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產業分類:總體經濟 產出單位:資策會MIC 作 者:詹文男 日 期:2007/11/02
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伴隨全球化無國界經濟之發展與資通訊科技的進步,金磚四國、銀鑽11國等新興經濟體的興起,成為維繫未來十年全球經濟發展之主要動能之一。根據麥肯錫顧問公司的預測顯示,展望2015年,新興市場的經濟增長,將會使更多家庭的年收入超過5,000美元,這是人們可以消費各種非必需品的臨界點。換言之,未來10年內將有近10億新消費者進入全球消費市場。從現在到2015年,新興市場上消費者的購買力將從4萬億美元上升到9萬億美元,幾乎是西歐國家現有的購買力。5 k2 I6 D$ p$ ~2 W, V# D8 S+ [
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另外一項有關新興市場的研究也值得矚目。根據密西根大學商學院教授普哈拉(C. K. Prahalad)之研究顯示,當前金字塔底層市場相當於全球人口的80%,這40億的市場人口,正積極圖謀生活的改善。這市場如能獲得妥善的開發,則不但當前「上尖下廣」的金字塔型所得結構可能隨之轉變為「中段獨大」的鑽石型模式,且其中所蘊藏的商機,更將顛覆當前的市場生態與商業模式。
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1 o2 F7 P5 ~) C& g+ z 而根據MIC與IEK之分析,如將全球市場依全年所得之規模,由低而高,依序可以區分出「1,500美元以下之落後貧窮市場」、「1,500∼5,000美元之新興平價市場」、「5,000∼20,000美元之小康市場(此為當前台商產品之主攻市場)」與「20,000美元以上之金字塔頂層之上流社會市場」。據此搭配前述麥肯錫與密西根大學之研究可以推斷,展望2015年,上述四大區隔之人口成長率最為顯著者,即是所得區間在1,500∼5,000美元之間的「新興平價市場」,規模成長率高達83%,市場爆發力大,值得關注。
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在面對上述全球新興平價市場產品的蓬勃發展,台商在既有條件下,如欲掌握此一市場的成長性,使新興平價市場成為支持我國經濟持續成長的主要動力來源之一,並於其中扮演產品營運樞紐之角色,可以如下的策略思維來發展與掌握:% H9 H+ I& G1 T% H0 A
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首先應思考的是,如何結合台灣原具備之產品改良、結構重組與大量製造優勢,發展新興平價市場之目標產品,並對產品作重新定義。歷經90年代高科技產業的發展,在製造業方面,台商在來自世界各地領導廠商的導引下,已從早期的進口原材料、生產加工設備的OEM代工模式,逐步演進到當前包含提案設計與全球運籌的完備服務體系。在這段逐步成熟化發展的過程中,台商在產品改良與量產製造的實力,早已奠立了全球翹楚的地位。; h `6 V8 H6 `: X3 {
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除此之外,由服務業的觀點而論,台灣具備了諸如「基礎建設完善」、「高科技產品普及率高」,「腹地適中」、「民風溫和」、「族群形態多元」與「民主成熟」等優點,故而在發展科技化服務業方面,台灣也是全世界最獨特、也最經濟的新產品研發實驗場。
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c/ r! s6 I/ q 強調台灣成熟產業再造,新興平價市場的興起可使台灣成熟產業找到新的定位,也可加速中南部的發展,如食品、紡織、建材、機械、自行車業等。/ H% j9 Z$ \/ v4 t3 n
$ W% m n7 c: N/ g( N 而面對高速成長的新興平價市場,以台商所擅長之成本管控實力,以平價化之高科技產品來滿足市場需求的做法固然值得嘗試,而對當前相對欠缺國際市場拓展經驗的國內成熟產業,更是千載難逢的成長良機。7 f! a7 s3 j) |
! Q4 l5 T; e% |& n9 `. ?7 |4 G1 T 伴隨一日千里的科技進展,新興平價市場在需求與管理上,已非昔日「第三世界」或「落後地區」之觀點所能充分滿足。我國成熟產業近年來受到來自中國大陸廉價商品的衝擊之大,故不待言,然而在廉價的背後,如能藉由適當的產品形象包裝,抑或是獨特的服務形態來發展差異化之路線,則台商猶有相當之勝出機會。如能藉此強化我國中南部食品、紡織、建材、機械等產業帶來突破與創新之機會,則對成熟產業的再造,當是絕佳的轉型契機。
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新興平價市場的榮景令人期待,相對地,來自全球各地白熱化的競爭態勢也是不難想見。此外,在近年中國與印度等地的發展經建可知,當地政府為擴大就業並活化本國之經濟,勢必也會利用各種類似「貿、工、技」等以市場換投資之施政方針。可以預見的是,新興平價市場產品的製造,勢必須在當地進行組裝,但相關生產設備與上游材料、關鍵零組件的供應體系、甚至是產品概念、創意等研發據點的設立,都亟待政府部門及早擘畫,以免重蹈近年大舉外移的經驗。
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由上述策略思維可知,「建設台灣成為全球新興平價市場產品營運樞紐」之構思,除了可創造與擴張市場外,更可協助建立台商全球化網絡連結及促進成熟產業價值創造與擴張,如能成功執行,對台灣未來產業影響力的提升應有極大的助益。建議行動方案如下:% L! j9 V* U3 y: i
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1.建議成立國家型產品發展計畫,並於科技專案內設定相當之經費比例,以新興平價市場為標的,集中資源聚焦發展。新興平價市場的發展,雖然充滿想像空間,但礙於空間、經驗與外交之侷限,往往容易造成業者因欠缺優質經貿關係,加以不諳市場生態,以致卻步不前,坐失商機。
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是以掌握「新興平價市場」的商機,以達成創造市場之目標之重要性已如前述。但對業者而言,如何排除開拓新市場背後所存在之各種風險,例如如何協助廠商獲取資金、人才並掌握設立據點所需之法規、財會問題,以及協助廠商掌握市場動向並降低營運風險等,是當前政府有必要優先因應的課題。
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為及早釐清相關市場之商機,從而協助業者深入理解各地的風土民情與消費需求形態,進而成功研發具競爭力之商品與服務,建議政府應及早成立國家型計畫,並於科技專案內設定相當之經費比例,以新興平價市場為標的,積極展開相關研究,以收集中資源、聚焦發展之具體成效。
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4 r3 u- p; ~7 A7 X 2.整合台灣中南部重點大學、科技大學、育成中心及研究機構能量,成立新興平價市場及產品研究院,開發符合新興平價市場需求之產品與服務。相對於國家型計畫的積極導引,為更進一步讓中南部成熟產業的發展,也能順利掌握新興平價市場的成長力道,一方面支援相關產業海外生產據點所需之產業聚落的建構與價值鏈之完善,另一方面亦能達成促進產學交流、催化成熟產業轉型與再造,進而充實國民生產的規模之目標。 |
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