|
市場研究機構iSuppli發出警報:半導體產業現在的獲利率已經落後向來低利潤的PC產業,這種狀況只有在2001年市場景氣衰退的短暫時期出現過一次。
. T/ I' M& c3 }/ Q4 o4 A% n5 Q6 b& h, \5 {, [! {( s# K, Z% }* }& B
iSuppli總裁暨執行長Derek Lidow表示,晶片產業已經受到市場變動、金融呆帳(write-offs)以及價格戰爭等短期因素的衝擊,而且:「以長期趨勢看來,向來在電子產業鏈中獲利良好的半導體產業似乎失去了賺錢的本事。」/ X3 s' U3 ^% f" P, z5 T* O& x
$ H) J4 D# j# T; O9 o
Lidow指出,半導體產業的獲利狀況在過去的四年來逐漸走下坡,2008年的季淨利(net profits)成長率,由2004年的17%~19%下跌到了個位數。而利潤縮水的現象使得半導體產業出現了「M型化」現象,分成了「有錢人」與「窮人」兩個陣營。- |% [0 p, Q R3 \: r8 S2 c
$ \3 a8 a8 c" k在2001年至2004年,有19家晶片供應商出現100%的成長率,但在2004年至2007年卻只剩下9家;Lidow表示:「這顯示半導體公司再也無法藉由從較弱的對手手中奪走市佔率而出線。」要想在現今的市場中勝出,晶片業者得採取新的策略。
' w( c* c- o% H" b5 o
2 ]6 }3 i% _5 A, KLidow表示,新的策略之一是得藉由更多採用自有IP的系統級晶片的系統設計,來向客戶爭取更高的價值;另一個策略則是想辦法從既有的「金雞母」產品上「榨」出更多利潤,例如將長期性產品的產能逐漸減少、而價格維持穩定。2 s. S' o1 w6 {
& b2 ]; [" J. G& w3 K9 k# ]只有那些口袋麥克麥克的大公司如三星(Samsung)、英特爾(Intel)以及台積電(TSMC),能以其龐大資源來壓倒對手,在競爭激烈的市場上維持優勢地位。Lidow指出,晶片業者最好善用第三方合作夥伴:「那些無法透過外包或是內部資源,在每個方面做到最好的半導體業者,就無法在市場上生存。」2 I( ]7 \* m7 Y7 c% O6 ^% c
' K7 C' p+ f5 C* ? o
Lidow並警告,產業界將出現更多的整併;他指出,雄才大略的半導體產業經理人能透過進展順利的併購策略來壯大公司,而在半導體製程不斷演進的趨勢下,採取這樣的策略會變得越來越實際。 ~; y5 L3 g6 D7 S
4 r! j$ ~6 Y0 F# m: G(參考原文: iSuppli: Chip biz has lost 'money-making touch',by Dylan McGrath)2 n. C/ w- B2 M" m' u% q. i
! a7 P f0 l% m& x$ u; {: oRef. URL: http://www.eettaiwan.com/ART_880 ... ick_from=8800007323,8619956159,2008-09-19,EETOL,ARTICLE_ALERT |
|