Chip123 科技應用創新平台

標題: [請益] 如果被問責任制合不合理... 你會怎麼回答呢?? [打印本頁]

作者: atitizz    時間: 2011-5-15 10:58 PM
標題: [請益] 如果被問責任制合不合理... 你會怎麼回答呢??
作者: d85631566 (ㄚ濱) 看板: Tech_Job, T. f7 T9 k* [7 I, j
標題: Re: [請益] 如果被問責任制合不合理...$ b' \% |  k- A3 m
時間: Thu May 12 01:35:23 2011
" Y$ S+ y2 I  n# W4 b
. E: z& T$ V" n( k8 e※ 引述《jordanal (心~開始跳動)》之銘言:
2 V4 o& u0 s5 b4 ^1 G8 C, z: 今天看到某公司的面試題目3 e/ g7 I" v" k7 M! a
: 上面寫著
" |0 t& P( E& ~4 @" D% @" k! i: 「您覺得您本職務如果採責任制是否合理,為什麼」) ^1 c) n3 x$ \5 d, c5 r. ~
: 我的答案寫
! M9 N1 u" Y! f+ M) y( ]( |8 d/ I: 不合理!!
0 C7 Z8 P$ A/ Z9 H$ a: 上班時間就應該努力在規定的上班時間內完成所規定的工作,6 }1 P+ I" o5 N" w. R
: 如無法完成應屬業務量過大或效率過差,如果因業務量過大而8 H, n: ]6 z2 D/ J
: 導致需要延長上班時間,我認為公司仍要給予我應得的薪資。, r* k$ c, _# H
: ...我覺得我答案寫的很爛!!但很好奇如果遇到這種題目4 ^* D+ l3 g/ {- h( x
: 版上的大大會怎麼回答呢??

作者: motofatfat    時間: 2011-5-27 05:03 PM
看工作性質+ _( [" Q9 C; H6 I8 ?6 J
是否能兼備1 T# j" y$ o6 i% \6 i' m; }7 w
合法  合理  合情
作者: Morgan    時間: 2011-6-21 09:05 AM
我會回答:要看那個時候的工作分配量及個人工作效率而言。如果相同工作量,八成同事都可以在不加班狀態下完成;而我個人做不完,那麼把工作完成自然責無旁貸。如果,那種工作量是「神人」都要加班,我會有另外一個評估。
作者: ranica    時間: 2011-8-5 12:06 PM
作者: a93620037 () 看板: Tech_Job/ O* W+ u% t+ E8 Z
標題: [請益] 大家遇到這情況會?
$ Z4 ^2 s% D2 V3 k5 \" t" ~8 Z時間: Wed Aug  3 07:53:09 20119 b; n% J7 R" K( A8 h" d( t
. u. X' u' s4 V4 y1 c. }% w# Q
是這樣的
5 j4 }% u% c. V5 W" D小弟是12T役男
  ~) M+ J( o. u# ^3 Y剛進入第三階段
: Q) j$ ^- h# C2 j: }" q人資mail服勤契約和勞健保轉出的東東給我
$ C& a. `5 @4 F8 O4 @然後我看到服勤契約上有一條
2 U8 _' m& j% H. G& n7 V2 {寫著3 [: C* p# ~- \$ n6 v, ?  q" `
加班費之發給,依勞基法規定之辦理3 a% M/ ]6 m' i) M

, N! |1 Y) L! {  ]- d加班費???加班加到爽!& T, ]# @+ M, s- s8 ^! a9 W
連個屁都沒有!
6 ~$ q& H& z$ _  T; \+ V2 m然後我就打電話去問人資+ H# Z( U( Z' G9 n: Q$ x
人資表明是責任制
6 C4 }6 D  G2 S契約這樣寫是為了不被退件= =( c% U8 X" o5 z; E
有人跟我一樣的嗎?
0 n* j; }- `0 F/ q' Z還是這可以申訴?1 l: `! B  ]+ N( n7 R7 _
9 j0 |0 ?+ D, A! k: s# |! x7 z1 ^
假設各位遇到一公司+ C$ f& _7 ~: o# g  R+ Q8 W$ D! ^
對政府說有加班費0 r7 C9 K; D) D+ O0 c4 l& f5 `" `
其實是責任制
' O1 W: P$ o1 V2 ?9 h會怎麼做?
9 I: p0 i! b  A5 X% T離職?# a) ?2 Z" \' V
當作功德?

作者: ranica    時間: 2012-1-13 05:10 PM
標題: 擁有「正面思考」能力 將成為職場成功者
(20120113 16:32:23)網友微革命,不合理工作大調查結果出爐,「上班打卡制、下班責任制」是上班族的最痛,雇主與勞工站在對立的兩端,似乎職場就是戰場。事實上,藍領階級確實要靠上下班打卡來計算工時與工資;坐在辦公室的白領階級,因為執行的工作並無法從時間看出績效,因此有了「責任制」的作法,雖然公司未將「責任制」的作法列入人事規章,員工如果能站在企業永續經營的立場,就會願意在下班後戮力完成計畫書或專案,讓各部門都可以動起來,爭取企業的利潤和員工的生存。「正面思考」其實就是去構思解決問題的方法,在展現行動力的同時,做好情緒管理,開放心胸接受努力以後的結果–無論是勝利的花朵,或是失敗的經驗。
; ]$ o4 T7 {, f7 {4 Z* L5 ^4 j; e7 B
中華人事主管協會資深講師 游美未指出,「正面思考」並不是每個人與生俱來的人格特質,而是需要靠練習學習而來的。現代人面對競爭與挫折的機會很多,往往被訓練要如何與負面情緒抗爭,常常處於不快樂的負面情境中。美國哈佛大學開設「正向心理學(Positive Psychology)」課程,教導學生如何成為快樂和有安全感的人,其效果遠比任何學科都重要。「正面思考」 培養人透過交換知識與心得,能讓人有更宏觀的思維模式。具有「正面思考」的人,思考的方向都是在解決問題,用心在為自己和協助他人解決問題,瞭解自己也瞭解對方的需求,提供自己的知識經驗並邀請對方一起構思解決問題的方法,形成了團隊合作,達到雙贏甚至三贏的結果。
作者: ranica    時間: 2012-1-13 05:10 PM
記得有個職場溝通的難題:遇到一個不溝通、不帶人、不指導的主管,怎麼辦?一般員工都會將此類型主管歸類為「功歸於我,有過是你」既沒肩膀又藏私的主管,結果當然是兩相對立,吃虧的往往是不合作的部屬。我曾以此問題向多位職場的主管請教,得到最多的回答是認為該主管是要激發部屬的創造力,不願意給部屬太多主觀意見,要藉機訓練部屬的獨立思考與創意。這個回答,唯有運用「正面思考」的部屬,才會有此見地,也才會在此困難挑戰下,構思解決問題的方法,激發潛能,超越一般員工的表現。
$ k, d( k% Y% [  \( T/ \
- {! `' k5 E) @/ x3 R中華人事主管協會執行長 林由敏表示,懂得正面思考的人,較有面對挫折的能力,身心健康,幸福感和薪資成就也比較高,在全球擔心景氣和未來的關鍵時刻,請即刻學習「正面思考術」,莫再猶豫了吧!挑戰不景氣,要以「正面思考」迎向各項挑戰,薪資不是第一考量,對於未來職涯發展有幫助才是應爭取的工作,一時的不如人,如果可以換取未來發展的舞台,就要積極的投入工作,遠離埋怨和不滿的情緒,終能取得更大的賺錢機會。
. Q9 d6 k# o' H0 u- c/ k1 Q
$ k5 c; W0 H$ a9 g  V5 C若是職場新鮮人,應注重團隊合作,即便自己擁有部分專長,也不要急於求表現,尊重職場的前輩,幸運者可以因此得到職場導師(mentor)的教導與提攜,避免出錯,容易在工作上得到成就和肯定;若已是職場老鳥也要注意工作態度,尊重企業倫理,對於人際上的問題願意換個角度站在對方立場思考,主動溝通,爭取和諧;遇到工作上的困難,更需要正面思考,一時的辛苦和付出,終能找出對策,就算做錯,也要勇於認錯,從失敗中學習經驗,同時對自己勇敢度過難關給自己掌聲,爭取上司與同仁的合作和認同,做更好的自己,才會是職場的常勝軍。
作者: ranica    時間: 2012-1-13 05:10 PM
林由敏指出,企業裡許多秘書對自己的定位總是無所適從,夾在主管與同仁之間更是為難,也無法扮演好潤滑的角色,到底出色秘書的角色與定位如何扮演掌握?如何以「正面思考」擺脫傳統行政人員的落伍印象?中華人事主管協會「專業秘書暨行政管理師認證班」,特邀具有多年秘書實務經驗的名師群,從內在專業面、效率面及溝通面到外在的形象打造,讓您一次獲得多位大師的祕笈精華,不但提升秘書的關鍵職能,包括檔案管理、時間管理、人際溝通、電話禮儀、商業文書製作等並同時成功塑造企業與個人公關!本認證課程將於2/11台中、2/12台北、2/18台南、4/14桃園、4/22高雄開課,想從成功秘書身上得到正向思維及向上動力的您,千萬不要錯過!) \; y3 R+ ^& N% q* O; X

& `. y. g' ?* k- n- d擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準,目前已有超過百家知名企業,指名擁有中華人事主管協認證之求職者,具有優先面試機會,以證照證明職場競爭力的時代,千萬不要錯過為自己加分的機會!相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw
: j& X/ i' B& h! i; l/ C9 z7 o$ U9 R3 `0 w* _
* {4 Z( V- H  S/ v0 {) W
訊息來源:中華人事主管協會
作者: ranica    時間: 2012-2-13 02:56 PM
勞委會針對監察院就「勞委會實施勞動條件檢查,違規情事偏高;對於部分事業單位逕採『責任制』,未提出具體因應措施」案之糾正,將持續推動勞動條件檢查,杜絕「責任制」違法濫用。  8 _6 o% i1 L1 q! j) m
發佈單位:新聞聯絡室 發佈日期:2012-02-09
( |( }3 S9 I2 E& Z/ H
% l- |0 l  P. ~1 g0 A對於2月8日監察院就「勞委會實施勞動條件檢查,違規情事偏高;對於部分事業單位逕採『責任制』,未提出具體因應措施」,所提之糾正案,勞委會表示,將依糾正文之內容,賡續加強勞動檢查,並檢討相關勞動法規。3 W# \: o( F) h0 b
! F  v' Z9 M, `: s
勞委會表示,為落實勞動基準法制,該會自97年起擴大實施各業勞動條件專案檢查。即以去(100)年為例,即針對包括:「醫療院所」、「國道客運業」、「零售式量販業」、「保全服務業」、「電子製造業」在內之業別實施。此外,於去年下半年,特針對事業單位超時工作及未給付延時工資(加班費)之情事,勉力完成一萬家次的「掃A勞動條件檢查」。也因為該會及各級勞政機關對於勞動法令的加強宣導及落實,民眾更瞭解自身勞動權益,均可透過政府機關之多元申訴管道要求協處,再加上勞政機關對於申訴檢查案件的徹底執行,因此勞動條件之申訴案件及違規件數呈現逐年增加情事。未來,勞委會仍將加強勞動條件檢查,絕不容事業單位違反勞動法令,損害勞工權益。
作者: ranica    時間: 2012-2-13 02:56 PM
另有鑑於勞動基準法第84條之1實施至今,社會經濟情勢已有顯著改變,為維護該等工作者之健康福祉,勞委會已針對現行適用勞動基準法第84條之1之人員進行檢討,除將分階段排除醫療保健服務業部分工作者、托兒所保育員及一般旅館業鋪床工繼續適用外,並針對從業人數較多之保全業保全人員、醫療保健服務業部分工作者、社會福利服務機構之輔導員(含保育員、助理保育員)及監護工,以及托兒所保育員,訂定工時審核參考指引,提供地方勞工行政主管機關審核時之參考。未來仍將就勞動基準法第84條之1相關規範進行檢討。3 E8 w; v" {7 N2 X6 D+ m

+ ~. m! K- }$ l; @對於仍有企業濫用「責任制」之情事,勞委會重申,勞動基準法第84條之1僅限於經中央主管機關核定公告之工作者,且適用該規定人員之工作時間並非完全不受限制,或無例假與休假,或可不給予延時工資,且其約定應以書面報該當地主管機關核備,否則仍應依勞動基準法相關規定辦理。至於企業逕以「責任制」為名,使非屬勞動基準法第84條之1之勞工超時工作,不給付延時工資之情事,將列為檢查之重點,杜絕事業單位濫用「責任制」歪風 。- ^. r0 R' ~( R/ ^7 H" D

' G2 z4 ^) x7 v* {$ c0 `/ I' @, P/ b勞委會最後強調,維護勞工權益向為該會施政重點,未來仍將賡續檢討勞動相關法規,積極規劃相關措施,並持續辦理各項勞動檢查。事業單位如有任何違法之情事,勞工可就近向當地勞工行政主管機關【各縣(市)勞工局或社會局(處)】或本會專線(0800-085151)申訴,將立即依法查處。
作者: innoing123    時間: 2014-7-10 03:43 PM
一個男孩吃力地在剝一堆螃蟹,舊的一直剝不完,新的螃蟹卻又送來了。
1 T1 H( ?. G0 y# I+ _- T0 I# V因為他的工作採取責任制,不得已之下,只好再三延長工時,不知不覺竟連續剝了二十四小時。
/ z6 {! e( o# Y& ^
天又已經亮了,新的螃蟹又要送過來。整個工廠都是海和內臟的腥臭味。
- ]- K7 d, e8 T. y& |( N" a這時也不知道流在他臉上的,是汗水還是淚水。

" L7 g" H2 O' u/ l7 Q
, F# ^# @* ^1 E  o0 D/ l「不是你的能力差,是刀子和夾子不行了。換一換,就不必花那麼多時間了!」
6 C9 ^; B$ T) W夜間留守的的老警衛,憐惜地拍了拍他的肩膀。

" Z3 t& i  Q$ L0 U1 Q3 c1 f) U/ H0 A* m( H0 s
「可是螃蟹都剝不完,哪有時間去倉庫換刀子和夾子呢?」
1 F; ]0 P1 i# |8 l% M+ T8 ]2 i. G男孩仰頭,兩隻眼睛淚汪汪的。他口中的倉庫遠在一里外,老警衛也不能擅離職守,幫他去拿一些工具來。
0 `- _) C2 h: Z7 C8 D: ?+ \+ l

8 B' _. V1 v" F) i「啊,那你要到何時才有空?」" N8 P8 I. i% Y
「等我剝完這堆螃蟹,就會有空了。」
% S( b7 z3 A' T& k$ b8 _1 y很多人的生活,長期陷在某種的惡性循環中。

# W7 N7 }. O2 o. `3 O4 l" G% R# I$ x$ x: n5 [
其實,你現在的決定,關係到你的未來。
. V: e; q; {' H, g如果那男孩現在選擇去倉庫換刀子和夾子,也許工作會更快完成。  G9 b- n4 c7 \6 o4 C9 `
就看你願不願意去改變,選擇真的比努力重要!





歡迎光臨 Chip123 科技應用創新平台 (http://free.vireal.world/chip123_website/innoingbbs/) Powered by Discuz! X3.2