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標題: 現在要求員工忠誠度大概是天方夜譚? [打印本頁]

作者: jiming    時間: 2007-11-5 03:28 PM
標題: 現在要求員工忠誠度大概是天方夜譚?
業界挖角、跳槽傳聞不斷?大家對這方面... 大多數的看法會是如何呢?:o , j$ |. V8 \9 e5 y$ n; Y2 e0 b' Z/ p
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關於跳槽 1 m# V2 d+ r7 C; y# O$ l$ B
重新定義薪酬價值觀
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員工分紅課稅的結果?!
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分紅課稅後,IC設計公司如何留住人才?0 D4 m' i! j0 t9 |! U" k# ^
如何建構一個讓工程師甘願賣命的快樂工作環境?
作者: tommywgt    時間: 2007-11-13 05:58 PM
企業無情,人才不忠...jiming大大這是你想的還是抄來的啊...Orz
作者: jiming    時間: 2008-7-9 08:10 AM
標題: 「終身雇用」觀念的再現身
(本文截取自中華人事主管協會講師 吳昭德 專欄文章)
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  C  u9 ^3 q+ a! A中國人有一句名言「物極必反」,也就是說很多事情沒有永遠的對與錯,這十年來很多管理學者所批判的終身雇用制,卻有可能因此也造成員工「自我意識」而失去了對企業的忠誠度,也讓不少企業也開始重新思考與實施「終身雇用」的制度,來促進員工與組織能共同的永續發展。 / _1 |: e" o0 _* N$ E! O) a% a

, a! a4 O& i) y9 R* ^$ h「終身僱用」這個制度與觀念是源於日本企業的做法,因為員工終身在一間企業工作,內心自然而然也就將公司當成是自己的家一樣的對待,這樣的制度曾經造成日本企業的強大與風光,但是在上世紀末卻因為人力資源過於僵化,造成日本經濟的衰退,所以遭受很多管理學者與專家的批判,認為日本企業的這套作法與觀念,影響了也衝擊到企業整體的競爭力,但是,經過這些年的發展,很多人力資源專家又重新思考員工的忠誠度與向心力,畢竟如果企業過於在於「利益」與持續成長,卻未讓員工工作同時擁有保障,其實是很難讓員工願意長期對企業有忠誠度,當然員工也只會從對「自己」有利的角度來思考,一旦個人利益到手或者是企業獲利與股價不如以往,立即跳槽走人。
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其實在這幾年有很多人資界朋友也都困惱員工忠誠度的問題,尤其在股票分紅費用化後,大批的員工伺機準備跳槽,感覺企業一旦不能再提供優勢的獎金與鼓勵或者是發展時,員工就會變成無情無義的選擇離開,只是換種角度來思考,一直以來穩定企業發展的80%而績效尚可的中間份子,並不是企業集中資源股理與發展的對象,更何況在績效導向的思維中,隨時都會面臨到資遣的命運,而企業花最多資源留才的5-10%的員工,也大都被養成「向錢看」的心態,因此在這樣的環境中要告訴員工要保有忠誠度,真的猶如「緣木求魚」。
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不過,令我更開心的是這些企業雖然重新思考「終身雇用」的觀念,不過卻並非只單方面的全部接受早年日本人的作法,反而更強化人力資源選材與培育的工具,而且有些企業則更加強化了人員試用期的考核方式,一旦員工經過了嚴密的篩選確認長期適合在本企業文化工作,才會以「終身雇用」來讓員工成為自家的一員,況且也將公司利潤與盈虧與員工分享跟「終身雇用」制度綁在一起,所以,當部門或組織要多用依個人的時候,大家都會站在股東的角度來思考,是不是要多花大家的盈餘來多聘僱一個人,做的最好的案例就是美國的西南航空,員工都願意做比其他競爭者更多工作與時間,以及更快的速度與流程來讓公司可以雇用更少的員工。
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當然我所看到的是一些企業開始轉變作法與觀念的開始,至於未來是不是會成為趨勢或對人力資源管理有什麼改變,可能還是得經由更長期的觀察,只不過由此可以了解員工因為忠誠度不足對企業所造成的影響,已經逐漸成為現代人力資源管理所面對的壓力與挑戰,修改後的「終身雇用」制度,或許是可以提供企業參考與改善彼此關係的方式之一,也印證古人所說的「物極必反」,世上並沒有什麼事情,永遠都是對的,也讓我想起當年在中央大學人力資源管理研究所進修時,老師告訴我們的一句名言「世上唯一不變的的事情就是『改變』」,人與企業只能不斷因應時代的需求,以及組織發展不斷的改變與修正,以找出符合當時企業與個人可以持續發展下去的方式,這是我對這件事情的最大心得與見解。
作者: yhchang    時間: 2008-7-12 09:54 PM
公司不珍惜員工4 n) Y1 ]/ v/ }: e0 @4 z
員工自然還是得為自己打算
作者: sunny.yu    時間: 2008-7-18 01:25 AM
反抑鬱症歧視第一案
7 h5 s# l# v; k& }5 [8 J! K新浪北美 - 2008年7月3日
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+ z+ g7 C0 K. {& n' L她認為,很多企業都在要求員工的忠誠度、歸屬感,但這些不應該只是建立在員工有能力為企業奉獻的前提下,當員工遭遇健康危機時,企業難道就不能盡一些責任嗎?更何況這還是法定的責任。“新勞動合同法旨在建立一種和諧穩定的勞資關係,這就要勞資雙方都能夠本著誠信的態度 ...
作者: sunny.yu    時間: 2008-7-30 12:28 PM
商業間諜多科技業的痛
6 R- t. g$ E' J$ W聯合新聞網 - 9小時前
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鴻海在大陸、香港分別控告比亞迪惡意挖角鴻海關鍵人才,並有計畫的竊取其商業秘密、複製管理系統及製造技術等,官司已打了快三年。郭台銘表示,會堅持控告比亞迪到底,「這種行為不是兩岸企業的商戰,而是非法偷竊商業祕密的犯罪行為。」 台灣的晶圓雙雄也曾為商業間諜 ...
作者: jiming    時間: 2008-11-6 08:55 AM
職場最前線 (每週五首播)邱文仁 vs 方光瑋/ X1 S4 k: r6 K- r* m

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企業要的忠誠度
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什麼樣的忠誠是企業現在需要的?不跳槽就是忠誠嗎?常加班就是忠誠嗎?心理面的忠誠是一種工作的責任感,有責任感的員工,會超越你的期待!行為面的忠誠則是指一定的穩定度與專業程度。本集的內容會讓你受益良多!
作者: sunny.yu    時間: 2009-1-15 07:59 AM
重視客戶需求逆勢成長要訣
5 y2 e$ ~  A& B" I# T! d4 X! {世界日報 - 8小時前% }- l4 s$ W- I
而對於一般科技產業工程師,他則認為,工程師在此時要回歸基本面,過去經常跳槽、要求高薪的習慣要修正,而將頭低下(put head down)努力工作,因為公司最終還是需要忠誠、具有附加價值的員工,工程師唯有幫助公司成功獲利,才能確保工作的安全性。
作者: tompaul    時間: 2009-5-20 09:37 AM
哈哈,华人的想法都是一样啊
) o3 ?, a; y7 F" D% j难道我们大陆走的也是资本主义路线了
作者: sunny.yu    時間: 2009-5-21 11:06 AM
終身雇用制 緩和日裁員潮
2 [$ }1 r0 S% L0 M: v中時電子報 - ‎9小時之前‎
: P0 I* [* l( l像日產汽車與NEC電子等大型出口業者,也是靠這些縮短工時的政府補助來避免裁員。 據日經新聞近來的調查,日本大型企業雇主均無裁撤正職員工計劃,但鄰近的南韓卻有高達39%的企業主有此打算。專家表示,企業若少了政府補助,日本失業率恐怕得再攀升2個百分點。 ...




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