標題: 經部今年152億協助傳產 盼2015年產值10.4兆 [打印本頁] 作者: jiming 時間: 2007-3-11 03:28 AM 標題: 經部今年152億協助傳產 盼2015年產值10.4兆 聯合新聞網 2007-03-08 18:36 4 J: ?& ]5 n. z. ~0 Nhttp://money.udn.com/NASApp/news ... 73&categoryid=2 ! ? H& a, ^ P5 E . A9 K V* Z0 [3 C
統計顯示，2001年台灣傳統產業產值新台幣4.81兆元，近幾年石化、鋼鐵產值攀升，加上業者不斷創新突破，2005年達到7.2兆元。經濟部今年將投入152.8億元，全面協助傳產業，盼2015年傳產業產值可達到10.4兆元。4 w1 v; d/ n9 L* q
2 }+ E3 ]& I ^台灣傳統產業自2000年面臨低潮後，自2001年起，隨著石化、鋼鐵產業產值攀升，不少傳產公司努力研發創新，開拓國際市場，使得這幾年台灣傳統產業產值、就業人口均持續上揚，傳產股在股市表現也相當亮眼。* r% @2 P7 Y$ @6 W q
4 d+ }& G5 B, z5 y1 Z c1 W經濟部工業局統計顯示，台灣傳統產業2001年產值4.81兆元；2002年5.14兆元；2003年5.73兆元；2004年6.94兆元；2005年已達7.2兆元。4 n0 v" u/ Y' v# x
: P" K# h) A$ ? e) A* r* o2005年傳統產業的業者約占製造業比重85.5%（6.6萬家）；產值約占製造業比重約67.5%（7.2兆元）；就業人口約占製造業比重69.3%（168.5萬人）。因此，政府要厚植台灣整體產業，必須振興傳統產業發展。 e1 ?1 ^, s5 r) j8 A; B7 N 5 ?0 I9 j2 x7 \2 b' u. m3 D行政院去年底核定「三年衝刺計畫－產業發展套案」，其中的「開創產業發展新局」，特別強調傳統產業升級發展的重要。) J( b7 Y `9 z2 P% F
+ W: r/ p! n, [4 U經濟部除配合政策發布「振興傳統產業加強措施」外，今年更預計投入152.8億元，協助傳產業，六大目標提升產品品質水準；促進創新研發；強化創意設計；推動自有品牌；協助市場行銷；促進產業升級轉型。& }7 l. O0 ~; T5 {# X H4 |) u9 C- t$ I
( M K+ h- R" w2 q0 Y. S經濟部工業局表示，台灣傳統產業聚落清楚，許多產業更不斷研發創新突破，今年希望透過鼓勵傳統產業結合設計創意美學、鼓勵聯合開發兩大策略，具體提升傳統產業競爭力，以達成2015年產值10.4兆元的目標。 作者: jiming 時間: 2007-4-21 10:36 AM 標題: 建構交流平台 傳統產業創新聯盟要讓創意起飛 傳統產業的加值與轉型，除需要研發投入，更需要跨領域的技術整合。傳統產業創新聯盟的成立，正是台灣傳統產業超越成本競爭，邁向異業整合、創新研發加值之路的里程碑。 ' F5 |7 z2 `' Z: r. {2 N4 E% b+ Q行政院2003年產業科技會議宣示，未來的產業方向，將由過去的快速追隨，轉型為「突破創新」；2005年全國科學技術會議則以「促成知識創新、突破產業發展」為議題；2006年經濟部科專首長策略會議，則以「價值創造」為議題主軸。創新，已不是口號，而是產業的全民運動。 * `# {+ E' G7 T% X6 |- b6 B/ A/ V # p5 w4 D- `- G1 ]0 n. F6 v: N4 \知識加值 促成產業升級 9 e4 H( T5 u+ D- Z" W6 p( ?8 s 0 D- v7 e3 w G8 ?" J一向被認為是「技術密集度低、人力密集度高」的傳統產業，經歷全球競爭的衝擊、產業外移，開始深刻體認到知識、創新的重要性。在經濟部技術處督導下，自行車暨健康科技研究中心、精密機械研究發展中心、鞋類暨運動休閒科技產業研發中心、石材暨資源產業研究發展中心、印刷工業發展中心、醫藥工業技術發展中心、塑膠工業技術發展中心、台灣創意設計中心、中小企業聯合輔導中心與國防部軍備局中山科學研究院等十個法人，於2005年成立「傳統產業創新聯盟」。聯盟成立目的即在聯合各中心的核心、技術專長，成立跨產業、跨領域的知識技術交流平台，積極推動聯合研發，以創造更大效益。 : l$ b, F7 z" S+ Z* O' j1 W
7 e% V0 x8 c/ y& y! c精密機械研究發展中心（以下簡稱精機中心）總經理詹炳熾表示，精機中心和自行車暨健康科技研究中心、鞋類暨運動休閒科技產業研發中心、石材暨資源產業研究發展中心、印刷工業發展中心、醫藥工業技術發展中心與塑膠工業技術發展中心，這七個法人單位於民國82年陸續成立，因組織小而美，且業務經常相關，因此被暱稱為七小福，也是聯盟最初的成員。這些法人單位都是因應產業的技術需求而產生，但隨著製造業外移，這些法人也面臨轉型的考驗。以石材暨資源產業研究發展中心（簡稱石資中心）為例，以往東部的石材產業甚為蓬勃，不過近年來，國內石材多仰賴進口，技術的需求也相對降低。因此石資中心便開始就近利用海洋深層水等東部豐沛的自然資源，以創新的產業技術，促進產業成形。自行車和鞋技中心也有相似的經驗：在產業大量外移後，法人將研發能量和產業知識投入新產業、新價值的開發，也成功地為台灣的傳統產業再造活力。台灣的自行車和製鞋業，能擺脫成本競爭，成功經營出國際品牌，就是知識加值的成果。 4 ~2 F! S5 _: i5 K7 G) k6 X$ T# F. Q4 J
不斷創新 再造產業價值 * n1 N3 l! E4 u+ |- Z8 r9 A" ]/ x+ [% U4 u. |: e% r6 F, `9 J
但隨著十倍速的時代來臨，傳統產業除考量如何根留台灣、再造價值顛峰外；更應隨時掌握顧客需求，藉由不斷地創新，發展符合下世代需求的產品和服務。為達成此一目標，法人單位積極推動跨領域研發，加速異業整合，促成新事業的成立。傳統產業創新聯盟的另外三個成員：國防部軍備局中山科學研究院、台灣創意設計中心與中小企業聯合輔導中心，就是扮演基礎技術研究及行銷經營的角色，強化研發能量，並在技術成立後，協助新事業的創新育成。 * ?$ @% L* I/ p: y5 _# a, j
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詹總經理表示，傳統產業創新聯盟就是一個平台，加強各單位之間的交流合作，並協助跨領域專案的形成。自聯盟成立，在各單位首長的帶領與合作下，已順利推動許多跨領域的研發計畫申請業界科專，如由石資中心、精機中心和中國砂輪、協瑩兩家業者合作的「新世代鑽石索鋸開發」計畫；印刷中心、塑膠中心和邦泰、永豐紙業、新美光等業者也共同申請「新世代IMD技術平台開發」計畫等。94-95年由塑膠中心、台創中心和石資中心合作的「高性能綠建材技術整合服務系統」，以及由自行車中心、中科院和台創中心合作的「華人社區健康促進服務系統」二個開發計畫，也已完成規劃，預計將申請整合型服務科專。此外，由鞋技中心、精機中心合作的「數位運動租賃服務平台」，以及由鞋技中心主導的「鞋品ｅ學專家服務系統」，也進入96年的雛型開發，未來將協助業者申請業界科專。 # ?& _6 e" \; {# a, p7 h' j. Y4 @: n8 |7 g
社群平台 協助跨領域交流 8 D& F2 a0 i# J' H) i$ o w 1 e* Z0 V/ u% `/ W" j) Q( B由十個法人單位組成的「傳統產業創新聯盟」，推動辦公室現設於精機中心內。詹總經理表示，目前聯盟的運作，採取虛擬與實體並進的模式，以便靈活運用各中心的資源。在實體方面，由各法人中心推派聯絡窗口，定期參與成員會議；跨單位組成之推動辦公室則負責規劃、推動及聯繫等工作，並搭配首長會議與技術長會議，共同推展聯盟的研發計畫。在虛擬方面，傳統產業創新聯盟也在網路上建置論壇（社群平台），供聯盟各中心的成員互相交流想法與創意。 . z* b# }6 [! d& l7 ~# d$ [# b; V3 B4 g' H) e- h i; @
目前社群平台的運作方式，是由各中心工程師提案，以成立社群的方式徵求各中心的參與，並以網路做為專案成員共同討論的平台，且由各中心技術長督導。及至專案成形後，便可提交由聯盟內外部專家學者組成的評選委員會審查。委員會則依據市場、技術、營運可行性、商業模式等指標，為這些專案進行評估，並排出發展的優先順序。除集中資源協助被列為優先的專案申請科專外，其他專案也會留在各中心，或是繼續發展，或與其他專案合併，持續地成長茁壯。詹總經理表示，這種Bottom-Up（由下而上）的創新模式，除了讓各中心的基層工程師更積極投入創新的活動，也讓聯盟的創新成果更加多元化。 7 U! y# U/ l8 h( z6 h! O& r # d" \# p7 F* ]" c |+ M/ W5 ^' G聯盟綜效 促成產業聚落 : u9 Q2 C% r; s2 _. B9 z: E + ~6 w# x4 t3 K' E除成立社群平台，聯盟也在去年培育第一批跨單位的創新生力軍。詹總經理表示，這些被暱稱為「黃埔一期」的創新尖兵，都是各單位推派具潛力與創意的新生代。聯盟藉由舉辦五天四夜的營隊活動，讓他們熟悉彼此，建立革命情感，為往後彼此合作奠定穩固的基礎。在這次密集的腦力激盪活動中，這些成員也提出「黃金智庫」的概念，希望藉由萃取退休技術人員的經驗與知識，成立黃金智庫，除了能保留這些技術人員寶貴的經驗和技術，更能藉由引進智慧財產權管理、Web2.0搜尋與顧問等機制，創造二次利用的價值，也使退休技術人員有繼續發揮的舞台，期待未來能形成一個傳統產業的問題解決平台系統。 , j' E' [3 w# w. w
+ O" q5 P( j) Z. ?% V儘管成果豐碩，傳產聯盟並不因此而自滿。詹總經理表示，目前聯盟成立的專案多以2-3個法人參與為主，未來希望可出現更多，如結合十個成員的共同專案，將合作的綜效發揮到極致。此外，聯盟的發展重心也將配合區域均衡發展的政策，向南部產業延伸。至於聯盟輔導的對象，也將由目前以單一廠商居多，轉而輔導成立產業聚落。未來聯盟最大的考驗在於建立持續創新、溝通合作的機制；以協助相關產業持續成長，帶動研發與創新，為台灣傳統產業再造高峰。 7 ^' F3 g8 F$ l
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受訪對象：精機中心 詹炳熾 ｜ 作(譯)者：技術尖兵 蔡宜真