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標題: 技術創新vs品牌價值?技術創新是長遠艱苦的,但自創提升品牌價值卻不失為一條捷徑? [打印本頁]

作者: chip123    時間: 2006-7-26 05:49 PM
標題: 技術創新vs品牌價值?技術創新是長遠艱苦的,但自創提升品牌價值卻不失為一條捷徑?
中國電子行業該如何提升品牌價值?
5 H4 e; @: W( R+ T# e( Zhttp:www.guangdongdz.com 2006-7-25 16:25:40  
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前不久,在中國電子商會主辦的電子行業品牌萬里行活動評議過程中,反映出我國電子企業在品牌建設方面存在的問題,如申報測評的300多個企業中,77%的企業沒有在國外註冊商標;55%的企業沒有品牌核心價值定位;只有59%的企業有品牌管理制度,在這59%的企業中,47%的企業品牌管理制度就是商標管理制度;54%的企業無品牌構架。這些數據說明我國電子企業品牌建設還比較薄弱。 事實上,在現階段,除了一些大中型企業比較注重品牌的建設之外,大多數中小企業並沒有樹立起品牌這個概念,在品牌推廣初期發現廣告投入沒有實際銷售業績的回報,就認為這種推廣沒有效果,這種認識其實是比較短視的。
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1 p9 \6 J& G# T; d       品牌的建立是一個長期的過程,也是一個持續的過程。中國電子商會常務副會長王寧認為,品牌是一種無形的資產。品牌是企業或產品在消費者頭腦中形成的形象和標誌,必須由消費者和用戶來評價其有沒有價值,企業是通過比如產品的品質、廣告的投入、與客戶與消費者的互信程度等形成的認知度來創建一個品牌的。企業建設品牌,首要的任務就是要認識到自己的品牌是有價值的。
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       品牌的價值不僅體現在單個的產品,還體現在服務方面,給用戶提供的有形或無形的產品對品牌的建議都有著不可估量的作用。王寧認為,企業打造品牌一要重視宣傳,二要重視信譽。對消費者的信譽,也是一份責任,提供一個產品,不是把產品賣出去就完了,還要提供全套的服務,通過這種服務,在消費者心目樹立起自己的品牌。) s" w+ A$ r: y  |

4 \% _" K# ]4 Z       隨著各行各業國外品牌的涌入,國內中小企業品牌建設已進入了一個關鍵時期,品牌成為企業在競爭激烈的市場上拼搏的有力武器。對於國內的中小企業而言,品牌是企業可持續發展的保證,自主創新是企業發展的核心,電子行業是龍頭,其品牌建設就顯得更為重要。/ A! x4 p5 M- I/ e! S5 _

3 _; o& [6 c$ E# q  \% `4 A       技術創新是長遠的、艱苦的,但自創品牌,提升品牌價值卻不失為一條捷徑。

作者: jiming    時間: 2008-3-7 04:24 PM
標題: 第五屆「台灣優良品牌」名單公布,20家廠商脫穎而出
由外貿協會主辦的第五屆「台灣優良品牌」選拔獲選名單已於本(97)年2月29日假台北世貿聯誼社辦理之表揚大會揭曉,獲選廠商滿懷欣喜,為能入選為「台灣優良品牌」,感到十分欣慰與榮幸。$ v; f9 S8 V  m( c, {7 O8 }

" d1 V' e  z; P  e- ~發展品牌是台灣產業因應經濟全球化必須積極努力的方向,為及早實現品牌台灣「多元品牌、名揚四海、百花齊放、台灣驕傲」之願景,進一步鼓勵絕大多數致力於發展自有品牌之中小企業。外貿協會特規劃甄選「台灣優良品牌」推薦獎項,以鼓勵國內優良企業戮力經營品牌之成就,並藉表揚活動激發台灣中小企業自我向上提升之動力。
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外貿協會向以協助廠商拓展海外市場、推廣台灣優質產品為使命,長期以來觀察到我國許多產品不僅具備國際競爭力,更有獨特之差異性,從而深刻體會到台灣眾多中小企業披荊斬棘、一步一腳印之紮實作為,特別是有許多台灣企業無論是在全球或台灣產業領域都扮演著重要的角色。外貿協會為發掘出國內業者在全球或台灣市場具領導地位以及具地方特色且表現傑出之品牌,特組成台灣優良品牌選拔委員會,透過該會熟稔台灣產業之部門及熟悉台灣地方特色產業之各地辦事處,推薦台灣優良品牌建議名單,提供選拔委員會參考。
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' r' d" X/ c& e. i5 E7 P. Y本年度獲選之台灣優良品牌共分2大類計有20家,其中屬於全球/台灣占有率前三大品牌之廠商有12家;服務業及地方特色產業(含群聚產業)品牌8家。在「全球/台灣占有率前三大品牌」類獲選廠商包括:太平洋自行車股份有限公司的折疊車品牌「Birdy」,是日、德、英、荷高級折疊車銷售常勝軍;正翰科技股份有限公司(品牌「GoNav」),為台灣第三大手持式衛星導航產品的業者;春雨工廠股份有限公司(品牌「LION」),高張力螺絲帽、球狀化線材,於國內市場占有率第一;昱晶能源科技股份有限公司(品牌「GINTECH」),為台灣第三大之太陽光電廠商;康那香企業股份有限公司(品牌「康乃馨」),為台灣衛用不織布及衛用消費品第一大品牌製造商;精華光學股份有限公司(品牌「TICON」),為國內最大、全球第五大隱形眼鏡製造商;慧友電子股份有限公司(品牌「EverFocus」),數位影像監控錄影系統為台灣第二;億光電子工業股份有限公司(品牌「EVERLIGHT」),為國內LED封裝產業第一、全球第七;廣寰科技股份有限公司(品牌「KWorld」),其電視卡產品排名全球第三大;數泓科技股份有限公司(品牌「eclatorq」),為我國第一家數位手工具專業公司;歐都納股份有限公司(品牌「ATUNAS」),為國內登山服飾用品第一大;興采實業股份有限公司以「SINGTEX」自創品牌,為台灣戶外及運動機能性紡織品的領導廠商。, `& L8 r, X: g% ~0 d
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在服務業及地方特色產業方面獲選品牌有:大洋遊艇企業股份有限公司,自創「TAYANA」品牌行銷世界各地,為台灣帆船廠商自有品牌行銷世界的代表;大陸工程股份有限公司(品牌「CEC」),為台灣國際化成績最佳的工程公司;世芥蘭業有限公司品牌「SOGO」,在全歐洲超迷你蝴蝶蘭市場占有率達八成以上,其研發品種並獲選亞太蘭展冠軍花;永嬖企業股份有限公司(品牌「HONO」),製造整支球桿以自創品牌行銷,為國內之量身打造高爾夫球桿領導品牌;度小月擔仔麵,創立已逾百年歷史,屢獲國內外美食家推薦,並為台南市政府選為府城美食主要代表;美食達人股份有限公司之「85度C」咖啡蛋糕烘焙專賣店,4年內快速展店320家,在台市占率已超過Starbucks;福爾摩沙物產國際股份有限公司以「Formosa」品牌行銷台灣高級水果,為台灣香蕉出口量第一之貿易商;遊戲橘子數位科技股份有限公司(品牌「Gamania」),為台灣最知名線上遊戲品牌。
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) f8 I! W& v0 i為了推廣這些獲選之優良品牌廠商,外貿協會將透過品牌台灣網站、貿協網站及《國際商情》雙周刊?得獎品牌宣傳報導,並利用辦理各項國內外活動時機,伺機推廣,以提高各得獎企業品牌能見度,增加台灣優良品牌之認知度。
作者: sunny.yu    時間: 2008-3-14 07:49 AM
標題: PQI首度與國際時尚雜誌合作 將品牌深入精品時尚界
勁永國際(PQI)應國際時尚雜誌marie claire美麗佳人之邀,為marie claire美麗佳人15周年慶活動贊助獨家贈禮,PQI特別以榮獲國內外設計大獎的PQI Card Drive U510名片碟作為贊助商品,並以marie claire美麗佳人活動視覺作為設計主軸,打造出具有紀念珍藏價值的專屬貴賓贈禮-「marie claire美麗佳人15周年紀念版名片碟」,成功地將時尚藝術與科技精品作一完美結合。 : b3 J  {% s4 ]+ [6 y# M9 C

; F$ y) U) ]+ P9 i, F5 V工藝.時尚-PQI Card Drive U510名片碟,以令人讚嘆的工藝設計和先進的科技技術,打造出“超薄”的Card Drive U510名片碟。一體成型的名片外觀,加上細緻的髮絲線紋路,優雅的呈現內斂氣質。此外,PQI多元化的創新產品,連續榮獲「第十四屆台灣精品金質獎」、「德國2007 iF award設計大獎」、「美國IDEA設計大獎」、「德國reddot設計大獎」…等國內外設計獎項,展現PQI具有國際級的工藝設計能力。同時PQI透過不同的異業合作方式,將品牌觸角延伸至不同的領域;PQI此次與marie claire美麗佳人15周年慶活動合作,即充分結合時尚藝術與科技精品的元素,賦予產品不同感受。 + m8 r# j/ |  `' X3 r2 i* x
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PQI此次與marie claire美麗佳人15周年慶活動合作,充分結合時尚藝術與科技精品的元素,賦予產品不同感受。 . i7 o" u- K7 u  f9 v  M0 j% a4 D( S

0 {+ G* ]  W* Z7 l* `& EPQI打破科技產品的冰冷印象,將科技結合人文、藝術與時尚,期望能持續將台灣精品設計帶入國際舞台發光發亮。
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Fashion with heart-為響應marie claire美麗佳人所號召的「關懷兒童,擁抱未來」公益活動,PQI除贊助活動產品外,亦捐贈一套由旅法抽象大師朱德群所授權的《紅雨村,白雲舍》、《秋》、《Composition》等三幅傑作為主視覺的PQI典藏版名片碟,同時附有朱德群大師親筆簽名以作紀念。PQI期望將限量發行的「朱德群名家典藏版隨身碟」之義賣所得作為公益,為台灣社會做更多人文關懷的建設。 " j& p) e2 E+ \

0 C1 d) s9 d; M+ Y1 d6 j( }PQI打破科技產品的冰冷印象,將科技結合人文、藝術與時尚,期望能持續將台灣精品設計帶入國際舞台發光發亮,並讓台灣自有品牌揚名國際。有關勁永國際最新消息和系列產品的介紹,請參考PQI全球資訊網站www.pqi.com.tw
作者: sunny.yu    時間: 2008-3-25 07:36 AM
紐約時報:台灣高科技業拼研發、創自家品牌盼再創經濟奇蹟
% F, V% ?: }) D+ g# ^& w鉅亨網 - 12小時前% X) n2 B4 e% u6 I! j

$ z) Q9 g( Z  M5 J- i6 r與其他竹科新貴一樣,Mike Liang也是許多人欣羨的對象。相較之下,台灣目前每人每年平均收入約在1.7萬美元左右徘徊,高房價更是讓許多已結婚的夫妻負擔不起,寧選擇與父母同住。 但是,Mike Liang與其他高科技業人士所想的是,要如何才能在中國、南韓等列強雄起、全球筆電 ...
作者: jiming    時間: 2008-5-29 09:02 AM
標題: 台灣精品品牌協會 打造品牌知識分享平台
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台灣精品品牌協會理事長王文璨(右)與品牌行銷專家王文華,分析如何運用理性或感性行銷來打動消費者。
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【台北訊】台灣精品品牌協會創新設計的「品牌理性與品牌感性的對話」知識分享平台,28日在台北國際會議中心展開,邀請台灣精品品牌協會理事長王文璨及品牌行銷專家王文華主講。/ S, B! y8 I: S& @
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協會理事長王文璨代表「理性」方、品牌行銷專家王文華則為「感性」方,雙方各站不同角度分析品牌觀念,利用分組討論、互動方式與參與學員分享品牌知識,並舉出多項實際案例分析與驗證,讓參與者不僅能從其他學員身上吸收不同思維的品牌概念,也在講師的專業分析中學習到經營品牌的要點。
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王文華表示,理性行銷是向消費者推銷產品實際的技術或功能,強調產品實際上的特點、使用方法、優點等; 感性行銷指向消費者強調品牌抽象的態度、信念、價值觀,如主打「幸福」配備的房車、帶來「歡樂」的品牌等,利用感官做品牌訴求。王文璨指出,若把品牌「擬人化」透過價值、特點做整體分析,可發現原來品牌和人一樣也有自己的個性、感性的部份,透過對品牌的了解並利用正確的行銷方式,在經營品牌上的困難度也會降低。8 @  \, M+ \0 s# z

# r& n2 K2 v4 c, h協會秘書長張蕙娟表示,台灣精品品牌協會將持續輔導更多企業發展品牌、提供學習平台,讓更多對品牌有興趣的企業能一同努力,替台灣品牌爭光。
作者: sunny.yu    時間: 2008-7-15 08:15 AM
品牌經營》許一個長久的承諾$ ^$ a  k) ]7 O; L$ w
聯合新聞網 - 5小時前# z  P6 s0 E. K+ ~

, j9 a! H( t/ aSony的生產策略,除垂直整合策略外,更與台灣的研發團隊合作,以水平分業方式開發獨特、先進、具話題的產品。此外,藉由台北101大樓的跨年煙火秀,高鐵、捷運等廣宣,增加品牌曝光及親合力。更以跨國企業的身分,落實在地化的企業社會責任行動。 這些厚實Sony品牌基礎的 ...
作者: sunny.yu    時間: 2008-7-15 12:27 PM
火線話題-品牌不愛現準備被淘汰!
# U$ l8 D3 n: J' V, F科技網 - 2008年7月13日; I4 r2 C7 W. t/ s

* K( r( V1 q9 U0 Q+ d台灣科技業積極朝品牌布局,2~3年以來來台灣知名品牌Acer、HTC、Mio、Asus等躍居國際主流地位,不過眾廠作法並不一致,以全球國際成功品牌的經驗,台灣產品過度強調製造研發的思維必須再轉變,在品牌市場上不求極端表現,很快就會被淘汰。 每一家品牌商的企業文化不同, ...
作者: chip123    時間: 2008-7-18 10:36 AM
國際品牌價值調查 入圍說明會 今年入圍企業70餘家,將角逐台灣10大國際品牌
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  為鼓勵台灣品牌進軍世界舞台,經濟部國際貿易局與外貿協會引進和全球百大品牌相同的鑑價模式,採用國際知名鑑價公司Interbran d的品牌鑑價系統,執行「2008年台灣國際品牌價值調查」,今年有 70餘家企業入圍,角逐台灣10大國際品牌,昨(16)日舉行入圍廠商說明會。
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  在說明會中,外貿協會行銷專案處副處長曾漢壽分享其研究心得N BI理論,從全球百大品牌價值的消長,觀察國家形象、品牌形象及創新產品與品牌價值之關係,藉由全球百大品牌成功與衰退的經驗,帶給廠商經營品牌的啟發。
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9 A" f" e! n9 P/ y5 h3 D  外貿協會副秘書長葉明水表示,我國廠商在OEM、ODM專業代工與成本控制已臻爐火純青的境界,成為支撐許多企業發展品牌的根基,如宏�、華碩、美利達與捷安特等品牌。入圍的企業是各行業的佼佼者,特別是台灣國際品牌是代表台灣走向國際的先驅,具備融合不同種族、文化、市場的國際競爭力,經營國際品牌難度雖高,一旦成功,卻可獲得廣大市場與成長空間,因此入圍的企業可說是台灣企業打造品牌的楷模。 ; C: T0 j3 }7 |5 w. u; n: F$ W- M
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  經濟部國際貿易局品牌小組小組長蕭俊表示,「台灣國際品牌價值調查」工作不僅協助廠商瞭解自身品牌價值與實力,也為台灣品牌在國際競爭環境中找出位置,作為規劃未來發展品牌策略的參考與依據。Interbrand國際品牌鑑價方法是目前國際上接受度最高的品牌鑑價系統,過去20年來,Interbrand曾為多達4千家企業進行品牌鑑價,並曾獲13個國家委託為該國企業進行品牌價值調查。
作者: sunny.yu    時間: 2008-8-3 09:25 AM
百度李彥宏:技術創新與否應由使用者決定ZDNet Taiwan - Taiwan4 Q. w% n# h9 t1 y0 [

: f! G' S3 U. _; K: s: XZDNet記者馬培治╱台北報導2008/08/01 20:21:02 在Google、雅虎等國際大站近來紛紛大肆宣揚自身技術優勢的情況下,百度CEO李彥宏認為,網路公司光強調技術優勢意義不大,「真正的技術好壞,應交給使用者決定,」他說。 李彥宏本週訪台,除了在台灣大學發表演說,還 ...
作者: jiming    時間: 2008-8-20 12:13 PM
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TBM品牌經營》曜越總動員活在品牌裡
! u/ n. ~+ C/ L0 ]7 U聯合新聞網 - 2008年8月18日
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% ~/ [4 s1 z( k' z$ z林培熙說,曜越科技剛成立時,沒有任何品牌經營經驗,踏上品牌路,大都憑直覺、觀察別人做法,再從中找出可行的方法。 林培熙一針見血指出,這種「現學現賣、依樣畫葫蘆」的做法,當公司規模還不大時,即使沒有明顯的品牌特質,只要老闆一聲令下,員工照著做,運作上下 ...
作者: chip123    時間: 2008-8-27 08:29 AM
不要品牌也不要創新 , V5 s" ?! t# T! K
分享者:許文彰 ) J( X" B$ [: f! m+ F7 p) k8 d3 n9 k
作者/出處:網路分享
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強生(George Johnson)是一家美國軟體公司的CEO,你不要和他談論建立品牌或追求創新等策略,因為他不相信這些。他希望公司的品牌越少人聽過越好,而且公司只要成為市場跟進者,不要成為創新的領導者。  x/ z/ \( A  H, [, M+ O( J

% q. L. y) C: c. ^- z, S. ]這家反潮流而行的公司叫康喜(Comsi),成立於一九八二年。根據華爾街日報報導,市值兩千五百萬美元,已寫下連續四十六季營收優良的記錄,打敗樣樣跟隨主流策略的許多知名軟體公司。" }5 n: w  T( t1 _& x
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強生的策略為什麼能奏效?康喜的成功之道在於,目標消費者的定位清楚,鎖定只想花小錢買軟體,又能輕鬆學會使用軟體的顧客。公司的各種政策都以達到產品低價化和簡易化為目標,在市場上爭得一塊地盤。
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在康喜成立當時,軟體的售價昂貴,強生因此決定製造低價軟體,搶攻沒有人瓜分的市場。康喜避免成為知名品牌,便是低價策略的一環。強生透過節省廣告和促銷花費,以壓低售價,只希望消費者在商店選購軟體時,會因為低價格而買下康喜的產品。另外,如果成為消費者熟知的品牌,零售商便會互相比較減價,造成產品價格波動。強生希望康喜的軟體保持一定的價格,不會因為促銷而降價,以維持零售商的一貫利潤。7 Q) f: L2 Q5 g/ N, T
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此外,康喜不外包,從研發、製造、包裝、運送到配銷,都由公司的一百名員工負責。公司九五%的產品直銷給零售商,減少了透過批發商或中盤商的花費,不僅增加零售商的獲利率,而且減少配貨時間。零售商從康喜產品獲得的利潤,平均為三○%至五○%,知名品牌的軟體則可能少於一○%,因此康喜成為零售商的寵兒。
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- \0 {. R0 W* X0 a$ u+ A) z康喜自許為軟體的模仿者而非創新者,則是產品簡易化策略的一部份。公司並不在乎能否領先市場推出創新產品,而是希望能製造市場上成功軟體的簡易版本,供目標消費者使用。強生說:「我們從來不想站在時代的最前端。」
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為了達到簡易化的目標,產品的使用手冊保持簡短易懂。軟體的名字也不花俏,例如,「創造網頁」、「製造名片」,因為軟體內容為操作基礎,產品名稱又不易過時,以致康喜的產品可以賣得長久,有些十六年前推出的產品,至今仍然有市場。
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你不用和強生討論主流經營策略,二十年如一日,他以自己的方法走出自己的路。

作者: jiming    時間: 2008-9-10 06:11 PM
標題: 蔣友柏:設計是買空賣空的煉金術
參加2008中小企業前瞻趨勢論壇,認為品牌經營不能患了大頭症4 o: x5 @! r- ]) M1 C( D- H- s
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橙果設計公司董事長蔣友柏9/4日在「2008中小企業前瞻趨勢論壇」中暢談他的「設計經」,他說,橙果作的,說穿了就是「買空賣空的煉金術」,他的創意思維最在意的就是怎樣幫客戶賺錢,這是最重要的。他認為,時下許多設計師、品牌都患了大頭症,品牌應做該做的事,而非對的事。 " J' x* B/ J1 o7 w1 z3 @; G- e

1 S% [' u8 l) r1 d9/4日由經濟部中小企業處指導,台北市電腦公會主辦、本報協辦的「2008中小企業前瞻趨勢論壇」,邀請產學界專家發表精闢看法。
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# Z) N4 T& N0 T* X, ?蔣友柏表示說,這幾年台灣產官學界大談美感經濟、品牌等新價值,但偏偏許多設計師、作品牌都患了大頭症。很多設計師求的是幫客戶案件作得美美的,但他認為,設計師的價值不在美,而是洞悉客戶與產品的本質需求,說穿了,設計的目的就是如何幫客戶賺到錢才是最根本的事。品牌應要做該做的事,而非對的事,橙果就是在作買空賣空煉金術,腦袋瓜中的創意思維,目的就是煉金。 * E. q/ U9 e8 X( q) N/ L/ _
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蔣友柏分析,M型社會下,消費者趨勢追求的是不受價錢所影響的自由、不受品牌所影響的身份、不受景氣所影響的尊重。對時下消費者來講,享受之後才會了解,體驗之後才會感動,這是品牌商要特別注意的訣竅。蔣友柏提及,2010年以後全球消費市場的重心與焦點,一定在大中華文化市場,屆時像大中華地區的圖騰、歷史故事、文化等,將非常有發展性,這也是台灣的品牌機會。 % {. D2 b5 b% ?4 n) c' w
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悅智全球顧問公司董事長黃河明指出,知識經濟時代下的價值,將來自技術、顧客與市場、品牌與商譽、創意與發明、創新經營模式,企業應關注如何運用科技創造價值與利潤。他認為,未來十年發展趨勢,將來自行動商務、無店舖銷售、數位家庭、商業智慧、無線識別、數位匯流等領域。 ) s* W6 u3 ?$ L: D# R" I! e/ i$ Q/ @
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元智大學教授許士軍則表示,台灣過去的產業優勢架構在OEM、OD M、EMS等生產製造領域,但此舉使得企業主思考創新時,常囿於製造生產思維的框架,欠缺回歸市場導向思考,但這卻是未來發展品牌非常重要的關鍵Know-how。 . u- }& O/ G9 ]7 {
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龍鳳食品董事長葉惠德、雄獅鉛筆董事長李翼文、白木屋董事長簡菱臻等則以其企業經驗建議中小企業主,創新時不要好高騖遠想要一步到位,先求從企業本身的核心價值開始一步一步累積,把企業體質與競爭力先練好、再求大。
作者: jiming    時間: 2008-9-29 12:25 PM
標題: 商業司推動品牌研討會 30日展開
【台北訊】為協助國內商業服務業運用創新思維,掌握商機,經濟部商業司9 月30日在台大醫院國際會議中心401演講廳舉辦一場「2008引領商業趨勢與思維、掌握消費、發現生活、推動品牌研討會」,邀請來自亞洲地區國際級專家及國內知名學、業者共同帶領與會的各界人士,分享消費、生活與品牌趨勢,共創台灣商業服務產業新價值。
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執行單位台灣經濟研究院指出,我國經濟體系以服務業為主,產業發展亦由生產導向邁入消費導向,未來消費者行為及生活型態將成為影響商業服務業發展的關鍵,面對消費者主導的時代,企業經營必須建立強大的品牌,抓住消費者的心。
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7 B0 Y, d6 `, D$ Y1 v5 s0 i# `研討會邀請日本野村總合研究所顧問北林謙、新秦商務諮詢(上海)公司經理劉嶢,分別就日本御宅消費文化與中國消費趨勢進行專題演講,台經院左峻德博士、尼爾森執行總監滕青芬、譜記品牌策略設計公司策略總監吳宏淼針對消費趨勢與台灣結婚產業進行議題報告,分享企業對消費行為研究與品牌發展的成功歷程。洽詢電話:(02) 25865000轉966。
作者: sunny.yu    時間: 2008-10-6 07:29 AM
雙宏對談》開創品牌=打破自我+不斷創新
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! m' ^, g7 b9 F4 B, c宏�集團創辦人施振榮擁有30年以上自創品牌實務經驗,過去帶領宏�在個人電腦產業立下典範;宏達電執行長周永明帶領HTC在通訊市場打下江山,雖然宏達電轉型自有品牌僅三年時間,但創新經驗深厚。「雙宏」都曾經歷代工與品牌的衝突,如今宏�是全球前三大個人電腦(PC) ...
作者: chip123    時間: 2008-10-16 10:26 AM
丁利民開講談聯想品牌創新7 |* c8 i# Y3 v! U. a& }
世界日報 - New York,USA
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加速生產現創新外,也增加客戶滿意度。 生於四川重慶,隨後與家人移居香港,爾後去巴西,他再到美國就讀奧勒岡州立大學電機系。之後丁利民在惠普任職超過30年,曾任副總裁兼全球區域營運總經理,當年負責惠普台灣分公司的成立、擔任第一任總經理。1980年他加入老牌創投H&Q ...
作者: chip123    時間: 2008-10-24 08:48 AM
創新策略》技術+管理提升創新綜效聯合新聞網 - Taiwan
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6 R; L4 a& a7 \; y% `成功航向藍海,靠的不是偶發的創意或運氣,而是整合一連串極為緊密、有系統的創新活動。 談到創新,一般會直接認定與新技術開發或產品研發相關的活動,此為科技或技術創新(Technology Innovation)。但創新活動絕不能局限在產品研發或新技術開發層面,只要能為企業價值鏈 ...
作者: sunny.yu    時間: 2008-11-11 04:01 PM
標題: 研發能力的建設一直與品牌文化建設齊頭並進
經濟日報:打造自主品牌積極應對挑戰
6 I9 g. `4 g# K% r! F中央日報 - 2008年11月9日
' G) ?2 M5 w  E/ n& I$ t當然,品牌的研發實力也是打造品牌一個很重要的內容。我們公司研發能力的建設一直與品牌文化建設齊頭並進,目前已在世界各地設有多個自己的品牌研發中心。在設計人才方面,我們也給予設計師到義大利、法國等國際時尚前沿接受時尚資訊的機會,公司也不定期邀請義大利著名的 ...
作者: sunny.yu    時間: 2008-11-21 02:04 PM
決勝品牌》數泓,手工具戰士的數位狂想% {7 x0 ]& o0 y3 [+ \
聯合新聞網 - 10小時前
& L; Z  n3 h& r  Y) E1 \& q數泓的出現,等於是台灣將數位手工具「大量生產化」,從過去只是工程師使用的高階工具,變成為一般人都可使用的工具。 數泓已引起國際大品牌的注目。李明華說,陸續有四家歐美一線品牌,在觀察一年半之後,主動在2008年法蘭克福展與數泓接觸,並小量試單。 ...
作者: sunny.yu    時間: 2008-12-8 08:58 AM
管理挑戰》台灣中小企勇闖品牌路7 H6 f, V* {0 d6 F, x
聯合新聞網 - 2008年12月6日: X& l0 W/ p/ A$ [% I
一般代工廠致力於降低成本,研究修改原廠設計,省下一、兩顆零件,賺取利潤;技術層次高一點的代工廠,研究未來市場走向,以研發下一代產品滿足客戶需求,同時也拉高進入門檻。 此階段注重的是產品的理性成分,包括品質精準度、良率百分比、研發技術涵量、交期準確度。 ...
作者: sunny.yu    時間: 2008-12-11 12:18 PM
名人講堂-曜越科技董事長林培熙
) I1 A- {: f) e/ r5 `, v, x# n7 t科技網 - 6小時前( E  Q; Z+ w: j5 T$ X! e2 `
所以企業發展品牌最重要的還需要有求新求變的創新研發能力,讓產品得以找到利基市場來創造其價值,取得消費者的高度認同,如此才容易打開市場,讓品牌與產品都可以得到良好的歸宿。 同時藉由全球市場中各區域市場的在地化經營管理,將資源綜效最佳化。 ...
作者: chip123    時間: 2008-12-15 06:42 AM
標題: 決勝品牌 品質 創新 顧客
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' Q6 q5 e! l& G+ l映泰將產品線延伸,提供每位消費者更多元且符合自己需求的產品選擇。映泰╱提供
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映泰科技BIOSTAR 最佳平衡者-品牌、品質、服務、價格
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. E8 t; \9 X+ z$ _! P自1986年成立,映泰集團一直以成為PC產品的主要主機板供應者為目標。為不斷成長,映泰投入大量人力與設備資源加強研發能力。每項努力,皆希望能提升各項產品的品質與延伸其便利性與可利用性。除持續生產高品質的主機板,映泰也將這樣的研發能力延伸到準系統的產品中,正式推出iDEQ這條產品線,以智慧型PC概念與消費性電子的特性作為設計產品的原點。也藉由產品線的延伸,提供每位消費者更多元且符合自己需求的產品選擇。今年映泰以0.46億美元品牌價值擠進前20大台灣國際品牌。
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協理陳景鴻 三快策略
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" j" _/ f% K: Y我們的經營理念就是要做「品牌、品質、服務、價格」的最佳平衡者,產品定位清楚。藉由產品線布局,並在全球通路市場上深耕,再做好垂直的延伸。從映泰的整個組織結構、經營策略來看,我們做到了三件事「產品快」、「交貨快」、「跟隨市場變化快」,「三快」策略正是最適合映泰的經營規模的。
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; W* G8 ]2 w9 s% [0 G' w在產品上,我們有很好的TPOWER和T系列等級中高階主機板,屢次打破主機板超頻極限紀錄,並榮獲國外媒體一致好評。藉由極限超頻延伸到產品的品質肯定,也在全球DIY主機板市場上取得一定的地位。因此,「產品力」一直是映泰打造全球品牌的基石,藉由我們全球遍布的通路,映泰一直把最好的,最超值的產品提供給消費者。1 {7 C- U. p8 z7 f

6 E+ h2 v5 a" `- i  L「塑造品牌是用時間累積,而不是用錢堆出來」。品牌的成功,不只代表企業的勝利,更直接塑造台灣的正面形象,台灣廠商的品牌發展,目前尚停留在以實質產品取得品牌在市場上的認定價值。對於國際化的行銷管理、無形的服務價值建立,尚缺培養人才的環境,而產品一窩蜂效應、產品差異化不足也導致落入價格戰等現狀,甚至落入與中國本地品牌競爭的憂慮。政府擔任產業居中資源的統合者,應提供更多有關國際化「企業管理」及「行銷管理」資源,輔導中小企業轉型成長,來投入全球化的品牌經營。
作者: chip123    時間: 2008-12-15 06:43 AM
華碩電腦 ASUS 堅持品質永不妥協
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華碩電腦創立於1989年,為世界級3C整合製造廠商。以設計為名的華碩擁有世界級研發設計團隊,2007年華碩共贏得2,569個獎項,Eee PC更勇奪美國消費性電子展CES電腦硬體類最佳創新獎,2007年營業額高達約69億美元,且被美國商業週刊(BusinessWeek)評比為世界前十大科技公司,並連續11年入選前100大科技公司,今年品牌價值達到13.24億美元。日前亞洲華爾街日報更將華碩喻為台灣企業品質與服務第一,成為世界級科技領導品牌。
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. b. O8 _/ A; F9 m3 e高品質來自於學習中國功夫
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& a; V/ Z4 N( W! b2 d- r華碩高品質的產品源自於紮實的研發,這與學習中國功夫相同,必須從練氣和培養內功著手,除了不斷的超越極限和創新外,華碩的工程師群也在很多方面下苦心,以科技技術為導向的華碩,秉持一貫的高品質科技創新而聞名。除此,「全面品質管理」也是華碩10萬餘名同仁極力尊從的程序,期望在競爭的產業中永遠保持領先。更值得注目的是華碩電腦為華人品牌首開紀錄,W1筆記型電腦榮獲得iF金獎肯定,是近50年來唯一獲得金獎的華人品牌。
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& h5 \/ K2 k7 e; a0 X9 z# I0 e近年環保意識抬頭,向來是科技業環保先驅者的華碩,以N系列承襲了愛護環境、永續地球的精神,一舉導入「綠色全壘打」,包括綠色設計、綠色採購、綠色製造、綠色服務與行銷,日前還獲得環保認證EPEAT「電子產品環保評估」,頒予N系列象徵最高環保標準的金獎,顯示華碩不但擁有高品質,愛護地球的表現更獲肯定。
作者: jiming    時間: 2008-12-19 08:58 AM
標題: 創新研發 滿分服務 再創品牌佳績
面對競爭激烈的市場,發展品牌成為必要的趨勢,如何透過產品、行銷、通路提升品牌價值及形象,更是所有企業最重視的課題。經濟部國際貿易局主辦,外貿協會執行的「品牌台灣發展計畫」,自2006年推動,品牌研習課程、論壇等活動場場爆滿,顯示台灣企業對品牌十分重視,其項下的「台灣國際品牌價值調查」,今年前20大品牌總體價值也高達91.41億美元,較第一年成長111.47%,未來期望透過各項輔導,達到多元品牌、百花齊放。 - ^/ r) @; C/ ]- X# _7 A0 `" |( ]
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「滿分的車燈,滿分的安全」是帝寶的座右銘。帝寶╱提供
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4 B' k9 K! N" t+ }帝寶DEPO 滿分的車燈、滿分的安全 6 ?+ P) s& ?& F0 P5 c) j% g

. ^# ~/ `; y% B6 [% y帝寶(DEPO)成立於1977年,是專業車燈製造廠。在台灣設有鹿港、新營兩處生產基地及永康研發中心,員工人數約2,300人,是全球車燈AM市場領導廠商。由於DEPO不斷研發新產品、擴大布局生產基地,今年以品牌價值0.63億美元獲台灣前20大國際品牌。帝寶的品牌策略可由品牌名稱原由談起,DEPO取自故鄉鹿港的英譯Deer Port,象徵不忘本、實在的品牌精神。以成為國際一流的專業車燈製造公司作為經營目標,並以「滿分的車燈、滿分的安全」做為座右銘,以高品質、安全、滿意的世界級車燈作為品牌定位。 ' N7 r6 O4 `, v- `% X& h9 S0 W
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時時創新 創造競爭優勢
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+ ]+ w2 R. N# E7 W* j8 o帝寶以「真誠」做為企業的核心價值觀與品牌精神,專業、信賴、實在結合,建立企業內部共同遵循的價值體系,並由總經理帶領各級主管,將此理念與價值體系深植於帝寶每一位同仁心中並以此共同價值觀為基礎,深入產品研發、生產、品管、行銷等每一細節,讓所有同仁以共同一致的品牌精神由內而外,由產品到服務充分的展現,充分貫徹、落實品牌精神,進而推升帝寶品牌價值與商譽。在品牌發展策略方面,DEPO透過取得全球市場上各項品質管理與燈體認證,提升品牌地位,在AM(after market)市場上獲得大型汽車零件供應商、保險業者與消費者的認同,目前已是AM市場的領導品牌,並獲汽車大廠信任。 3 T; s' R0 P0 w

2 K8 j. [, E# m2 J& t8 C. y台灣製造能力已達世界頂尖,但台灣品牌在全球市場的能見度、知名度卻相對不高。在全世界遭遇的競爭對手其產品品質可能尚不及台灣品牌產品,但競爭對手的品牌卻是消費者熟悉的。台灣品牌的產品可以運用產品本身品質優勢,透過不同方式建立起消費者或客戶心目中的地位,如在零配件、工具或機械產業取得認證或大廠的採用,都是宣傳與建立品牌形象非常有效的方式。建立起品牌形象與地位後,便能走出自有品牌之路,達成市場開拓與業績提升的目標。
作者: jiming    時間: 2008-12-19 08:58 AM
昆盈Genius 再造產品通路結構
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1985年,昆盈成立於台灣,為全球著名電腦周邊及消費電子領導品牌,主要產品為喇叭音箱、耳機、滑鼠、鍵盤、網路及安控相機、數位攝影機、數位相框與遊戲機等。近年已由電腦周邊產品延伸至消費性電子產品,目前已行銷全球85國。今年品牌價值也較去年成長15%,達到1.14億美元。 ( `3 ~7 ?( ~# X3 a' R' ?
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品牌定位"Live with Ideas"
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% R2 ^8 F( j% L3 y3 |: E昆盈Genius品牌連續四年入選為台灣前20大國際品牌,除肯定Genius於近一年在國際市場的品牌經營與深耕,也對昆盈近來聚焦於潛力成長國家經營與搶占市占率第一的作法感到認同,公司不但成功由電腦周邊產品擴展至影音等非電腦週邊領域,也於多個成長性高的國家市場搶下電腦周邊產品品牌市占率第一的市場領導地位。未來更將持續擴大投資與提升品牌價值,及品牌定位、延伸,除可帶動公司營運持續成長,也期望能為台灣品牌價值竭盡心力,讓Genius品牌的創意都能感動消費者的心。 9 u1 d, z" q, }7 T; c
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Genius創立至今已逾20年,為成為品牌先驅,Genius隨時因應市場環境改變,推動產品與通路結構再造,並提升產品與包裝設計,創造更高的品牌價值。日前,Genius以創新領先的技術專利及極簡與節能的設計美學,屢獲德國reddot產品設計獎、美國CES創新設計及技術獎、德國IF產品工業設計大獎、日本G-Mark最佳產品設計獎及台灣國家產品形象金質獎等,顯現昆盈Genius品牌備受全球與台灣市場的高度肯定。
作者: jiming    時間: 2008-12-19 08:58 AM
聯強國際Synnex 銷售、通路、維修三合一
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聯強國際集團是亞太地區最大的3C專業通路商,針對高科技產業供應鏈提供整合型服務。營運據點遍布全球29個國家、181個城市,形成以亞太為主軸,美洲、印度兩翼為輔的全球通路布局。產品橫跨資訊、通訊、消費性電子、元組件四大領域,提供客戶多品牌、多產品與一次購足的便利。目前銷售全球已超過300個領導品牌,包括Intel、Microsoft、BM等,品項高達七千項。今年品牌價值達到3.04億美元。 1 X+ z+ \0 U: ~. X

+ {5 v4 L, M+ O深耕通路領域達30年的聯強國際集團,發展出銷售、通路、維修三合一的獨特經營模式。多年致力拓展多元化的產品及市場,研發通路管理的核心關鍵技術,建立整合配售、物流、維修的通路運作系統。1995年股票公開上市,成為台灣第一家上市的通路商,並陸續推出「手機兩年保固」及「聯強維修網」等多項創新服務。 8 J( F" e0 x" B) W
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「打品牌一定要有相當的耐心,真的需要作一些不怎麼花錢,但是有在打品牌基礎的工作」,這樣的做法或許時間長、滲透慢,但是不但可節省經費,也可幫助品牌紮根,這和聯強的企業標誌相呼應。聯強的企業標誌分兩部分,上半部的「M」象徵科技的橋樑,兩邊分別連結製造商與經銷商,象徵聯強通路商的角色,同時這也代表聯強的業務部門。下半部的「W」則是橋墩,透過橋下的水紋與波浪區分為三層,第一層最接近橋樑,代表產品規畫、市場行銷與技術服務三大組織功能,由其直接支援業務人員,達成業務目標;其次則是資材與財務管理部門;最底下則是聯強的資訊管理系統與人力資源,象徵聯強的一切運作均以這兩者為基礎。這個企業標誌非常精確的表達出聯強的經營管理理念。
作者: jiming    時間: 2008-12-19 08:59 AM
研華科技 ADVANTECH ePlatform多元應用成效佳  ) a! s/ T: c6 t9 j, P7 b

& }/ ~8 u. Z" G/ m: r: S% U身為ePlatform服務領導廠商的研華,自1983年即致力成為開發與製造高品質產品的創新者,並在工業電腦與自動化市場中提供高效能的服務,針對企業界及系統整合商 (SI)提供整合性的網路技術、電腦平台及客製化的產品與服務,提供廣泛的系統整合硬體、軟體、客戶導向服務、全球物流支援、工業級領先及後勤e-business支援架構,幫助系統整合夥伴增加其解決方案與服務價值。 8 n5 e; D5 }7 X( T* l

+ z  q" N) T) }- O: }# q為做好整體性的客戶服務,擁有超過3,400名優秀人力資源的研華,在全球18個國家、39個主要城市,提供客戶完整的支援、業務與行銷網,提供即時上市的服務。 研華整合了三個主要的客戶流程,包括產品的設計階段、製造和售後服務,提供綜合性的服務模式。為了替客戶創造最高價值,也專注於垂直市場的多元應用,創造傑出的解決方案以滿足客戶需求。除此,研華經過長期的努力下,榮獲多項產業界獎項的肯定,包括知名的技術網站eg3.com 2008年技術選擇獎中的「編輯特選獎」和美國Control Design雜誌的「讀者票選獎」,及英特爾 (Intel)公司的「2008年共同銷售與通路成長卓越獎」,再度證明研華的技術與服務廣泛受到產業界的肯定。除此,今年研華再度榮獲台灣國際品牌,品牌價值攀升為2.99億美元。。
作者: jiming    時間: 2008-12-19 08:59 AM
合勤科技ZyXEL ) _' C- |) a. {# [3 B2 a0 W# w
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獨創性關鍵技術 合勤科技自1989年成立,發展至今已成為全球網路設備大廠。一向以擁有領先同業的獨創性關鍵技術獲得各界高度評價的合勤,基於IP的網路專業技術,使合勤成為全球少數能整合廣域網路(WAN)及區域網路 (LAN)等網路技術領導地位的廠商,提供網路服務業者、企業及個人用戶完整的網路解決方案。藉由全球3個研發中心、29個營運據點的共同努力,目前合勤公司在70多個國家都有代理商,產品觸角延伸至五大洲150區域市場,今年品牌價值更較去年成長達到3.34億美元。
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6 o+ q5 O* f2 h# f2 r' e副總經理張江林:可靠與價值 因為希望客戶是一輩子的朋友,所以合勤提供高品質的產品及最溫馨的服務,期望讓客戶感到合勤不只是在賣產品,而是能夠滿足現在需求、未來需求甚至潛在需求。並且針對客戶族群做出客製化的產品,用最誠懇的態度經營品牌,讓您想到合勤就想到「可靠」與「價值」。 從一開始由朱順一博士成立的四人公司,到現在是已超過3,000名的全球網路設備大廠,快速的發展其中最重要的就是有完整的品牌經營模式—「創新」及「貼近客戶」,永遠走在市場最前端的合勤,擁有頂尖的研發團隊,早在十幾年前就有完整的研發系統,十餘年來的專注研發,也讓合勤累積可觀的智慧財產及源源不斷的創新動能,在瞬息萬變的網際網路領域展露鋒芒。  
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舖水管理論 「一個國際性品牌的成功不僅在取得營收績效,更重要的是持續不斷的提升品牌價值」。合勤提供員工良好的工作環境及福利,期望全體同仁秉持著「誠信、創新、速度、共享、客戶滿意」五大核心價值,與公司共同努力,讓合勤成為享譽國際的網路通訊公司,多年來合勤一步一步的耕耘,也讓他在全球高度資訊化的時代中站穩腳步,就如同舖水管,沒有一塊一塊的鋪上,是不會有堅固的結構,也不可能到達終點的。
作者: sunny.yu    時間: 2009-3-17 08:55 AM
標題: 以OEM、ODM為主的企業成為「茅山道士產業」!?
輔導台灣企業建立全面品牌管理系統 即將開跑
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+ [% ]1 M, N5 K/ B1 m* l: s( r【台北訊】為協助廠商自行建構品牌管理系統,經濟部國際貿易局委由外貿協會執行「品牌台灣發展計畫-建構品牌輔導平台」項下的「輔導台灣企業建立全面品牌管理系統」,即日起至20日接受報名。20世紀末,新興經濟體崛起,大量低廉產品席捲全球,以往以OEM、ODM為主的企業受到激烈衝擊,成為毛利率惟有3%到4%的茅山道士產業,加上近來受到金融海嘯影響,全球經濟不景氣,市場大幅衰退,企業應藉此蕭條時機調整體質,由代工轉為建立品牌,朝向高附加價值產品發展,進而為下一波競爭激烈的市場培養實力。
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( X3 r1 y# s/ o# y( c「輔導企業建立全面品牌管理系統」主要為協助企業從自行研發設計的作業模式,導入以行銷為主的品牌管理作業模式,邀請顧問公司合作,為廠商量身訂做一套專屬的品牌管理系統,並經由個案輔導經驗與成果,讓參與企業更了解我國企業發展國際品牌的需求。個案輔導成果也可作為未來企業建構發展國際品牌管理作業模式的試金石,幫助更多企業步上軌道。 + N  P: U, X0 m; E$ K9 \8 X% i. n

7 }1 H# J: t' v0 R$ E: |報名電話(02)2725-5200轉1366號,網址brandingtaiwan.org。
作者: chip123    時間: 2009-5-22 11:16 AM
標題: 作品牌就是要做到整體差異化,不單是產品差異化,因為產品很容易被對手趕上
品牌MBA 助台灣企業發展品牌  D- a" D9 s. ?* C. Y7 t
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【台北訊】台灣精品品牌協會日前舉辦「品牌MBA專案特訓營」,活動由理事長王文璨主持,並邀請品牌專家宏�台灣區總經理林顯郎及台科大企管系教授林孟彥,協助解決與會企業在品牌發展上所遇到的問題。
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此訓練營與會廠商包含製作醫療器材的康揚公司、筆電周邊產品的耀晟公司、電腦網路零配件的鋐廣科技、首飾方面的大東山寶石及機械方面的立川佳。會中各業者分別針對品牌行銷、logo、定位、認知等提出問題,三位品牌專家也提出建議,協助業者了解自家品牌的問題所在。 3 o9 @* c/ T+ _! Z5 x+ F! e: a
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林孟彥提到,作品牌就是要做到整體差異化,不單是產品差異化,因為產品很容易被對手趕上,但服務、通路、維修是對手無法在短期學會的,要掌握主要客戶,做到精準行銷,加上必要的取捨,才能朝藍海邁進。林顯郎表示,作品牌最難的是達成「宗教品牌」,要讓消費者絕對信賴,達到充分溝通更是一大難題,但這是經營品牌的必經之路,所以品牌定位、行銷策略相形重要,甚至利用政治行銷也是加強品牌推廣的好方法。 4 I) i/ M& G) H2 U' g  I" o% @
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王文璨說,作品牌最重要的是創新、滿足客戶需求,並且找到主要客群,了解誰是決策購買者,誰又是使用者,正確的策略規畫、經營管理絕對是作品牌不可缺少的。台灣精品品牌協會秘書長張蕙娟說,協會以建立虛體與實體品牌知識交流平台為成立宗旨,希望能藉由國內優良品牌廠商的凝聚,提升台灣企業推廣品牌。
作者: chip123    時間: 2009-6-6 01:07 PM
標題: 2009年台灣優良品牌選拔活動開跑!
(20090605 17:31:56)為鼓勵台灣企業致力發展自有品牌,實現品牌台灣「多元品牌、百花齊放」之願景,中華民國對外貿易發展協會(以下簡稱外貿協會)特舉辦「台灣優良品牌選拔」,鎖定從事國際品牌行銷,外銷金額與境外營收合計占公司合併營收30%以上之企業,針對其財務狀況、品牌實績、品牌建立、品牌策略及企業競爭優勢,評比選拔出優良品牌。: u4 j7 x) G! v  v

8 X6 L. P# w: ~外貿協會向來致力帶領台灣廠商走向國際,除於國內外舉辦專業展覽、開發新興市場、協助業者爭取商機、辦理形象推廣、拓銷活動外,更配合全球市場趨勢及政府政策,透過不同方式協助廠商建立品牌,希望台灣中小企業由代工蛻變為品牌經營者,擺脫茅山道士(毛利3%到4%)的命運。3 Y. X/ Q/ E; J, e5 Q) d$ r
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本會辦理之品牌活動,其中最受矚目的就是與國際知名品牌顧問公司Interbrand合辦「二十大台灣國際品牌鑑價活動」;另一項則是「台灣優良品牌選拔」,這是針對二十大台灣國際品牌之外,台灣企業在各產業中居全球或台灣領導地位之業者,使這些具特色及潛力並致力發展品牌的企業也能獲得獎勵及表揚。
作者: chip123    時間: 2009-6-6 01:07 PM
外貿協會連續五年辦理「台灣優良品牌選拔」活動,共計選出一百多個台灣優良品牌,其中2007年選出的台灣優良品牌廠商宏達電HTC,其品牌價值更大幅成長,2008年一舉衝進二十大台灣國際品牌,名列第四。
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( G7 f* f4 m: W- `1 y: B1 V2009年「台灣優良品牌選拔」,共分八大產業類別,分別是資通及家電產業、機械五金產業、運動休閒產業、醫療及生技產業、文化創意及時尚產業、綠能產業、精緻農業以及其他產業,除台灣向來之強勢產業及創新之傳統產業,亦包含當前最有潛力及最熱門的文創及綠能產業,希望能夠發掘各產業的明日之星。
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, g+ L$ d5 X- g7 W1 E, v為更有效挑選值得獎勵的目標企業,外貿協會特於今年邀請品牌行銷及財務專長學者,重新擬定選拔辦法,特別加入財務面的審查,確保品牌永續經營的能力;另為使資源能嘉惠更多台灣品牌企業,除排除歷年二十大台灣國際品牌參選,也規定今年獲選的廠商三年後才可再參選。因今年為新辦法實施的第一年,2004年至2008年曾獲選台灣優良品牌的廠商仍可報名參加。歡迎這些品牌企業再度參選,重新檢視自己的品牌強度。
作者: jiming    時間: 2009-7-2 11:53 AM
標題: 產業學院 打造品牌力 增強對內對外關係
【台北訊】優良品牌可提供企業成長的原動力,產業學院7月24日特別推出一項「Branding-打造品牌力」研習營,透過小組練習模擬工作中的實際互動,讓每一位參與者體驗有效溝通與團隊創意協同。
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  產業學院指出,這項研習營參加對像針對專屬會員,凡是種子會員的企業可享一名免費學習的優惠,業界有興趣的可繳6,000元參加報名,名額有限,額滿為止。
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1 @9 L! Y: y3 F0 _& a, A  主辦單位表示,「Branding」是一個管理「關係」的過程,對內管理可從策略規畫、研發、生產、行銷、業務、專案管理,發揮每一個角色間的關係,對外管理則可增進與利益關係人及顧客間的關係。
作者: heavy91    時間: 2010-3-27 08:39 AM
專家解析/華晶科 選擇有機會的路 - `% N. [9 L- Z6 s. L7 ]4 X4 Z
聯合新聞網 - ‎2010年3月7日‎
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6 o5 n# o! m! Z2 @# [. \  u「產業一定要創新創新也許會失敗,但不創新,一定會失敗。」華晶科在衝刺出貨量,達到經濟規模,取得全球數位相機代工量第一名後,仍然要持續創新的路,這也是台灣企業都必須要走的路。 台灣缺乏知名品牌大廠,企業在開放式的商業模式中要獲得成功,必須是產業中的佼佼 ...
作者: atitizz    時間: 2010-5-3 09:37 AM
標題: 品牌學院特邀來台 Martin Brandt傳授致勝趨勢
  由經濟部國際貿易局委託外貿協會執行的品牌學院,為讓廠商瞭解品牌經營新知,昨(28)日假台北國際會議中心舉辦「品牌核心知識講座」,邀請國際級大師美國TrueBrand品牌顧問公司創辦人Martin Brandt來台,傳授品牌致勝最新趨勢。
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  Martin Brandt於2002年與Vince Carra共同創立TrueBrand品牌顧問公司,迄今諮詢近百個國際性企業,著名的客戶包括西北航空、全美航空、富國銀行、舊金山國際機場、美國聯邦航空局等航空、金融產業。在品牌策略顧問服務方面,則有Dell、intel等科技企業。Ma rtin Brandt也多次來到台灣,幫助Acer、技嘉科技、工研院及OKWA P做品牌診斷與分析。 1 J  Y! w2 t; |2 @
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  Martin Brandt並著有「PowerBranding: Building Technology B rands for Competitive Advantage」一書,藉由實際參與並協助許多國際大廠如Acer、Applied Biosystems、Dell、Deloitte Consul ting、HP、Intel、SAP等進行全球性品牌管理的經驗,闡述高科技產業如何建立及應用品牌管理的理論和方法成為公司的競爭優勢。
作者: atitizz    時間: 2010-5-19 07:46 AM
標題: 用「HTC」、「Asus」、「Acer」當作公司英文名稱行不行?
(20100518 17:06:07)進出口商可不可以使用如「HTC」、「Asus」、「Acer」等著名商標作為公司的英文名稱,最近引發了爭議。最顯著的案例是法院在「INTEL 」商標民事侵權案件中認為英文名稱僅作為該公司報關、業務連絡、帳單、銀行往來等合理用途,乃善意使用,並無宣傳廣告使用,不會產生貿易上之競爭關係,應無「減損識別性或業務上信譽」的情形,所以不會對該著名商標構成侵害。
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& k. W; n. y1 E0 Q% u此一判決引起宏碁、華碩及宏達電等三家科技大廠高度關切,陸續向智慧局反映此判決會造成他人任意將坊間的著名商標使用於其公司的英文名稱,造成市場的混淆,損害其商譽。智慧局表示,商標法為了禁止攀附、淡化或減損著名商標之聲譽,於第62條第1款規定「未得商標權人同意,明知為他人著名的註冊商標,而以該著名商標中的文字作為自己公司名稱、商號名稱、網域名稱或其他表彰營業主體或來源之標識,致減損著名商標之識別性或信譽者,視為侵害商標權」。因此,他人著名的外文商標被登記為公司的英文名稱,應屬於第62條第1款禁止作為「其他表彰營業主體之標識」之行為。
作者: atitizz    時間: 2010-5-19 07:46 AM
但在「INTEL 」商標的民事侵權案中,最高法院認為商標法第62條第1 款規定的「公司名稱」是指依公司法登記成立的公司名稱而言,其另選用的英文名稱因公司法並無報備規定,亦不須訂明於章程,不生登記效力,因此法院判決認為在貿易局登記的公司英文名稱「INTEL-TRANS CO.,LTD.」不屬於第62條規範的保護範圍。本案經發回更審後,智慧財產法院亦採相同見解。
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為期解決此一爭議,智慧局已提出商標法的修正案,將現行條文「其他表彰營業主體或來源之標識」用語,修正為「其他表彰營業主體之名稱」,並於立法說明中明確指出「其他表彰營業主體之名稱」是包括在貿易局登記之英文公司名稱。近期(5月21日)智慧財產權法院將舉辦法律座談會,有關商標法第62條規範禁止使用之公司名稱等與善意使用之區別,已納入議題中,智慧局期待藉由此法律座談會,說明該條款保護英文公司名稱之立法原意,以有效保護著名商標。; t* a! e  m. ^

0 H6 d! S, h! C9 F) x7 {智慧局最後表示,國內多家廠商自創品牌並打出國際知名度,成果得來實屬不易,商標法修正草案既已透過修法,更明確地禁止以他人著名商標作為自己公司的英文名稱,現階段在商標法修正通過之前,國人在創用商標或為相關使用(包括選取英文公司名稱)時,應尊重他人之智慧財產權。
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& a. f% c/ U- S0 s' @* E" o訊息來源:經濟部智慧財產局
作者: tk02376    時間: 2010-5-24 09:00 AM
標題: 品牌大師講座 6月29日開講
【台北訊】為協助台灣企業培育品牌人才,並分享國際知名品牌大師的智慧,經濟部國際貿易局委由外貿協會執行的品牌學院,於6月29日假台北國際會議中心舉辦「品牌大師講座」,邀請美國西北大學Don E. Sc hultz博士來台,以「台灣如何打造一個國際知名品牌(How Taiwan Can Build a Global Brand)」為題用英文演講,現場同步翻譯,歡迎踴躍報名參加。 7 m9 ^$ \& L' L& p0 i$ i; O

4 D2 L, N# @& X7 {+ s1 @8 l+ _  Don E. Schultz博士是美國公認的國際品牌大師,也是美國「整合行銷傳播(Integrated Marketing Communications,簡稱IMC)」理論的創始者,在國際間享有「整合行銷傳播之父」的美譽。在美國行銷與傳播領域中,Schultz博士也是公認最有見地且最受敬重的領導者之一。 ' y6 _8 _( _4 O! r7 }; c3 g: ~$ |

, e% T# O" a6 M" K4 z  品牌大師講座Q&A部分,邀請奧美整合行銷傳播集團執行長黃復華主持。參加者每人收費新台幣500元,採用線上(event2.taitra.or g.tw/Enroll/F000163/Enroll/Login.asp)或傳真報名,名額有限,額滿截止。洽詢電話:(02)2725-5200分機1379、1386。
作者: heavy91    時間: 2010-7-1 02:56 PM
名家觀點/強化軟實力 打造後ECFA榮景
8 v8 @8 V( c8 @; Q- n3 r聯合新聞網
1 W% q! M" n1 c- s' ^, N, Q) f有了品牌,才會有創新,才會有自主性的研發,才會有服務,這些都是台灣提升價值之所需。創新、研發、服務是台灣在兩岸乃至全球競爭中取得優勢的關鍵元素,而它們都必須由品牌驅動。這是台灣在ECFA之後,應該重新聚焦的經濟活動。台灣有了創新、研發和服務的能力,兩岸的 ...
作者: tk02376    時間: 2010-8-10 07:43 AM
標題: 精準市場定位 邁向品牌藍海
【台北訊】為協助台灣企業培育品牌人才,經濟部國際貿易局委託外貿協會執行「全面品牌管理人才培訓班」系列課程,由台灣科技大學企管系教授林孟彥分享行銷策略與品牌定位的方法。。9 }% P0 X  C7 E5 I
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林孟彥表示,在「全面品牌管理」(TBM)的系統下,建立品牌前,必須先深入瞭解市場,為產品做好品牌定位,才能決定相關的行銷策略。他提到變形蟲行銷管理的概念,由於外部市場不斷變動、無法控制,必須以行銷研究不斷模擬市場,才能訂出能打到目標市場的具體策略。因此所謂的STP行銷策略,就是選擇想要發展的市場區隔與目標市場 ,貫徹公司的價值主張,找到市場定位 進行差異化,最後達到為客戶創造價值、為企業創造利潤的結果。" ]4 `6 \8 q1 v$ _4 V$ S
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林孟彥也提到,要讓消費者絕對信賴,達到充分溝通更是一大難題,但這是品牌的必經之路,所以品牌定位、行銷策略相形重要。做品牌就是要做到整體差異化,不單是產品差異化,因為產品容易被對手趕上,但服務、通路、維修是對手無法短期學會的,所謂Strat gy is about right focus,掌握主要客戶,做到精準行銷,再加上必要的取捨,才能朝藍海邁進。
作者: tk02376    時間: 2010-9-21 07:38 AM
標題: 探討品牌經營─讓台灣品牌站上國際舞台 貿協曾漢壽著作 雙獎肯定
【台北訊】由經濟部國際貿易局出版、外貿協會行銷專案處副處長曾漢壽編著、深入探討品牌經營的《讓台灣品牌站上國際舞台》一書,榮獲行政院研考會頒發「國家出版獎」及經濟部頒發「金書獎」。該書深獲品牌經營者喜愛,初版暢銷一空,現又再版增印。 & o) w2 N% e/ e& |' }8 `

1 G3 ~6 F$ ~6 j) C  貿易局局長黃志鵬、外貿協會董事長王志剛、秘書長趙永全、宏碁電腦創辦人施振榮、元智大學講座教授許士軍等多位品牌行銷大師也為該書寫序推薦。
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1 @2 ~( D$ u/ M% j; N. _3 u  該書分成「國家品牌篇」及「代工與品牌篇」。「國家品牌篇」從國家品牌概念,闡述每個國家都可找尋各自的優勢,從商品出口、觀光旅遊、促進投資、創意產業等方面,運用行銷策略與技巧,達成塑造國家品牌與提升國家形象之目的。而「代工與品牌篇」則由全球前百大品牌與亞太前百大代工廠的淨利比為57比1談起,分析代工與品牌的差異。並介紹品牌行銷與通路、經營策略與思維,期望達成「品牌台灣發展計畫」之「多元品牌、名揚四海、百花齊放、台灣驕傲」的新格局。 # F! @* ?; Q5 C; B

6 S5 V. ~' R0 q: N. R  曾漢壽表示,台灣在各行各業有許多「台灣之光」,讓台灣品牌在國際舞台大放異彩。台灣擁有先進的製造技術,許多世界品牌產品皆出自台灣勞工之手。目前政府朝向發展品牌的目標邁進,讓台灣品牌站上國際舞台正是「品牌台灣發展計畫」的願景。
作者: atitizz    時間: 2010-9-27 07:34 AM
標題: 台灣品牌走向國際,落實全球品牌管理
【台北訊】為協助台灣品牌走向國際,由經濟部國貿局主辦、外貿協會執行的「全面品牌管理人才培訓班」,日前邀請冠品化學總經理韓德行,主講「全球品牌管理」。
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& u, }( x+ Z) S" t& Z韓德行曾任職於華碩電腦全球品牌行銷總監近十年,亦是EeePC的幕後推手,擁有豐富的跨國行銷經驗,他以過去的實戰經驗作為案例,讓現場學員對海外品牌的經營實務,有了更具體的認識。
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當品牌積極跨出海外,首要之務便是將全球管理組織化,規劃總部與地區的任務分工,建構中央統籌、地方互動的模式。一般而言,由總部制定品牌核心的行銷策略與產品主軸,對各地區分配資源;而地方則負責執行總部的既定方向與策略,支援當地的業務行銷活動。在全球品牌管理的過程中,必須不斷的與國外溝通,將總部所制定的行銷策略與一致的品牌形象準確地傳達與執行。+ D( C+ \' _& {5 ?. ^

! z! j* u" g7 v9 z韓德行指出,為確保總部的策略能夠落實到各國的子公司組織與日常管理中,應為每位員工準備指南針,將策略轉化為易懂的SOP標準作業流程,也就是做好「防呆措施」,讓各國員工得以遵循。
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為了在各國有限的預算下,產生有效的銷售成果。韓德行建議學員,應以具體量化的KBP(關鍵企業流程)與KPI(關鍵績效指標)作為績效衡量的指標,在每個KBP下,都設定KPI的目標,才能確保KBP被精確執行。在全球品牌管理下的績效指標包括了:品牌曝光率、推薦率、行銷費用報酬率等。韓德行也特別提到,針對不同的市場階段,應設立不同的KPI指標,例如對剛起步的市場,應以蒐集市場訊息做為主要的KPI 。




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