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高俊雄 國立台灣體育大學 教授
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& f y5 r( z7 q5 a( ^( m臺灣運動休閒產業經理人協會 理事長 4 d3 Z- U8 q/ I% z. Q
運動休閒基於其為社會創造價值的潛力,與教育、健康、藝術、文化、環境保護、觀光旅遊等領域關係密切,在台灣社會持續追求進步的動力下,在新世紀將有更多的機會成為居民提升生活品質的優先選擇。運動休閒成為生活的一部份,不論是親身去運動或者觀賞運動賽會,確實對於個人健康、社會學習、社會交友團體的形成,產生實質的助益。這些效益累積後會對個人生活幸福感有所助益,甚至因而提高社會大眾對社會國家的認同。這些效益是經由社會大眾和運動休閒服務事業組織,彼此實際產生良性的、積極的、創造的互動,共同創造出來的。運動休閒服務由五項基本元素所構成,包括:技能指導、裝備器材、賽會活動、環境設施,以及資訊傳播,例如:運動休閒俱樂部、高爾夫球場、都市運動中心、運動用品專賣店、職業(或準職業)運動比賽、運動電視節目、運動觀光旅遊,甚至運動彩券等。為此,大學相關系所、產業界及政府行政部門,必須共同合作,致力於研究發展、建立專業知識與人才培訓體系、調整行業分類、研擬政策與施政計畫、實施運動休閒技能檢定與授證制度,進而與國際主流接軌,為運動休閒建立永續發展的根基和舞台。透過四項機制,包括:專業人力資源培訓體系、運動休閒專業知識庫、公共政策與施政計畫,以及持續創新與投資,才足以支持促進運動休閒服務,能夠持續與社會大眾產生良好、積極、建設的互動,如圖 1 所示。這四項機制彼此互有關聯,在建立運作時更需要政府、大學、企業、民間組織共同合作,相互整合才能有效、周延的提供運動休閒服務促進個人、事業組織和社會。
7 j4 r5 X: X' Z; c圖1運動休閒永續發展願景與策略 |