Chip123 科技應用創新平台
標題:
MTK 創新成果，大家最佩服哪一項？
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作者:
sunny.yu
時間:
2008-4-1 11:39 PM
標題:
MTK 創新成果，大家最佩服哪一項？
卓越創新科技獎的創新體驗分享
* g' @4 @$ N) l% S
你公司有成立類似企業技術委員會(CTC)的「專責組織」麼？
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本帖最後由 sunny.yu 於 2008-4-1 11:40 PM 編輯
]
作者:
sunny.yu
時間:
2008-4-2 07:17 AM
回首來時路…聯發科成長的苦澀與甜美
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聯合新聞網 -
2008年3月30日
* S; h2 u, Z3 s% C) ]; F" Z' h
新事業開展的初期，挑戰也是最大的，由過去新事業開展的過程來檢討，如能由既有事業部支援優秀的主管及有經驗的
工程師
，對新事業的早點進入情況，會有極大的助益，因為原有的管理方式、思考、工作方法都能順利在新事業建立起來。 未來，這將會是公司人才調派的一個重要
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9 Q; N8 W/ h" v. \
+ @( a4 e$ e/ @0 V& @
蔡明介：保持領先要衝破梭羅困境
' }3 W' X5 y- [( l5 k+ o
聯合新聞網 -
2008年3月27日
* S" ]$ U+ c. p% a& t2 @3 z
不過，同樣都是
工程師
，對事情的溝通不見得這麼困難，大家對手機業務的範圍、產品發展方向都有一定的了解，但對人來說，環境不一樣，這部分挑戰高。我們一面碰到問題，就一面解決。 但若有一套中心思想，就是價值觀，這樣會讓溝通進行的更順暢。對美國、歐洲這些國家的
...
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6 p J0 F2 A! ^
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本帖最後由 sunny.yu 於 2008-4-2 07:21 AM 編輯
]
作者:
sunny.yu
時間:
2008-4-11 08:27 AM
專案開講》從失敗找經驗創業要點
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聯合新聞網 - Taiwan
( F5 W4 z8 S; _+ C' M# ~
" M) Q9 ^* D5 q, l# I* Z
後來聯電從整合元件製造廠（IDM）轉型為晶圓代工廠商，要把
IC
設計部門分出來，這幾個部門是我負責的，如何把現有資產的價值發揮出來，這很重要。2000年後我陸續把其他公司交出去，專注在聯發科。聯發科成立有十年時間，90到95年代PC進入多媒體時代，衍生出光碟機的大量
...
作者:
chip123
時間:
2008-4-26 11:52 AM
蔡明介：維持競爭力管理很重要
+ _: p; m' s5 i q# A/ \& E
聯合新聞網 -
2008年3月27日
5 Q, @: A4 U1 `! f/ ~
6 T* E* u3 E* U- X" E: N; c
問：IC設計是知識經濟腦力密集產業，人才很重要
，員工分紅費用化及按市價課稅後，IC設計業的經營管理該如何調整？ 答：在知識經濟時代，不只是IC設計，軟體產業，在先進國家研發導向的工作都會面臨這個問題。過去員工分紅對員工的吸引力很大，但隨著產業成熟，政府法規
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作者:
chip123
時間:
2009-2-11 05:03 PM
蔡明介：尖兵還是破壞者？
. E0 e' T9 U: V
新浪網 -
22小時前
8 w, N7 ~ l6 a q" R# K
]蔡明介的芯片解決方案降低了行業進入門檻，靈活、多變和節約的集成方式真正滿足了市場之需，不僅讓中小企業一嘗手機甜頭，還讓手機的普及達到了前所未有的程度，蔡明介的
發明更
催生了新的商業模式。因此，從某種程度上說，他是帶領小企業和用戶破除品牌迷信的尖兵。
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作者:
sunny.yu
時間:
2009-4-21 07:27 AM
標題:
推動科技與時尚產業的合流
牛仔褲Levis手機 採用聯發科晶片
5 u$ U' \; h: Q4 g' n
聯合新聞網 - Taiwan
, Q2 U7 `& x% c0 P) K$ o& R
知名牛仔褲品牌Levis推出自有品牌手機，外型運用大量鋼材、交錯網紋裝飾，還在手機背面印上Levis標誌（Logo），該手機採用聯發科手機
晶片
平台，顯示聯發科平台降低了手機產業跨入門檻，推動科技與時尚產業的合流。 聯發科手機平台包含完整軟硬體解決方案，並提供迅速且
...
作者:
sunny.yu
時間:
2009-8-26 05:04 PM
100分不夠 要做到120分
( }2 M4 N7 O0 [
聯合新聞網
- 21 hours ago
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4 }5 A2 h# ~* r9 `
因此，一開始，就將軟、硬體
工程師
放在同一部門做team work，我們現在軟體
工程師
與硬體
工程師
人數相差不多。 蔡明介說，「我不是一個貪心的人」，一次只專注做一個產品，從最早的光儲存到DVD、到手機，再到電視晶片，一次只做一個產品，一旦選定產品，就會堅持做下去。
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