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[經驗交流] 你公司有增加產品組合?也採用「漸進式創新」為主要競爭工具?

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發表於 2011-5-7 12:23:59 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
安永:漸進式創新是競爭的關鍵 9 e# Z0 g' Q. P! P9 a6 p/ {7 I+ F6 z
. b. }$ v. b. x8 |
• 87%的企業增加了自身的產品組合 " r# {9 S; Z. y! ^4 j. f
• 印度和中國是全球銷售的首選市場 5 R- m8 i  o& G/ w  g- W

: }  `  z1 N# t9 Z# G; u5 x(中央社訊息服務20110506 18:42:06)安永(Ernst & Young)今天出爐的《競爭中成長》(Competing for growth)報告顯示,儘管全球經濟衰退,仍有87%的企業在過去三年中增加了自己的產品組合。企業增加自身產品組合是為了開發現有客戶的市場潛力,這反映了一個事實:漸進式創新已經成為一種主要的競爭工具。 安永歐洲、中東、印度和非洲市場負責人Jay Nibbe評論說:「我們看到成功的企業在過去幾年增加了自己的產品組合,以幫助自己對抗經濟衰退,這一點非常令人感興趣。這也是我們觀察到產品開發出現爆炸性成長的原因。」
  w, Z+ P/ |) K' l" r! ~
. p5 R& p( c5 M* o$ ]1 ^7 |這種成長速度非常驚人。72%的受訪者反應他們開發產品和服務的速度較三年前更快。如今,約75%的產品銷售源自並非為快速成長市場開發的產品。然而,隨著企業不斷增加針對快速成長市場的研發投入,這一點注定會改變。
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 樓主| 發表於 2011-5-7 12:24:15 | 只看該作者
首選印度和中國市場
( q. S. X0 S) L' e3 ~4 m, {
6 [7 M' r4 g/ q4 ~8 Z( d印度和中國是業績良好的全球化企業關注的重點銷售市場,47%的受訪者選擇印度是最重要的銷售市場,44%的受訪者選擇中國為最重要的銷售市場。不管是總部設在何處的企業,印度和中國對他們都很重要。除了這兩個首要市場外,優先考慮的市場因地區而有明顯的差異。 8 i) q( t: i3 N' u# G
巴西仍然是投資的熱門目的地,而俄羅斯的相對重要性已經下降。對於歐洲企業的銷售重要性而言,該國仍然維持在第五位,對亞太地區企業的銷售重要性已經下降,而對北美企業的銷售重要性排名已經跌出前十名。 ) o7 _7 R7 A+ z' U0 [1 e

3 N  Q+ N  ?4 S% h9 p3 B2 ?Nibbe補充說: 「『金磚四國』的概念已經隨著新動態的出現而被取代。在後『金磚四國』時代,我們將看到企業將採取更加區域性的經營手法,波蘭、墨西哥和阿根廷等眾多國家的重要性將會增加。」
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拉近產地與目標市場的距離
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企業的生產首選市場是中國(30%)、印度(28%)、巴西(12%)和墨西哥(12%)。業績良好的企業在生產方面更看重印度(43%)和中國(41%),這與他們在銷售方面所關注的市場差不多是一致的。不同區域之間存在著一些差異。北美企業表示中國是生產的首選目的地,而亞太地區和西歐國家更看好印度。
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 樓主| 發表於 2011-5-7 12:24:28 | 只看該作者
快速進入市場,但可以退出
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所有受訪者都認為,與當地分銷商合作是進入某一市場的最快速方式。然而,與業績欠佳的公司相比,業績良好的企業更喜歡與經銷商合作,更不喜歡成立合資企業和收購。透過這種方式,他們將迅速進入市場,同時保證投入資本和合約風險最小。
  P) y+ F/ E4 dNibbe最後總結說:「對各種規模和多數產業的企業來說,成長已經成為一種全球性事務,但是並非所有的企業都為這種成長所蘊含的眾多挑戰做好了準備。」
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研究方法:: T" [6 Y; C. m. r. R4 D' [! F
這項研究是由經濟學人資訊部(EIU)在2011年1月和2月期間進行的。全球共有400多名最高級別的高階主管、董事和行銷專業人士接受了調查。調查結果根據過去兩年的EBITDA和收入增長情況,對各個產業的較好和較差表現進行比較。
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- h  f! ], x- \, L6 G8 E( q- `關於安永 2 \" h3 ^5 t& E) D  |4 G
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