南韓建築的數位家庭科技領先全球的原因

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電子、土木各走各？經濟倒退嚕！ 【聯合報╱楊永斌╱台大土木系終身特聘教授（台北市）】 2007.11.03 03:35 am
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上月到南韓開會，友人告訴我南韓教授的待遇是我們的兩倍，清潔工的待遇是月薪四萬元，我半信半疑，日前看到報紙的報導，我才理解真有可能。

二○○○年時南韓的國民所得是一○九三八美元，台灣是一四五一九美元，二○○六年時南韓已是一八三七二美元，台灣只有一六○九八美元。這裡顯示一個事實，那就是台灣國民所得的成長率出奇的低。

台灣的總體經濟出了什麼問題？我不是經濟學家，無法提供一個答案。但是從我與南韓學界的交往，肯定可以說出問題的癥結之一就是：這幾年來，南韓土木工程的發展並沒有停滯，而台灣的土木工程則一直在慘澹經營狀態中，能不關門、不失業就不錯了。

用經濟學家的話來說，如果把一塊錢投資在土木營建產業，那麼這一塊錢，就可以轉換到很多行業的手裡，包括建築、鋼鐵、水泥、磚塊、裝潢、家具、木工、水泥工、水電、鐵窗、玻璃、盆栽、零售、百貨業等，受惠的對象很多，這也就是為什麼過去都稱土木營造業，為經濟的火車頭，因為它可以帶動各行各業。
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- o& N& H, O' b相對的，高科技產業所能帶動的層面有限，受惠的民眾也無法那麼寬廣，更難到達社會基層。因此高所得者薪資繼續爬升，低所得者則原地踏步，形成了所謂的「雙峰」現象，一高一低，平均起來，就是原地踏步了。
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大家都知道，南韓的高科技（包括電子、汽車、遊戲軟體工業等）表現不凡，然而，南韓的土木工程也是頂瓜瓜的，其建築數位家庭科技領先全球，海外的工程承包量也是直線上升，原因何在？在於南韓的大企業都是多元化的經營，包括現代、大宇、三星、ＬＧ等，它們不只生產電子、電器產品、汽車等，它們同樣經營營造廠，一點也不排斥土木工程。
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因此，它們可以很容易把自己在電子資訊方面的科技，轉移到土建產業上，以土建為舞台，經過實地應用後，再把經驗反饋到電子的設計，兩者相得益彰，互相加值，這就是南韓建築的數位家庭科技，領先全球的原因之一。

反觀台灣，電子歸電子，土木歸土木，投資高科技的人，鮮少有人把土木營造看在眼裡，因此技術無法互通，產品無法加值，海外據點也無法分享，完全不能發揮一加一大於二的效果。