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標題: 創新吶，到底有無「方法」可循啊？ [打印本頁]
作者: jiming    時間: 2008-2-24 09:19 AM
標題: 創新吶，到底有無「方法」可循啊？
創新撼動企業的未來！很多CEO不滿意公司的創新！
% f$ [0 o& A! T) T# u$ p# x0 t/ u, \# n1 }* P- T" o
有些企業不當的投入獎勵短期經營績效的作法，而防礙組織發展的長期經營創新；6 ]* c$ F; I6 |
有些執行長直指是企業文化阻礙創新；有些公司根本放棄指望公司內部，反而向外援求，購買創新的概念與手段。
5 H% j' R6 ~* [
7 d9 v/ F5 h3 y6 }0 t3 v創新，是否有明確的方法可循，可以改善企業創新的成果? 創造獲利? 並且成長?
" m( H1 }+ i/ ]6 x1 x4 O: B6 X. m創新，如何才能動起來? 該如何管理? 如何評量？ 如何運用跨領域的力量，帶動創新?
% X" M/ s. l8 `( r) t# F0 ?% S+ }7 E2 ]0 i9 P
你公司領導階層會不斷地問自己麼：
+ ]1 D, R) i7 I! d3 h' p( ~+ x8 g# \- w  i
我們公司，在那一個領域才是需要突破與創新之處?" `2 u+ N# v' ~3 D* K3 H
創新成果，所創造的成效對顧客與社會能否產生價值?
# j1 y9 C: L/ i- n1 }2 e7 f- l落實創新，如何訂做最適合公司的策略與做法?$ a+ p2 J, w& c9 O9 d
迎接挑戰，如何平衡資源、領導改變、自我評估，還能持續的自我激勵?
作者: jiming    時間: 2008-2-25 03:46 PM
標題: 必須要跳出傳統的思考窠臼所思考出的創新策略...
創新策略 vs.績效突破!?
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經營管理 最高段的競爭策略0 l# O* i" i# z# P# ]
作者：湯明哲 　出處：天下雜誌 387期 2007/12   X0 m. y3 `3 a6 ^, A' I: K

3 e8 r9 X+ {8 K/ P, T" X最高段的策略是贏的策略，贏的策略是企業主苦思出的策略，必須要跳出傳統的思考窠臼所思考出的創新策略...
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一段的策略是口號策略：儘快做大做強，加強顧客關係，強化研發實力，優化人力資源4 y" a2 x6 ]8 X
二段的策略是「進步」（do better）的策略：將現有的企業的活動做的再好一點" [- c8 B6 t2 C+ o
三段的策略是簡單策略：成本領導，差異化，和集中
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跳出管理的框框作者：湯明哲 　出處：天下雜誌 383期 2007/10
+ F* t! f% |1 i2 h  p9 tＳＷＯＴ分析，五力分析……，管理學的分析工具雖可解決許多企業問題，但也同時成為了局限創新的框框...1 o) y! I8 x0 M

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) a1 C8 Y; z* d4 A/ N9 _2 L) L5 e+ w) `* L

4 d9 a% L3 ]' `1 m迷人的營收數字，屬於勇於創新者作者：經濟學人EIU 　出處：天下雜誌 386期 2007/12
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1 r4 Y7 |0 F, z! R  }! y0 _經營策略是21世紀企業生存的必備武器，它可以重新界定企業價值鏈的結構和功能，並且透過創新的營運方式帶來績效的突破。8 `$ g: `3 r# J" W( b/ t+ g# B% e5 W7 N

/ O* `0 e4 u4 g[ 本帖最後由 jiming 於 2008-2-25 04:47 PM 編輯 ]
作者: jiming    時間: 2008-2-25 04:10 PM
標題: 創新的腳步如何永不停歇？杜邦的永續創新之道！
杜邦 兩百歲企業不老的祕密
, o2 j" r' _7 V作者：吳韻儀．呂馨玲 　出處：天下雜誌 385期 2007/11 + h' N4 a6 P8 u& N
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兩百零五歲的杜邦，從未停下創新的腳步。《天下雜誌》獨家專訪杜邦董事長兼首席執行長賀利得，分析杜邦的永續創新之道...
作者: jiming    時間: 2008-3-2 12:44 PM
標題: 企業創新能否找到一條預約成功的路徑？
企業創新　有跡可循
, x# f! W; u3 Z9 D8 ~( ]: C作者：金玉梅 　出處：天下雜誌 369期 2007/04 ! q+ E# I2 K4 d
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企業創新十之八九都以失敗收場。分析原因，大多是因為悖離了產業的演變法則，選擇了錯誤的策略。企業創新能否找到一條預約成功的路徑？新書《創新的軌跡》提出了一種可能性...



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