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標題: 台灣科技研究機構需朝高附加價值轉型 [打印本頁]

作者: heavy91 時間: 2007-10-16 11:19 AM
標題: 台灣科技研究機構需朝高附加價值轉型
「台灣的科技研究機構需要能夠創造高附加價值的領導者，將台灣仍然具備很好研發能力的科技研究機構，再強化研發時效、領域及組合創新能力，以智慧群聚、共同研究的思維來發展國際科技研究網絡的定位」，由資策會MIC執行的經濟部技術處ITIS計畫年度論壇，邀請美國、日本與新加坡學者來台，探討全球科技研究機構的轉型定位，並以座談會方式對台灣科技研究機構的未來轉型發展提出建議。

資策會資訊市場情報中心(MIC)執行經濟部技術處產業技術知識服務(ITIS)計畫，以「國際標竿科技研究機構」為研究主題，邀請日本法政大學教授洞口治夫、美國SRI前顧問余序江博士，分別就國際重要的研究機構之創新發展策略發表專題演講。並與資策會MC主任詹文男、新加坡大學蕭瑞麟教授、公平交易委員會林欣吾委員等，以「科技研究機構轉型」為座談主題，共同探討台灣科技研究機構與政府、民間的合作機制，研究機構未來該如何在全球科技網絡中發揮最大的效益，以及台灣科技研究機構轉型的關鍵成功因素等議題。

資策會MC主任詹文男表示，本次座談會目的是希望藉由對國際性科技研究機構轉型的觀察，再結合專家學者及與會者的意見，再歸納出符合台灣科研環境的創新策略性思考，期能將研究成果再提供各界參考。

座談會中，對於科技研究機構的轉型建議，日本法政大學教授洞口治夫認為，研究機構可以從智慧群聚、共同研究的角度來思考機構的未來合作研究方向；美國SRI前顧問余序江博士則認為機構要思考如何產生高附加價值，特別是機構領導人的價值觀，如何帶領團隊產生價值創造；新加坡大學蕭瑞麟教授則認為，台灣的科技研究機構具備強大的研發能力，建議未來可再加強研發時效的掌握、研發領域的擴展及組合事物的創新能力，讓台灣的研發能力能夠再昇華。

作者: jiming 時間: 2007-10-18 09:09 AM
標題: WEB2.0 時代的知識服務新思維
IT IS智網提供最個人化、即時化的知識服務

透過網路搜尋資訊，是現代人掌握產業動向與時事脈動的最佳方式。然而，時常進行網路搜尋的您，可能有這樣的困擾：在茫茫網海裡，投入相當的時間與精力，卻無法找到真正有用的資訊。

過去的知識或資訊服務，屬性多是單向、被動的；然而，最新的知識服務模式，重視的是即時化、個人化，且具備WEB2.0的互動分享特性。經濟部技術處ITIS計畫(Industry & Technology Intelligence Service 產業技術知識服務計畫)，將歷年研究成果電子化，所建構起的e化資訊服務平台--「ITIS智網」正是因應WEB2.0時代的創新服務機制。

知識元件化業界創舉

隨著科技技術的進步，處理知識文件的方法也不斷創新。過去研究報告多以整份方式呈現或販售，但使用者在閱讀完後常發現，真正需要的只是其中一小部分。
為節省使用者搜尋資訊的時間與空間成本，ITIS智網推出業界前所未有的創新服務--「知識元件化」機制。一改過去「大補帖」式的知識服務模式，只要使用者透過電子化系統輸入關鍵字，所需資訊就會被快速搜尋出來。不僅如此，也將推出文件拆解與圖表拆解系統，並將文件關聯度與段落關係做更緊密的結合。也就是說，使用者可以從圖表元件去搜尋文件，或者由關鍵字查詢，得到元件資料後，再去找搭配的圖表，讓搜尋資料更具價值。

產業知識服務強調利基與客製化

在強調分眾市場的時代，能夠提供「量身訂做」服務的業者，才能勝出。作為知識服務產業的先驅，ITIS將推出「個人化服務」機制，也就是說，使用者不需要進入總網，可以直接進入個人設定的畫面與資訊。透過智網監控系統，以my portal系統，結合個人化工作空間(my workspace)、個人化首(myhomepage)、個人化社群(my community)等三大平台，提供個人產業分析、市場研究的輔助。
另外，IT IS也將推出「個別領域服務」機制，經營利基市場。雖然IT IS涵蓋的研究領域很廣，但並非所有人都需要多領域的研究文件，基於此，IT IS在傳統「計點式」的收費方式之外，再推出「年費式」個別領域服務，以利個別執行單位，能夠透過智網進行更全方位的產業知識服務。

整體而言，IT IS智網不僅將IT IS計畫研究成果完整呈現，也希望藉由建置產業知識交流平台，激發出更多優質的研究產出。如需進一步了解最新產業訊息，可上網：http://www.itis.org.tw/

歡迎光臨 Chip123 科技應用創新平台 (http://free.vireal.world/chip123_website/innoingbbs/)