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標題: 套現：科技新貴理財手法 [打印本頁]
作者: jiming    時間: 2007-3-31 09:40 AM
標題: 套現：科技新貴理財手法
http://magazine.sina.com/newfortune/000/2006-10-12/11014736.shtml6 p3 z" u! w/ s# F. n5 a* i2 x
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　　本刊主筆 劉凌雲7 O  H' g; \; g: i

4 j7 S- h5 h( T0 ^& M: E4 V　　研究員 毛學麟) r% j& d$ A3 b9 I; j5 v7 N3 w( y
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　　感謝徐春先生對本文的大力支持+ _; y+ y2 n) t/ h% Y0 d% ~

  X) J$ k3 P9 ?6 C* ]  m　　為什麼比爾•蓋茨能夠多年蟬聯世界首富，而中國內地首富卻是一年一個新面孔？; D0 z8 I% q: C9 C( |. Y
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　　微軟在全球軟件市場擁有不可動搖的霸主地位，是最有力的解釋。但是，如果從理財的角度，對比爾•蓋茨和曾登上“《新財富》500富人榜”首富寶座的施正榮、陳天橋進行比較，也許我們可以有一些嶄新的答案。$ U+ w' P5 H/ J% ~. |0 E
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　　從微軟IPO時起，蓋茨一直在減持自己的微軟股票。尤其是從1994年雇佣私人財富顧問麥克•拉爾遜以來，蓋茨減持微軟股票並將售股資金投資到同IT無關的資產中的操作方法已經制度化了，目前，他正以每個交易日25萬股的速度售出自己所持的微軟股票。截至2006年8月9日，蓋茨所持有的微軟股份份額已由IPO時的45%下降到了9%。  u! a9 B/ \: L% y. [

$ f) F) [) ^  {0 ^　　相比之下，雖然施正榮與陳天橋已分別將IPO時所持股份減持了2.21%、7.41%，但我們很難從他們的減持中看到有計劃的、制度化操作的跡象。與大部分在海外上市的中國民營高科技企業的創始人一樣，他們的財富主體仍表現為所持有的旗下上市公司股票。由于中國市場日新月異、競爭激烈，他們的公司盡管上演了快速成長的傳奇，卻也不乏業務快速衰退的風險...
作者: chip123    時間: 2007-12-30 12:25 PM
標題: 兆豐推出竹科信用卡　科技新貴有了認同感
全國500家特店優惠　現金回饋最高2%  記者  周先白  報導    2007/12/29   P7 e' W- B7 q
http://www.cardu.com.tw/news/detail.htm?nt_pk=8&ns_pk=3054 7 I, P7 ^2 T$ ^# v
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專屬竹科人的一張認同白金卡(圖/卡優新聞網) : K1 n# M: u: ?  `9 v
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竹科的「科技新貴」們，將有一張專屬的信用卡了。兆豐商銀與竹科園區管理局合作，將於明(97)年元月起發行「竹科認同白金卡」，發卡的對象就是鎖定竹科廠商的員工，提供現金回饋、外幣匯兌，以及機場的接送和免費停車優惠。
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　　新竹科學園區等於是台灣科技業的濫觴，從民國69年12月15日設立以來，這28個年頭為台灣的經濟創造出輝煌的成果，但至今卻沒有一張屬於竹科的信用卡。3 G: G0 R# h, F' l; F

  X" `7 W# D, Q* p6 y　　在竹科園區管理局的大力奔走下，終於與最早在竹科設立分行的兆豐商銀合作，推出了「竹科認同白金卡」，將於元月起正式上市，提供竹科廠商員工最好的新年賀禮。
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　　由於，竹科的這些科技新貴，年收入大都高於一般上班族，但在理財或消費的知識及經驗上，卻顯得比較缺乏。過去，還曾經傳出過有抱著數百萬現金去買屋的案例，造成社會一片驚訝，這也顯示出工程師對於支付工具，的確相當陌生...




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