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標題: 投資大師的「離坐哲學」，教你借力使力，從巨人的肩膀出發。 [打印本頁]
作者: edan0501    時間: 2012-5-2 03:32 PM
標題: 投資大師的「離坐哲學」，教你借力使力，從巨人的肩膀出發。
只靠一隻翅膀，很難平步青雲
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文章轉載自Reach+上班族達陣誌
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很多職場人以為只要憑著專業知識，& b; j. x" `( g/ C, m
就可以得到提拔晉升，結果卻事與願違。
2 B# p) ]# k: G, C, `, I' j2 L8 ]因為專業知識就像安全帶，會將人牢牢綁在目前的座位上。2 j) Z6 @: o$ j0 t/ ~/ A
想要得到同事支持，主管或老闆賞識，" ^( ]: Q! ~  j7 D4 r6 `
要好好培養自己的第二甚至第三專長，
( l5 @. R0 N5 [! _, I萬一景氣影響或是公司組織調整，以至於專業安全帶失去作用，! U& J+ V8 u  v" H' W( U
你還有安全氣囊可以派上用場。9 W# M* [' ]& Y& X3 n1 d5 v
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老闆最愛的兩種人
7 F. N& }  S8 D8 F經營者JP公司董事長、CEO，1 s7 E) o: P/ X" Y3 M
日本企業界公認高效率的人才諮商顧問井上和幸，- `, B7 j! t! Z
他曾輔導過的企業幹部超過5000名，
0 A1 f' E2 B4 N8 x# A3 z這些職場菁英的年薪總值約達六百億日圓，約新台幣兩百三十多億元。/ Z+ M' f# A/ q/ y( {+ N7 {
根據他經營的獵人頭公司多年的第一手觀察發現，8 o' C! N7 d$ O5 q
企業在決定最後的職務接班人選時，兩種人才會脫穎而出，
; Q/ {) L4 O; l0 r6 i一種是「物超所值」，一種是「值得信賴」的人選。
- I; h% A2 F0 b老闆向來喜歡拔擢樂於做事、物超所值的員工，- s/ {2 d- p6 r  r9 ?) q
因為「當一位老闆覺得你很好用時，你就有機會了。」
, n5 k/ }+ |1 o' _8 Y貴人老闆是上班族自己經營出來的，( b! r% I0 O# m" `+ p" u& X
與其被動等待主管賞識，自己不如反過來創造出主管願意提攜自己的機會，) y7 Z4 z) X) K$ |
經緯智庫公司總經理許書揚，經常在雜誌專欄給上班族這樣的提點。  H" I: w4 d) }1 h5 ?- p
值得信賴，樂於做事的人，' m! }0 i' P: y$ k" {* Z9 s
永遠比盲目工作的人領得多、升得快。# f% T' H3 X& W

- O, X6 k  i. z" J3 l) a" T; v4 J人人只有三次成功機會6 f; i6 S. T6 B. ]( v' ~. J* O4 c
「一個人的一生有3次機會，
9 X% @9 r; v3 b3 T6 Q$ F第1次是啣著金湯匙出生；, u& ^3 C$ D8 M) p/ {% U
第2次是結婚時找到豪門婚姻；/ S  _8 m5 y. B& J
第3次是職場上碰見良師益友的貴人。」4 l5 X5 G: r( q; v9 l
如果你已經錯失前兩次機會，( W! i2 y0 }3 T, \* H
如果你想從原來的職位和薪水，提升到自己心目中理想的目標，  D5 F  y: n3 Q- f  j
你必須主動且多元化的學習，
- j" w) I. M, r8 o) [9 V# n並建立良好的人際關係，在職場上增加自己的能見度。# Y9 e6 C$ Q& _+ n/ v6 L# x! D
成功的階梯就在眼前，! W1 ]- {5 L" Q( H& R4 N
就看你是否懂得借力使力，從巨人的肩膀上出發。



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