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標題: 聽說這才是鴻海人力資源主管的選人準則：SKAD！你自認為何者最強？ [打印本頁]
作者: sunny.yu    時間: 2008-9-3 09:17 PM
標題: 聽說這才是鴻海人力資源主管的選人準則：SKAD！你自認為何者最強？
鴻海新進人員考題？大家也來考考看麼！
, d+ ~; |9 K* s6 \- Y9 m# j透視鴻海帝國的「用人唯才」學 ：天才型研發人員到每家公司都令人頭痛？   p  {! D) k: {. C  |/ C
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研究發現，員工若是工作3∼6個月就離職，則企業必須重新招募、訓練人才所付出的成本和損失，將高達應試者月薪的6∼7倍。由此可見，企業應該找尋的是「最合適的人才」，而非「最優秀的人才」。
1 b' r: u2 L% G; B0 z/ R( y. b
) l9 K# H3 J5 s不過，企業在徵才過程中，究竟該如何才能快速又有效地找到對的人？ 曾在鴻海、光寶等企業擔任過人力資源主管的賴旺根指出，透過SKAD的標準與規範來選才，將有助於主管了解應試者過去的工作經驗，進而預測其未來的發展模式。
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# C7 h+ t1 Q% ^8 R' w: i! sSKAD便是由以下4個指標所構成。後面有詳文說明。
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# l. _8 _' Q: P$ v9 g! h3 Z* i[ 本帖最後由 sunny.yu 於 2008-9-3 09:18 PM 編輯 ]
作者: genyau    時間: 2008-9-3 10:06 PM
哇...大家都是選可適任的工作ㄝ.....& b1 `& W9 W. E' k# J8 X3 @# j
所以每個人的看法應該都是差不多的吧
作者: genyau    時間: 2008-9-3 10:08 PM
因為只有我一個人回答所以我就是代表了所有的人了.....
- P% p$ _# ^; s0 `0 O% n( j真是不好意思阿
作者: scrush    時間: 2008-9-3 10:13 PM
好想知道是怎麼選人的$ A" D- X0 }) l0 Q1 }
已加強我未來的能力
作者: tk56    時間: 2008-9-4 08:44 AM
技術我想才是人資要的是吧9 n" l) \- E2 y4 u
因為我點這一個
作者: johnhome    時間: 2008-9-4 09:59 AM
先回覆..看看內容.......* }2 C1 q1 }$ o& U3 W6 y6 q
很好奇說....................
作者: ryo942634    時間: 2008-9-4 10:31 AM
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: dpfm09    時間: 2008-9-4 04:27 PM
大家都是選可適任的工作ㄝ) R/ S. V- ?, b. o; c$ V4 m
好想知道是怎麼選人的
9 h- d6 g. o, t. X; h* K2 C!!!!!!!!!!!!!!
作者: 中秋傑    時間: 2008-9-4 07:28 PM
大家都是選可適任的工作
+ u! P7 M, x& b7 Y3 ~好想知道是怎麼選人的
5 w& e! f8 u7 {0 i6 v1 s! L每個人對用人的定義大不同
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[ 本帖最後由 中秋傑 於 2008-9-4 07:30 PM 編輯 ]
作者: monkeybad    時間: 2008-9-12 04:08 PM
看看主管在面試的時候 是採取什麼樣的方式來招募新進人員" W# ?& c9 y7 t4 q3 X' C8 [
看來找對人比找好的人還重要
作者: jekllwu    時間: 2008-9-15 11:35 AM
面試應該比較偏 專業和興趣
( Y1 g1 a% m, k0 s% X4 W7 R4 {現在薪資不一定會高3 N9 R0 f7 t$ x2 \
但是應該要在找到工作的動力+ p! M5 H  u$ b( B2 a! u0 [& F
比較容易留住人才
作者: smoky1982    時間: 2008-9-22 09:39 PM
我個人認為選人還是在於"專業能力"，是目前的首選!!
作者: sunny.yu    時間: 2008-9-28 08:51 AM
標題: 企業經理人的職能該如何評估？
發佈招募資訊，一個職位可能會收到一百多封應聘信，讓你應接不暇;去到人才市場，人頭攢動，一批又一批人湧過來，令你眼光繚亂……到底有多少企業能夠找到真正所需的人才呢？美國人力資源管理協會曾做過廣泛調查，得出的結果是:在絕大多數企業中，只有10%的職位上安排著適當的人選。而看錯人、用錯人給企業帶來的是什麽呢？且不說招募上所花人力、物力及時間，也不說新人適應企業的時間成本，甚至我們對於基層職位上，用錯人的失誤帶來的損耗也置之不理;而用錯領導者或管理者，帶來的可能是企業的重大損失，甚至是企業命運衰敗的開始！ ) M- O/ O9 ^# H: n6 C% W4 O0 o9 y
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對於職業經理人，我們到底以什麽去衡量與考評？以學歷？企管專業的博士就一定是位成功的CEO嗎？以資歷？在外資企業獲得突出業績的經理人，一定能夠將國有企業做大做強嗎？靠測評？我們就真的只信那幾張專業機構出具的表格與資料嗎？靠感覺？“問之以是非而觀其志;窮之以辭辯而觀其變;資之以計謀取而觀其識;告之以禍難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。”依照諸葛亮的七觀法，我們就可以選對人嗎？
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2 I+ q4 @. e/ H* T( _% m如何才算用對人？“RIGHT PEOPLE，RIGHT PLACE，RIGHT PERFORM”(合適的人在合適的位置具適當的表現)，應該是個不錯的答案。但這個答案是的三個“合適”又以什麽作爲標準呢？ , P1 i+ @/ G+ {
! b+ P) L- c" i4 O' R; P2 K8 T8 E
中華人事主管協會網站www.hr.org.tw
作者: sunny.yu    時間: 2008-9-28 08:52 AM
勿庸置疑，企業需要就是合適人才的最好詮釋，那企業的要求是什麽呢？通常來說，實現企業利潤最大化就是企業的追求，但片面追求企業利潤最大化，可能是件短期的行爲，目前世界流行的PVC模式對企業的要求進行了重新的定義(PROFIT)利潤，代表企業追求的根本目標;V(VLOUME)增量，代表提高企業規模的銷量;C(CAPACITY)持續性，代表企業持續發展的目的。職業經理人面對商業環境的變遷，能否具備關心企業核心目標的思維能力和特質，就是我們考核、評估職業經理人綜合素質的指導思想。 % h3 _4 [9 ~. i/ Z3 E. w7 |, A

% Y3 _( l  U& G/ n4 @我們就可以發展出一套對職業經理人思維的要求，和評估思維能力的系統。如果將這個系統結合現有的測試評估體系使，就可以增加我們對職業經理人選擇、判斷的準確性。建立評估職業經理人的系統，首先我們要建立評估要素系統，我想主要應從“通用性”與“專業性”兩方面來評估。“專業性”主要與企業管理的具體功能相結合，目前評估工具很多，而在“通用性”的評估方面，我們可以總結出，經理人考慮商業問題必須具備的特質及要求，可簡化爲3個方面:
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1、洞察及分析能力:對經理人的分析能力的基本要求是能從宏觀到微觀，而且能夠深入透徹地找到問題的根本。
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2、前瞻性思維能力:經理爲應付快速變化的商業環境，在做出商業判斷時，必須具備預計未來及做出準備的前瞻性能力。而且不但要考慮時間上的前瞻性，還有功能上前瞻性。
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3、客觀思維能力:評估客觀性就是評估經理人全面問題的能力，以及在處理問題時有一個穩定的決策邏輯。 1 L* U5 ]/ q, {) L; X
( k% C; V7 `( r& L9 r6 ]1 o6 M
然後，我們要確定評估的方法系統，可從專業考試、職業測評、情境測試、工作觀察、面試提問、360度考核等方面來全方位考查。唯有對職業經理人的角色有清晰定位，同時建立職業經理人的綜合評估系統，方可便於對於企業便能以此評鑑並求得好人才，這是一件“磨刀不誤砍柴功”的事情，也是一件對企業有深遠意義的事情。 6 K9 h  P, x9 j* ]

- p  z* S8 R& ]' @8 X* D6 Q4 r4 B; E2 f中華人事主管協會網站www.hr.org.tw
作者: angle    時間: 2008-10-17 10:06 AM
專業能力為主* r8 p9 h% O$ ]! ~0 t( S/ R
溝通能力及良好的EQ為輔
$ R: K. v$ _  o) n/ z這是個不錯的選項
作者: sunny.yu    時間: 2008-10-27 04:34 PM
陳來助郭台銘最想挖角…
% G" ?- w4 N6 N" P& h# |; K聯合新聞網 - 2008年10月24日
8 P; k: q9 ~" K2 Z1 h* T+ O+ X9 K; U! _0 B. R8 o5 _. Q2 Y
陳來助在TFT- LCD產業的歷練，從研發、工廠、資訊系統、業務行銷到全球製造，堪稱是面板產業難得的全方位專家與執行者，一路參與友達發展成為台灣第一大、全球第三大的TFT-LCD。 陳來助每次向青年學子自我介紹時，常會說：「我的名字叫『來助』，一路上都有貴人相助，我也 ...
作者: tim168888    時間: 2008-10-29 01:34 PM
很好! 可以知道大公司的選才標準如何??
+ X# |. `& v+ d/ M: [我認為要看看主管在面試的時候 是採取什麼樣的方式來招募新進人員
! h, T9 Z8 b( D看來找對人比找好的人還重要
作者: sunny.yu    時間: 2008-11-26 04:14 PM
遭遇“放長假” 員工曝富士康變相裁員2 b. e1 _2 N2 h; \: U; x6 y6 F
鉅亨網 - 23小時前/ S( t- r& _0 p5 Y( d% J
全球最大的電子產品代工商富士康科技集團（以下簡稱富士康），被變相裁員疑雲籠罩，郭台銘又一次被推入變相裁員風暴的漩渦。 受全球經濟大幅波動影響，一度被看作中國製造業“集體過冬”標本的富士康，近期裁員傳言不斷。10月下旬，富士康緊急否認在大陸裁員10萬，並稱“富士 ...
作者: sunny.yu    時間: 2008-12-3 09:18 AM
富士康「分流精減」四萬人
( b8 i, ]9 c6 ]# z  L  [中時電子報- 5小時前
/ Q3 W- e. T% @0 w! t: _" h李金明說，富士康不同意「裁員」這種說法，「我們用的詞是『分流精減』。」《大公報》引分析人士稱，從富士康精減行動可知，全球景氣狀況比想像中嚴峻。 「我們要把製造的富士康，轉變為科技的富士康！」不久前面對深圳市領導的會議上，鴻海總裁郭台銘如此表示。 ...
作者: jabctb    時間: 2008-12-3 09:38 AM
先回覆..看看內容.......+ J+ D7 }. j5 R
很好奇說....................
作者: sunny.yu    時間: 2008-12-8 08:19 AM
鴻海員工千萬獎金夢恐落空+ t  I' P- j3 y7 e" t5 N! f# i
中時電子報 - 3小時前8 o; S$ Y7 ?; z( ~4 `
年年都是尾牙重頭大戲指標的鴻海，過去找志玲來跳探戈、蔡琴唱壓軸的歡樂演出將落空，不僅如此，往年鴻海尾牙都會創造幾個千萬科技新貴榮景亦難再，甚至郭台銘近年來都以鴻海股票捐款給公益團體的「樂善好施」形象，今年也因鴻海股價腰斬再腰斬而縮水。 ...
作者: s29kjimmy    時間: 2008-12-17 11:35 PM
感謝大大您的分享  優喔  您辛苦啦 !!!!!
作者: nuriko415    時間: 2009-1-10 06:24 PM
I WANT TO SEE THIS~
+ Q) T1 y* u" L6 R) B* ithx~~~please
作者: chocheng    時間: 2009-1-11 09:05 AM
me too, i want see this( B1 ]4 k4 @* R8 ^) q+ Q

6 y- P& |( d  j! a9 Rthank you very much
作者: sunny.yu    時間: 2009-1-25 03:28 PM
鴻海拚創新研發人員比重將增至34$ t: {# m4 k0 z$ z- W
自由時報 - 2009年1月23日. R8 F$ Q" F4 a+ T0 ]' U
〔記者李宜儒╱台北報導〕台灣科技龍頭鴻海昨天中午舉行尾牙，董事長郭台銘表示，台灣本地市場小，要成長必須要靠科技，而科技發展的基石在於創新，目前鴻海研發人員約佔員工總數的二分之一，未來將繼續提升到四分之三。 經濟不景氣，影響鴻海股價市值縮水超過五十％，尾 ...
% c; R3 O* r8 }4 [
+ S3 K& ^9 V. A; e7 Z' {, }5 @  d郭台銘：因應景氣以創新科技撥雲覓日  e2 O0 r3 A1 A# ~# k4 X7 o! e
聯合新聞網 - 2009年1月23日
& y/ \" F! @6 E全球專業電子代工大廠鴻海今天舉行尾牙，董事長郭台銘強調今年集團還是要逆勢成長，勉勵員工要像富有奮鬥精神的牛，現在的景氣要用創新科技，來撥雲「覓」日。 鴻海精密尾牙今天在台北小巨蛋盛大舉行，依舊由永齡基金會希望小學的小朋友唱國歌開場。 ...
作者: autumnwind    時間: 2009-2-2 07:42 PM
只有认识自己，明白自己能够做什么才是最重要的吧~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: sunny.yu    時間: 2009-2-3 04:13 PM
鴻海拚創新研發人員比重將增至34
. m, w# ^  [# ~: v% r4 }% u自由時報 - 2009年1月23日
# Z( a0 K  k6 W8 R2 M; W4 o2 v4 T〔記者李宜儒╱台北報導〕台灣科技龍頭鴻海昨天中午舉行尾牙，董事長郭台銘表示，台灣本地市場小，要成長必須要靠科技，而科技發展的基石在於創新，目前鴻海研發人員約佔員工總數的二分之一，未來將繼續提升到四分之三。 經濟不景氣，影響鴻海股價市值縮水超過五十％，尾 ...
作者: sunny.yu    時間: 2009-3-4 08:48 PM
鴻海友達招兵趕訂單 * U- d4 W1 O) ^, o
聯合新聞網 - ‎2小時之前‎
: n2 V2 F0 A, F9 t6 h9 c, v4 h% l  ~6 E
友達在台員工約2萬人，預計召募的新血中，將有三分之一是研發工程師。在失業率持續攀升下，友達此時啟動徵才，具指標意義。 據了解，友達考量市場需求，中科台中基地最新完工的8.5代大尺寸面板廠，不排除第三季投產。友達表示，今年擴大徵才，主要因應中科大尺寸面板新廠 ...
作者: sunny.yu    時間: 2009-3-5 11:02 PM
標題: 鴻海「move software」行動
觀測站》鴻海變軟了嗎？不，是軟硬兼施！
1 o/ q2 @1 x' f9 H7 B$ k. T7 A9 w聯合新聞網 - ‎16小時之前‎
- x7 X& V  U. A2 l
2 D$ y! o( W' d6 t+ {4 d事實上，鴻海將以軟體為發展方向，成為其核心中心已是發展策略，以去年全球不景氣，傳出鴻海全球裁員約15%，但郭台銘同步做了一次很大的動作，就是將大量硬體工程師轉至軟體，郭台銘稱這是一次「move software」行動，且認為是重要的方向。 事實上，鴻海目前的軟體團隊與 ...
作者: jiming    時間: 2009-3-19 02:47 PM
標題: 高雄軟體園區鴻海科技集團大量徵才
(20090319 14:15:33高雄)經濟部加工出口區管理處為因應金融海嘯之衝擊，積極推動馬總統所提出「愛台12建設」中之「產業創新走廊」，不斷主動協助提升高雄軟體園區內廠商的競爭能量；如結合法人研究單位、學術研究單位及政府補助之資源，積極協助區內事業進行技術與服務之升級等，目前不僅高雄軟體科技園區的土地租金低廉，廠商免負擔購地成本，經濟部中小企業處也將設置育成中心，並規劃購置軟體產業共用之資訊研發設備。( G' S' y4 ^6 E  f& X' y* H1 }

' P9 ]9 P6 Z9 l% ?政府積極投入公共基礎建設等振興經濟方案，實需國內外企業的支持與配合；為了呼應環保節能這項全球議題，鴻海科技集團日前與美國IBM策略結盟，以實際行動致力該集團的企業公民責任，從高雄軟體園區開始，大量晉用及培育環保、能源相關之軟體專才，協助推展節能、減碳、綠化、循環等環保工作，希望帶動亞太地區對於該領域的軟、硬體科技人才的需求，並協助提升台灣產業在全球經濟體系中的核心競爭力。
作者: jiming    時間: 2009-3-19 02:48 PM
據加工出口區管理處了解，自去（97）年在南部地區大量招考人員，目前鴻海進駐於高雄軟體園區內的員工以在高雄本地招考為主，少部份是南部子弟由北部「鮭魚返鄉」，為家鄉效力。鴻海把重點放在創新、研發和設計能力的培養與提升，以實際行動為高軟注入世界級的技術、培育並帶來數百個工作機會，該處相信鴻海厚植台灣發展環保與能源等新興產業實力的企圖心及藉由與國際大廠策略聯盟，擴大投資規模，引進創新技術與海外訂單等，以帶動南台灣的經濟發展。
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鴻海科技集團為了進軍軟體代工市場，大量廣招軟體工程師，目前規模已經超過數千人，主要鎖定軟體代工、測試、服務等業務，今（98）年亦延續去年南部徵才作法，大量引進南部優秀人才加入集團行列，未來園區的開發目標將以綠色節能、環保科技、Linux相關應用、嵌入系統與居家看護等軟體開發為主，高雄軟體園區目前開放許多職缺，例如：移動平台產品研發主管、ERP/SAP導入顧問、綠色環保能源產品研發資深工程師、電子商務資深軟體工程師、多媒體工程師、Java軟體設計師、SOA資深軟體工程師…等，經濟部加工出口區管理處表示，鴻海這國際性集團以高雄軟體園區為軸心投資，透過垂直整合各項資源應可發揮產業群聚效果，把南部地區軟體產業帶動起來，同時促進就業等各方面的經貿發展，因此鼓勵大學以上畢業有志優秀人員至該公司網站登錄。（http://www.honhai-hr.com.tw/Kaohsiung/）
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該處更表示，軟體園區也適用加工出口區各項租稅優惠、土地租金減收及高雄市政府補助的進駐廠商融資利息、房地租金及房屋稅優惠等措施。高雄軟體園區位於高雄市成功路的區域中心，陸海空交通便捷，商業及生活機能完善，加工出口區管理處目前提供單一窗口專人服務，為軟體產業群聚的理想地點，管理處希望鴻海對高軟的持續加碼，能對更多國際級旗艦大廠及產業領頭廠商發揮築巢引鳳的群聚效益，俾吸引其他廠商持續進駐投資。
作者: sunny.yu    時間: 2009-3-20 02:52 PM
高雄軟體園區鴻海科技集團大量徵才
; ~! _) p6 x% Z  a" A0 J- n臺灣新浪網 - ‎2009年3月19日‎
% ~& F( _! v2 F% `7 c/ l9 ^... 綠色節能、環保科技、Linux相關應用、嵌入系統與居家看護等軟體開發為主，高雄軟體園區目前開放許多職缺，例如：移動平台產品研發主管、ERP/SAP導入顧問、綠色環保能源產品研發資深工程師、電子商務資深軟體工程師、多媒體工程師、Java軟體設計師、SOA資深軟體工程師… ...
作者: kh9    時間: 2009-3-20 04:49 PM
想了解看看到底是如何選擇人才' w/ _* a  T( M" Y% x
!!感謝大大
作者: newwalkman    時間: 2009-3-31 10:03 PM
学习一下,了解领导究竟是如何选材的,知已知彼
作者: chris611    時間: 2009-4-2 01:36 PM
超想知道~~希望有幫助到面試哈哈
作者: sunny.yu    時間: 2009-4-26 09:52 AM
標題: 鴻海是科技大廠，福利、休假都健全
高市徵才立即上工需求者居多 $ S1 `1 h9 m2 {! I7 @+ C
自由時報 - ‎21小時之前‎; h# ]! L" g( a4 y! i
27歲崑山大學資訊管理系畢業的林先生應徵軟體設計工程師，他認為，鴻海是科技大廠，福利、休假都健全，盼能被錄取，就近在高雄市軟體科學園區上班。他還說，有心理準備，評估待遇應該都在新台幣2萬多元左右。 「幸福高雄、樂活勞動」徵才活動在中正高工體育場設攤，這次 ...
作者: strength1027    時間: 2009-4-30 08:44 PM
到底選人是怎麼看的呢???我也希望可以在未來進一間大公司，來去看看。
作者: w7793093ya    時間: 2009-4-30 09:09 PM
好像少了一樣 態度  有時璞石是需要磨練才能成為晶玉的
" N/ e. J/ n/ b) T2 k( `, K$ X( I- N8 ~' G
自己培養出來的人才 對公司的忠誠度也較高 對公司的運作了解
# G  _7 z& F" ~* b3 D4 q4 h# i8 A/ e
有時太要求速度 會失去一些珍貴的東西
作者: nethocona    時間: 2009-5-15 02:06 PM
看看吧~那一個才是自己最需要的~
作者: sunny.yu    時間: 2009-5-20 07:52 AM
應徵幹部》培養實力 拚臨場應變
. V4 m* y3 w2 m& j/ d7 w聯合新聞網 - ‎2009年5月17日‎0 K+ ?+ c  C8 ^" O; b9 w" H* ~
奇菱科技人資處處長許菁容表示，在召募MA的過程中，有三個重要評比，分別是人格、語文及國際觀，還有學習能力。人格特質是經由心理測驗工具，挑選出符合需求的人才，主動、積極都是很重要的正面特質；語言與國際觀更是準備不來，如果沒有在國外待過，就要長期培養才會具備 ...
作者: tompaul    時間: 2009-5-20 09:31 AM
郭台銘带的富士康，还是不错啊* D* ]6 O; `: [& R, e# u3 U
至少解决了大陆大部分人的生计问题，虽然里面的工作条件实在不怎么样，但是一个人连生存先去都难得时候，还在乎那个阿
作者: jakeuk    時間: 2009-7-5 10:34 AM
不知道那些大廠用人準為何~~可做為參考~~學歷是個問題嗎???
作者: jakeuk    時間: 2009-7-5 10:35 AM
不知道那些大廠用人準為何~~可做為參考~~學歷是個問題嗎???
作者: TURTLE    時間: 2009-7-9 05:26 PM
又有新的縮寫..真是另人感到驚奇..謝謝分享!
作者: Avalue-Alisa    時間: 2009-7-17 03:00 PM
雖然如此  獎金還是高於其他科技人員吧...
3 I  ^0 x; u) G6 ]# U我們要把製造的富士康，轉變為科技的富士康！
作者: jas-per    時間: 2009-10-11 12:43 AM
我也想看選查標準~~讓自己再多加改進~~~能進入好的公司~~
作者: jie5190    時間: 2009-12-16 09:29 PM
好奇~~~第一次聽到( P, Z9 |& T' X# o8 M/ B
以許下次找工作時用的著( N  j3 Y- g$ H9 w& n
謝謝分享!!
作者: tk56    時間: 2009-12-17 02:42 PM
沒待過大廠還是來看一下好了先回覆..看看內容.......
作者: maxchris222    時間: 2009-12-27 04:08 PM
能力再強不適任這份工作也是徒勞!
5 Q+ ^" t, l! p: {努力培養自己成為適應性高的人才& w/ N* Z& |3 j" Q% {7 `! j5 u
是成為頂尖人才的第一步
作者: sunny.yu    時間: 2010-1-12 07:24 AM
鴻勝科技人力資源管理師李筱萍小姐至龍華科大就「人力資源管理實務-以鴻勝科技為例」進行專題演講$ T4 S- Y# e& S, W
" ~# [5 k  K5 [! R
(20100111 15:39:47)龍華科技大學企業管理系為讓學生能深入了解人力資源管理工作的運作狀況，於日前邀請在鴻勝科技擔任人力資源管理師的李筱萍小姐蒞校，進行「人力資源管理實務-以鴻勝科技為例」專題講座，期能藉此活動讓學生更了解人力資源管理於企業實務之運用狀況及各項工作內容，包括：工作分析、招募、甄選、教育訓練、績效管理、薪資、福利與獎金制度的設計等功能，以提昇學生學習與考取人力資源管理師證照之動機與能力。2 g5 Y) a4 x; n% I* }
5 C' O1 E7 X3 i7 P8 Y6 l. @9 U
李筱萍小姐於講座中針對目前產業實務狀況做實業經驗分享，以鴻勝科技的人力資源運作實務為例說明：工作分析、招募、甄選、訓練、考評、薪資、獎金、福利制度設計等進行方式，及分享其歷年人資相關工作的親身經歷，並對如何準備應徵工作進行經驗分享，另針對未來若從事人力資源相關工作，現階段應朝何方向做努力，進行分析。
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學生熱烈參與此次講座，對人力資源管理實務等獲致深刻的了解，與會同學於心得報告中表示：「經由此次講座，讓我對實業界中人力資源管理狀況有了初步概念，感謝老師於課程講座上的安排」。此講座除了讓修課同學對人力資源管理應用產生更深入的瞭解外，同時提升學生學習的興趣與考取人力資源管理師證照的動機與能力，期能增進學生就業競爭力。
作者: heavy91    時間: 2010-1-19 07:50 AM
鴻海南部研發總部 6月動工
3 O- [/ U  j( c聯合新聞網 - ‎4小時之前‎7 n! W5 w/ _4 p# c& K/ k
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由於鴻海計畫在研發總部內設雲端數據中心，與IBM合作，也象徵鴻海要踏上雲端商機。 樓高各8、12層大樓，並準備在五年內引進3000名工程師。 由於鴻海董事長郭台銘對這個案子一修再修，再加上碰到八八水災，以及國民黨主席改選等因素影響，時程一改再改。 ...
作者: kyoiroi    時間: 2010-1-25 08:48 PM
來看看SKAD是啥勒?? 從沒聽過~~~
作者: E038401    時間: 2010-3-4 08:01 AM
回復 1# sunny.yu * Z3 D4 l  U  t2 C. f

0 }! b9 P* e( [1 ^7 t$ h* \) }" y% J9 c" h2 G$ v* p5 s% W
    好想知道是怎麼選人的
. d# x0 E7 e" G* ^' K4 x. M  L8 f8 ~1 K( i" U, W2 P; k2 j已加強我未來的能力
作者: bo3421    時間: 2010-3-4 08:28 PM
趕快來看看!. |5 z' T7 e7 M
之後面試說不定會用到勒!
作者: tk02376    時間: 2010-4-8 12:37 PM
標題: 鴻海蒞樹科大攬才
[attach]9238[/attach]
5 K7 ]& H2 C7 N' x6 F3 Z圖說：面談現場（左前張志銘副理、左後徐暹錫協理；右前林易聖校友、右中傅逸鈞同學、右後程毓明教務長）# D6 A8 C2 k; g" Y5 u
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(20100408 09:56:58)鴻海科技集團的「TMSBG科技整合服務事業群、IAD智慧應用產品事業處」協理徐暹錫與副理張志銘二人，昨日蒞臨樹德科大，特別針對日前榮獲榮獲Google所舉辦的 Android Developer Challenge II 世界大賽（簡稱adc2／第二屆Android開發者大賽）Media組，全球第15名的資訊工程系傅逸鈞同學進行攬才面試。教務長程毓明、系主任蘇怡仁、電算中心主任張晉源、副教授王木良等人也都出席表達歡迎之意。
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9 V) Z- w, I/ T- e傅逸鈞同學的「aPortaDrum」（隨身鼓）獲獎後，經過媒體的曝光，不僅獲得星科技有限公司在S市集上架，同時也吸引到徐暹錫協理的目光，透過同窗程毓明教務長的牽線聯絡到傅同學，並於昨天在系上進行交流面試，同時允諾傅同學在完成國立成功大學的工程科學研究所學業後，可以立刻進入該集團服務。當日畢業於該系的校友、目前任職於鴻海科技集團的林易聖也撥冗返回母校為學弟加油。
作者: tk02376    時間: 2010-4-8 12:38 PM
[attach]9239[/attach]5 g1 B0 z$ d! O9 i$ s) A$ R
圖說二：合照（左起傅逸鈞同學、蘇怡仁主任、徐暹錫協理、程毓明教務長、王木良副教授、張志銘副理、林易聖校友）
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徐暹錫以TMSBG即天馬行部之意喻打開話匣子，告訴傅逸鈞該事業群講求的是科技創新與創造價值，要讓高階專業做得更深入，以及未來十年要做到的科技創新，都是該事業群在努力的目標。
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張志銘也以親身設計程式的經驗分享，為了一個程式，到處看、四處想，「思考」後再去做，最後程式的完成可能要花掉一個月，打字卻只需要一個小時，因此，一個創新的設計者，要能從技術躍升到藝術層次的不二法門，就是「思考」與「多走動」，而非成天坐在電腦前練打字技術。
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4 j: N# l9 L+ r3 W- Y徐暹錫也一再對傅逸鈞強調，人生没有用不到的經歷，多參與比賽學習過程中的經驗，而非享受得獎。靦腆的傅逸鈞也以微笑回報徐暹錫的鼓勵，對於未來的規劃，傅逸鈞也篤定承諾一定會做到最好。( _% g0 C% y+ t6 e, Y9 }

' @* T2 \' n6 a3 D訊息來源：樹德科技大學
作者: minishen    時間: 2010-4-15 09:42 AM
大家都是選可適任的工作+ @2 ^& X8 K4 b/ i, A3 i  r
好想知道是怎麼選人的$ _. }$ E* Q( c. ?! }$ S( O
每個人對用人的定義大不同
作者: swind124    時間: 2010-4-26 06:54 PM
好奇   想看看內容) ?; ]7 k9 _4 z, ]) Q. n/ t
最近剛好要找工作
作者: jen    時間: 2010-10-20 12:19 PM
紅海 工作壓力大吧, 看來不適合我 還是想看看怎麼挑選員工; u4 U9 j+ X% i$ F# N, I2 n
是有聽說航空考空姐,人事主管一看就知適不適合
作者: ImLesley    時間: 2011-1-21 09:52 AM
想知道到底是怎麼選人的，也可以當做未來的參考～
作者: heavy91    時間: 2011-1-21 03:02 PM
通用任命芭拉為全球品開發負責人
2 d. t# s* Q# l/ h/ E, V4 _; Y臺灣新浪網 - ‎10小時之前‎
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' W; D$ G" g( f8 F7 `7 @; t' l) b新浪財經訊1月20日，通用汽車公司(GM)宣佈提升資深工程師兼人力資源高管瑪麗-芭拉為其品開發負責人，這是該公司在新董事長兼CEO丹-阿克森(Dan Akerson)領導下的管理層改組的又一步驟。 現年49歲的芭拉周四被任命為通用全球品開發高級副總裁，接替副董事長湯姆-史蒂芬 ...
作者: tejench    時間: 2011-1-22 01:13 AM
最近正好需要用到這個: 感謝大大的分享
: h- B% w7 a; |0 z6 \6 M; c知識因分享而壯大~~~嘻~~~
作者: stephen1065    時間: 2011-1-22 04:35 AM
综合考虑的 处事能力是需要历练的 和年纪有一定关系
作者: heavy91    時間: 2011-2-11 07:46 AM
下月將加薪 鴻海人樂了
5 g" w% o0 B) i8 r2 I, ^9 @1 p聯合新聞網 - ‎5小時之前‎4 I6 @5 x5 D' K6 ?. [

( ^" u* y$ v1 a8 K  D鴻海人又將笑開懷，傳鴻海將從下月起加薪，加薪對象為基層工程師，幅度依個別考績表現而定。鴻海發言人丁祈安昨（10）日表示，董事長郭台銘為求好人才，從不吝嗇。 鴻海去年尾牙，為犒賞員工，甫送出7300張股票，市值突破9億元，創國內企業最高的尾牙抽獎規模。 ...
作者: weidaho    時間: 2011-2-17 04:39 PM
想看內容，
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! r% t3 ~0 x% C. l我選的是能力
作者: atitizz    時間: 2011-4-6 05:11 PM
鴻海員工尾牙舞蹈比賽拋傷女師案
4 x7 u2 t5 a; j0 u+ a0 J9 n- A自由時報 - ‎59分鐘之前‎5 a4 \; ~8 r5 m
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〔記者林慶川／台北報導〕舞蹈老師孫靖茹為鴻海公司一群工程師編舞，並順利拿下該公司年度尾牙舞蹈比賽第1名，工程師事後興奮拋舉孫女時，孫女撞及天花板，導致頭部撞傷，台北地檢署今天上午依過失傷害罪，起訴4名鴻海工程師。 檢方偵辦此案時，曾以無法證明4人施力過當， ...
作者: jcase    時間: 2011-7-1 07:47 AM
標題: 累積T型人資專業 快速成為企業策略夥伴
完整的人資人員必須經歷兩種角色的歷練：「一是Central Service(人資營運本部)」、「一是Account Service(人力資源客戶服務代表)」，若是已經具備這樣歷練的人資人員，通常我們就稱呼他為T型的人資人員。
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中華人事主管協會資深講師 吳昭德指出，很多人資人員工作了一段時間之後，都會憂心於自己的職涯規劃是什麼？也有些人不清楚自己到底還能往哪個方向去發展，或是經歷了人資選、訓、用、留四個領域之後，好像不知道自己下一步該何去何從？也袍型人的思維模式可以提供給人資朋友做一個參考，作為自己在HR領域發展的藍圖或路徑。
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若從所需具備的能力來看，Central Service(人資營運本部)的人員所需具備的能力為專才能力(Specialist)：
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) b3 T5 Z% W1 q8 S1 Y1.人力規劃、招募、遴選能力2.薪酬規劃能力3.訓練發展能力4.員工關係與諮商能力5.人資資訊系統能力6.專案計畫能力，就是HR傳統談的能力，而每項能力也是一般人資人員在HR領域服務的核心能力；當然，要能夠完全將這些能力都能串聯或歷練是不容易的，但是至少要能理解每項能力可以提供組織什麼樣的服務與協助。
作者: jcase    時間: 2011-7-1 07:47 AM
吳昭德提到，而Account Service(人力資源客戶服務代表) 的人員所需具備的能力為通才能力(Generalist)：  e4 z2 Z* K. u( D- G
1.協助組織運作能力 2.對所服務單位之產品、外部顧客需求之了解 3.宏觀思考觀念與建議 4.溝通協調能力，這些能力都有別於傳統HR所談的能力，而且有很多幾乎是一般的人資很難有機會可以歷練到，所以，通常輪調到Account Service(人力資源客戶服務代表)的人員，都是比較資深的HR人員或是已經具備全方位人資專業能力的HR才會被派到這個單位來學習。9 w0 b. E: a1 w" l8 x" }
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經歷T型路徑發展的人資人員，不僅可以同時具備HR專業之外，也可以很清楚組織整體發展中的人力需求與人力資源，為未來成為策略夥伴，奠定良好的基石。中華人事主管協會執行長 林由敏指出，想成為組織的策略夥伴，就得先衡量自己是否為T型的人資人員，為此中華人事主管協會特別開辦【人力資源管理師認證班】7/16桃園場、7/16新竹場、7/23台中場、8/13台南場、8/14台北場、8/28高雄場即將開課，將從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析，提升您於企業中之存在價值！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！
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3 N0 f9 R5 {/ t, f擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準，目前已有GUCCI、拉亞漢堡、矽品精密工業、健鼎科技、宇峻奧汀科技、味全食品、遠雄海洋公園、精英電腦、鈊象電子等超過百家知名企業，指名擁有中華人事主管協認證之求職者，具有優先面試機會，以證照證明職場競爭力的時代，千萬不要錯過為自己加分的機會！相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw。
作者: tseng24    時間: 2012-1-29 09:39 PM
參考!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
作者: heavy91    時間: 2012-4-24 09:16 AM
招聘公司：a leading Chinese online game developer and operator/ n) F$ M. S) E3 s: `
招聘岗位：HRM
4 ~0 v# Z$ y2 R) A1 H6 B+ ^" m* H3 }& |工作地点：Beijing2 G% M1 R- u8 e1 |7 n9 b

3 q9 c- w* N: s: a; L+ U岗位描述：
6 t1 F* h- g+ n" H. b1. 统筹规划公司的人力资源战略，完善并发展公司人力资源管理体系； 2. 根据公司及各部门的用人要求，选择合理的招聘渠道，及时为不同岗位招聘到合适的人选，以保证公司业务的正常开展； 3. 构建完善的培训体系，负责公司培训工作计划的制定及培训方案的设计； 4. 完善公司绩效考核制度、评定标准及实施方案，组织考评及结果分析和管理； 5. 完善公司薪酬福利政策和管理制度及预算方案，构建良好的薪酬激励体系； 6. 及时了解国家相关人事政策，为公司管理层提供人事政策依据，为公司及各部门提供劳动人事方面的咨询和服务。 7. 塑造、维护及传播企业文化，建设良好的公司雇主品牌形象； 8. 带领团队完成公司人员招聘需求、绩效考核、培训等；
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2 R5 b0 o. C, p. T9 u: b职位要求：
( J, D5 ]. b0 z1. 统招大学本科以上学历， 熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道。 2. 熟悉绩效管理的知识；精通企业薪酬及绩效管理的工作流程和要求；有丰富的企业薪酬及绩效管理实践经验 。 3. 熟悉国家、地区相关人事政策法规及北京市相关人事政策法规，熟练运用各种HR工具； 4. 强烈的使命感及奉献精神，工作态度积极乐观，为人正直，处世公平、公正，坚持原则，有大局意识。 5. 具备很强的计划性；良好的团队领导能力、组织协调能力和人际交往能力；7、对互联网产业感兴趣者优先。 岗位优势： 1. 赚钱的公司。 2. 快速发展的组织。 3. 懂行的Boss。 4. 公司计划独立上市。 4 v) l- P: v( ^) {
本文来源于“胡说IC”论坛，更多IC电子通信工程师职业咨询问题请访问 http://bbs.kthr.com/
作者: addans    時間: 2012-5-31 10:26 AM
希望我也能夠擁有大家所要的東西!!
作者: w871100    時間: 2012-6-5 01:10 PM
最適合的人應該才是該職位最佳的人選。
作者: gp23a    時間: 2012-8-13 03:47 PM
在厲害但做不合適一切都白談的
作者: areucrazy99    時間: 2012-8-17 01:41 PM
帝國選人學，看看吧.......
作者: bowbow99    時間: 2013-9-13 02:42 PM
本帖最後由 bowbow99 於 2013-9-13 02:46 PM 編輯 9 E0 X4 ?2 o: S$ ?' k4 s5 o
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先回覆..看看內容.......
! @' o) O) Q% a% J很好奇說....................
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連結不見了！過期很久了！
作者: caelialove    時間: 2013-11-28 06:30 PM
是什麼呢?
! K% Y2 _6 x2 A" m0 }% s. n好想知道!!
作者: caelialove    時間: 2013-11-28 06:31 PM
是什麼呢?
! z+ Z$ s5 s) ?: j! g! }1 R$ w4 N好想知道喔~!!
作者: caelialove    時間: 2013-11-28 06:33 PM
為什麼回復了
7 ^* {: V( w6 S6 r) Z還是看不到呢??
5 X5 ~& {# F5 W  M& \2 S& i不好意思..我是新手
作者: ritaliu0604    時間: 2014-1-27 01:34 PM
標題: 全球華人：郭台銘未來要培育12位總裁
(20140127 11:31:13)鴻海集團26日舉辦「2014愛心歡樂嘉年華」園遊會，現場重頭戲為員工眷屬的現金抽獎活動，郭董大方加碼送出500萬，總計送出1500萬元的大紅包。董事長郭台銘表示，未來10年「絕不輕言退休」，鴻海也將進行組織改造，持續推動培育年輕人接班的計畫！* B/ J" N$ A4 U# {/ F6 ]4 F
" S$ y$ ?! c/ F! }! }/ B" N
目標業績衝10兆
8 ]7 y1 R0 }% [( ]. Y( t
; m/ I" ?" K7 H. S/ K% c郭台銘透露，過去曾經想過公司賺到1兆元就要「走（台語）」，以前說要退居第二線，結果被說是要退休，但他從未退休過，現在的他還要再拚10年，帶領鴻海營收從現在的4兆元成長到10兆元，最快5、6年就可以達成。
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持續培育人才
  \2 Q3 ]) B% d6 ], N1 m/ Z5 n) L3 b
9 n/ Z4 c; D& v0 J9 s1 V6 _郭台銘指出，雖然沒有要退休，但培育年輕人接班的方向不變，鴻海將持續培養40歲左右的年輕人，未來鴻海會以「分散」代替「集中」，要從目前的10大事業群調整為12個次集團，讓更多有潛力的年輕人，有機會成為獨當一面的「次集團總裁」。
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, |3 e! ~, o' v鴻海從今天開始連續3天，邀集12個次集團進行「年終檢討大會」，並在小年夜當天進行員工抽獎。鴻海員工今年除了有年終獎金外，各個次集團還將依據其事業獲利表現，以及個別員工績效，按比例發放股票。往年最大獎都是股票200張，預估市值超過1700萬元。1 u$ [3 R; o! w$ ^

1 T$ K) N5 t; t( t更多徵才新聞請上 http://bit.ly/1lf9lkD
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' Z2 X' t! e# _# }  ], R1 |; z訊息來源：全球華人股份有限公司
作者: rdvguhmk    時間: 2014-4-25 12:26 AM
說得真好!!很實用可提供給求職者做個依據~~
作者: nuoan    時間: 2014-7-20 09:34 PM
very good material ,have a look
作者: 535749    時間: 2015-4-24 11:22 AM
選人準則 好議題 6 F$ E6 A  u% [2 x4 n, q

1 O3 k) c9 D5 P# y$ f+ K3 \你自認為何者最強？ 學歷 經歷 還是？# d9 i: v, b: c9 p$ m
作者: JackLee@FB    時間: 2016-9-2 04:12 PM
看一下大廠是如何挑人才的
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