理特管理顧問有限公司的一項新研究提出可持續性價值公式－‘誠信＋創新＝可持續業績’

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Integrity + Innovation = Sustainable Performance

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A new study by Arthur D. Little explores how a value formula for corporate sustainability has been a key success factor behind retail giant Marks & Spencer, telecommunications behemoth BT, healthcare specialist Novo Nordisk, and global banking leader HSBC. The report looks at how leading businesses are delivering sustainable performance through an intense focus on integrity and innovation.


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8 w7 I3 r. d7 O3 J6 ]' |! i誠信和創新造就可持續業績
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( Q: @! ^8 n( ~. t2 O# f* d美國商業資訊2007年8月2日倫敦消息——理特管理顧問有限公司（Arthur D. Little）在一項新研究中,探討了企業可持續性價值公式如何成為了零售業巨頭Marks & Spencer、電信業巨頭BT、衛生保健業專業企業諾和諾德公司（Novo Nordisk）、以及全球領先銀行匯豐銀行（HSBC）獲得成功的關鍵因素。該報告著眼於領先企業如何通過對誠信和創新的關注以實現可持續的業績。

在這些充滿競爭且發展快速的行業中，領導力的作用已經遠遠超過了強大的品牌以及細心的管理——但是是否存在一個成功業績的公式呢？理特管理顧問有限公司最新的“可持續性價值公式”研究探討並指出了誠信和創新的結合是如何造就企業成功的，同時還將實證研究歸結為誠信＋創新＝可持續業績所起的作用。
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理特管理顧問有限公司全球可持續性實踐總監Richard Clarke表示：“我們的研究表明成功的創新公司的息稅前利潤率比業績不佳的企業平均高出六倍。相反地，最近幾年發生的一些重大事件，諸如阿霍爾德公司（Ahold）、安隆公司（Enron）、戴那基（Dynegy）以及環球電訊（Global Crossing），均表明了誠信缺失的代價是多麼巨大——對經濟的影響甚至是致命的。我們的研究表明了維持誠信和創新之間的平衡對改進企業的整體業績以及可持續性是至關重要的。”

/ P. {7 s+ G& r! Q7 v很多公司正日益為所謂的企業可持續性、企業責任以及企業社會責任開發複雜的方法，但是在大多數案例中，這些活動同創新工作並行——甚至很大程度上脫離了創新工作。因此，組織全部的潛力不能得以發掘。
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2 U. M9 J* v/ ~根據理特管理顧問有限公司的研究，採用可持續性價值公式的企業無疑將獲得顯著的成功。這些企業將誠信以及創新同時看作‘我們的從業方式’。沃達豐公司（Vodafone）基於移動電話的支付專案、IBM可持續產品管理專案以及巴斯夫公司（BASF）的‘Verbund’計畫就是很好的例子，這些專案或計畫均顯示了誠信和創新的成功結合，並為組織帶來了顯著的財政回報。

評估創新同評估誠信一樣複雜。但是，憑藉在創新管理領域的一個多世紀的經驗，理特管理顧問有限公司開發了快速且精確的評估工具，使企業能在董事會一級清晰地認識到在改善企業業績的過程中，創新和誠信是如何帶來實質性回報的。

關於理特管理顧問有限公司（Arthur D. Little）

7 T/ L; F* Y' q( i' u理特管理顧問有限公司（ADL）成立於1886年，是全球領先的管理諮詢公司。該公司結合戰略、創新以及技術以應對複雜的企業挑戰，同時為客戶帶來可持續的業績。理特管理顧問有限公司擁有協作的客戶協定模式、優秀的員工、以及全公司範圍內對品質和誠信的承諾。理特管理顧問有限公司很榮幸地為全球許多財富100強公司、以及其他許多領先公司及公共部門組織提供了服務。理特管理顧問有限公司在全球設有30家辦事處、擁有員工1000多名。欲瞭解有關公司的詳細資訊，請訪問網站： www.adl.com 。