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標題: 面對創新,大家經常不知不覺地陷入找藉口的習慣? [打印本頁]

作者: chip123    時間: 2008-2-22 05:38 PM
標題: 面對創新,大家經常不知不覺地陷入找藉口的習慣?
打破「找藉口」文化8 u8 [! z5 Z& e/ G( ]/ e& b2 ~
作者:吳韻儀  出處:天下雜誌 390期 2008/01 . C5 v% N% \0 k

: I3 s* t: q- q5 g2 t面對創新與改變,組織要如何打破找藉口文化?經理人要如何避免不知不覺地陷入找藉口的習慣?
作者: FranKuo    時間: 2008-2-22 06:12 PM
Yep,面對創新真的常常會找藉口,一般人的慣性,習於某件事的時候,要改變真的要花一點功夫。. z" {& ?7 t( D, t% T
不過這個創新,要是有道理的創新,而不是搖旗吶喊的創新。
作者: yhchang    時間: 2008-2-22 10:23 PM
4. 是最常見的藉口
% d4 N5 b6 B! r: f7 ?但是你也不能說那是藉口9 W! G! A) f. Q& G6 o
畢竟 工程師 都被 Process Shrink 搞死了
& V- [( J5 {! A還有誰會想要去搞創新0 s- l* c0 ]' T6 C, W
這完全是政策問題!
作者: jacky002    時間: 2008-2-22 11:29 PM
創新要看種類,工程師多以技術創新為主,而PM以應用創新為主。
" f1 n! D* t( [+ h* `. j7 [每個工作都會有創新的可能性,只要每個人發揮自己的創意。) }5 `+ t: R+ G7 z5 }' G
但重點會是在工作環境、減少工時與壓力、高階的鼓勵,但有幾家公司做得到呢?




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