日期 | 時間 | 主題 | 課程師資 |
《單元一》解析台灣廠商佈局生產力4.0之佈建與實踐
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2/18(四) | 9:00-16:00 | 1.【工業4.0 的實踐工程】
─工業4.0的背景、內涵與技術要件
─工業4.0與巨量資料
─工業4.0的生產工廠
- 工業4.0中的工業自動化
- 工業4.0中的資訊建設
- 工業4.0中的工業流程
─從工業2.0/3.0到工業4.0之路
─工業模式再造
─工業4.0並非萬能
─台灣工業4.0的佈建
�P 台灣的工業型態,何種型態/具有哪些特性的工業適合導入「工業4.0」與評估如何佈建
─實務問題討論
2.學員個案提案導引
| 呂俊德
德國柏林工業大學經濟與管理博士
國立中央大學副教授
專長:德國工業4.0、運籌管理、企業流程管理、資訊管理
經歷:返國前任職於德國Infineon Technologies AG營運管理總部,期間並受聘於德國 Fraunhofer 生產工程與自動化研究所,參與 AMD、ZEISS 等多家國際知名企業之工業運籌體系規劃專案 。返國後接受經建會、海巡署、台灣自有國際品牌製造業、連鎖型服務業、金融事業等委託,分別完成多項前瞻性規劃專案、管理模式改進與流程再造輔導。呂博士於2016年起獲聘為德國慕尼黑應用科技大學 Fellowship professor,將致力於長期推動台德雙方的產學合作研究。 |
3.德國工業4.0實踐工程見學營說明 | 工研院產業學院 |
《單元二》工業4.0 Revolution vs. Evolution-實踐工業4.0
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3/4(五) | 9:00-16:00 | 解讀【實施工業4.0】- 書名/著譯者:
實施工業4.0-智慧工廠的生產‧自動化‧物流及其關鍵技術、應用遷移和實戰案例 / Thomas Bauernhansl, Michael ten Hompel, Birgit Vogel-Heuser 著;工業和資訊化部電子科學技術情報研究所譯.
Thomas Bauernhansl工程學博士,為斯圖加特大學工業生產與工廠經營管理學院院長,是德國工業4.0平台科學家顧問團的一員。 - 電子工業出版社, 2015出版.
- 該書內容特色:
以工業4.0的應用為出發點,從經濟角度上,討論比較重要的一些問題,以進行投資的前提下,以直觀的實踐案例來具體描述信息技術行業所面臨的一些挑戰和要求。並成功的為實現工業4.0制定了一個計劃。
�P - 本課程以解讀全書為主軸內容如下:
第一部分引言
第二部分應用案例
第三部分基礎技術
第四部分遷移
第五部分展望
| 黃俊弘老師
─工研院機械所 副組長
─製造CPS(Cyber Physical System)虛實整合實驗室認證計畫主持人
─雄才大略製程高質化計畫主持人
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《單元三》工業4.0 Industry Insight,拓展產業應用商機
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3/11(五) | 9:00-16:00 | 【生產力4.0之佈建與評估】ractices
- 企業轉型與升級如何從洞察消費者需求,以制定商業分析的方向,佈建與評估工業4.0 的創新與服務模式,提供客戶的解決方案
�P - 工業4.0 / 物聯網帶動資料經濟案例探討
- 台灣製造業面臨工業4.0 / 物聯網的之思考方向:企業轉型策略/技術/業務洞察以創造經濟價值/組織的人才培養與文化調整等構面探討
�P - 案例練習與討論
| 李智 老師
台灣IBM 資深策略暨技術顧問 |