IC設計業提升研發能力的關鍵

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對於「2006年台灣企業專利100強的排名」大家有興趣想知道且討論嗎？（歹勢，又來一題公民投票!? 只因大家都不表達意見??）

對於這些研究認為「IC設計業提升研發能力的關鍵」在於「延攬學習能力與創新能力強的員工」，看來延攬「個別人才」還是強過「組織知識」的累積？這對「追求自我實現的知識份子」如RD們來說，應該感到高興吧!?
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. {# I1 M! G8 ^產業智慧創新研討會：政治大學學界科專論文暨成果發表會 2006-09-05
http://www.ipvas.nccu.edu.tw/activity_details.php?ID=50

為展現台灣產業創新的成果，由經濟部技術處主辦、政治大學學界科技專案執行的「產業智慧創新研討會」，將在九月廿一日於政大公企中心進行，會議中將發表2006年台灣企業專利100強的排名，並提供韓國、歐洲國家的產業創新經驗作為台灣創新研發過程的參考。

台灣去年首度出現「專利100強」質量總評比，引起產業界廣泛的迴響。這項標竿比較與量化研究再次由「智慧財產價值分析系統」科專計畫執行，藉由2005年台灣各產業廠商於美國專利的表現，評比出2006年專利一百大的台灣企業，並觀測企業界創新能耐、競爭優勢之變化，以作為知識經濟下各企業未來發展潛力衡量之依據。
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, d/ T4 s" p' Z2 _從台灣產業界申請美國專利的數量可以看出台灣豐厚的科技實力與研發創新能力，但這些能力卻未能引領台灣克服這幾年來經濟成長的瓶頸。所以「產業創新能耐建置與推廣」科專計畫提出「產業創新能耐」的概念，認為台灣企業若要跨越從技術突破到產業創新的鴻溝就必須具備產業創新能耐。產業創新能耐的概念是由政大創新與創造力研究中心所提，該中心向韓國及歐洲國家取經，除了架構出完整的產業創新系統，並說明創新能耐如何透過組織創新活力、生活脈絡分析及守門機制三個面向而得以強化。

「智慧資本理論、政策與實務推廣四年計畫」將就IC產業發表兩篇論文。這項由政大台灣智慧資本研究中心進行的研究發現，IC設計業的產品技術生命週期極短，且員工跳槽風氣盛行，因此公司提升研發能力的關鍵不是過去累積的創新經驗，而是延攬學習能力與創新能力強的員工。在IC流通商管理流程的個案研究顯示，企業界逐漸重視的企業投資管理流程的能力，可透過組織學習建立起企業的動態能耐以管理流程之變動，並藉此達到整合人力、系統與組織互動管理的一致性以產生持續性價值之能力。