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[創新管理] iPhone v.s GPhone 兩大創新企業開戰！台灣究竟有無創新型企業？

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1#
發表於 2008-3-3 09:21:14 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
iPhone v.s GPhone 蘋果與GOOGLE兩大創新企業開戰 . O- h( p, A( V: y) d/ d
作者：吳怡靜 　出處：天下雜誌 384期 2007/11 # O+ E  |  o+ |9 l- h
相關關鍵字：兩大創新企業開戰
+ x/ _! [7 o& H4 q! i5 _
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jiming
2#
發表於 2008-3-3 16:22:50 | 只看該作者

蘋果公司業務發展前景已經岌岌可危？

苹果公司业务发展前景已经岌岌可危
; H- I- c/ }1 I+ M' ?' l* |http://www.sina.com.cn 2008年03月01日 09:56  赛迪网
9 j! Z6 I1 s# R2 d9 @* {9 W  j7 V! _% P) E: [5 D! n
　　【赛迪网讯】3月1日消息，据澳大利亚媒体报道，苹果公司款式时尚的笔记本电脑在咖啡厅和学校内广受欢迎的同时，公司的业务发展前景已经岌岌可危。 * N! W& B* g( E
* a3 Q* h: X% e2 _
　　专家表示目前并没有明显的变化迹象。iMac将用于接待处，而PowerMac则为设计师量身打造，然而苹果在更广阔的市场方面却存在失利。IDC的分析家Liam Gunson表示，“事实上，我们并不对苹果打入主流市场保太大希望。”苹果的商务产品如机架固定的Xserve服务器，是由一对铅核Xeon处理器供电，但其业绩并不令人满意。他认为，“有理由相信Xserve的产品将占据极大的市场份额，然而实际的出货情况并不乐观。” ) H5 j2 }" F/ e# l  x) R: m6 d1 H& M' y
! E9 q2 E- n# H
　　根据Gartner 2007年12月的数据搜索报告显示，“从技术角度来看，公司服务器产品无懈可击，但它们的适应性受到苹果营销模式的极大限制。”而缺乏营销和支持正是其致命的弱点。Gartner的Charles Smulders 表示，“苹果能够支持小型的、特定的企业部门，但是除非公司选择在产品、销售或支持上进行大规模投资，否则其将永远无法大规模发展。”一个很大的障碍在于苹果的保密性，极大地降低了IT管理者们在购买、配置和升级方面的信心。他说，“在他们购买客户端产品的时候，企业通常倾向于看到产品的发展前景图，但是苹果对此则是相当地保密。”同时公司的地位导致其成为生产Mac的唯一厂商。他说，“我们建议各大组织考虑产品的双源性，确保物有所值，因为苹果是唯一的供应商。” ! B% M2 }* L% r5 B

; W9 @2 {) ^9 A8 S! U7 @% @" S% R4 o　　即使IT管理者们对这些诸如前景不明、唯一供应商的不足统统接受，苹果也不能同微软的整合型服务器相媲美，后者包含了数据库、电子商务、网络服务器以及多种办公工具如SharePoint、Groove 和Communications Server。MacOS X 10.5 Leopard服务器为了弥补这些缺憾，曾试图将诸如Apache 和MySQL等开源产品打包，但是Smulders先生认为这还远远比不上微软的配置。他说，“如果从全局出发，有很多不足之处使得IT经历不愿尝试。”
% [6 A( N- f3 m- v, A
4 H; m# |" w6 U! B9 g: d　　除非苹果总裁乔布斯颁布命令苹果必须只关注大宗交易，否则其成功的最好机会就是网络服务。苹果当然不会效仿微软，在Office 2008中发布最新版Entourage，最终其最为交互性客户端的性能倍受争议，同其前身在四年前的遭遇如出一辙。但是软件作为服务业务的增长会对此起到一定的平衡作用，如网络应用程序，特别是建立在具有丰富交互界面的AJAX和Adobe Flex等之上的程序。 , P# M& G) W  S. Q4 w) \5 j
" h% T/ S) I& q2 H! U5 u
　　虚拟技术是苹果的另一张王牌。使用英特尔技术的Mac可以运行Windows系统，因此很多用于Windows的应用程序都可以使用。但还有一些额外的软件支出，如Parallels 或VMWare Fusion等虚拟软件的花费。但是Smulders先生认为“虚拟技术是苹果吸引IT管理者的根本所在，其发展的一个必然趋势就是同一机构内的其他咨询者，当然现在苹果电脑的使用也较之前有所简化。虚拟技术在未来的2至5年内将使得苹果更易成为电脑供应商。” 2 Y0 X- N$ e. P5 T( Q' E3 x
" f; ]/ ~4 {7 a: H
　　然而，苹果的企业之旅还面临着来自微软等企业的挑战和竞争。Gunson先生表示，“最近IDC在澳大利亚和新西兰开展的研究表明，OS机构组成在未来几年内不会有太大的变化，但Vista有可能在替代XP的基础上有所增长。从CIO的视角来看，支持一些新奇的电脑或服务器往往无法盈利。事实是，从技术和财务两方面考虑，大部分大型机构都使用Windows而且他们也不打算有所改变。”
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3#
發表於 2008-3-8 08:36:37 | 只看該作者
iPhone殺入企業將推動移動技術創新
+ w- `' X. K7 O( d( X$ O中國經濟網 - Beijing,China" H" n  f" k( y0 b% P

$ `/ F5 f9 e3 l+ o! r+ F但是，業內人士希望所有通過蘋果服務提供的應用程式都有一個證書的簽名，以保證用戶選擇的這些應用程式都來自可靠的地方。 Palm、RIM及其蜂窩運營商霸主會怎樣呢？人們希望蘋果進入這些廠商的企業領地將顯著刺激新硬體的技術創新，利用Palm、RIM以及其他廠商強迫佔壟斷 ...
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4#
 樓主| 發表於 2008-3-10 08:23:30 | 只看該作者

創新口號喊不停，組織究竟如何創新才是王道？

思科 組織革命終結衰退 & j1 q) O9 E, X
作者：辜樹仁 　出處：天下雜誌 388期 2008/01 5 J2 W8 x8 n2 `2 V! I+ V. |
創新口號喊不停，組織究竟如何創新才是王道？思科的成功前例可為借鏡...
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5#
發表於 2008-3-16 17:12:16 | 只看該作者
寰宇焦點最受尊崇美國企業創意當道蘋果領先( t9 p( |- _+ [5 @2 ?
中國報 - 23小時前1 w1 j  |8 s; z* R1 T. h
蘋果公司創辦人喬布斯推動企業創新求變，追求完美的態度，不但讓他成為許多“科技人”（IT Guy）的偶像，標誌像被人咬了一口的蘋果公司，更是美國人最嚮往工作的企業。 《財富》的調查對象是3700名專業人士，就各企業的創新意念、管理團隊、財政穩健等質素評分。 .../ d3 {% W& N, |, p* F) S& e
% ~5 d. I( _& M2 s$ E6 {
Google歐洲新總部我玩故我在
* W) l1 w0 l6 M, V3 V* m中時電子報 - 2008年3月14日
2 v7 K; U: w8 B, c2 f3 S一般網路科技公司的辦公室，多有懶人椅或免費披薩，招待勞苦功高的員工，不過，要是看過網路搜索引擎巨擘Google剛在瑞士蘇黎世新落成的歐洲工程部門總部，相信不少科技人都想跳槽。 這間新辦公室採開放式的設計結構，不但有水族箱、沐浴室、遊戲室、溜滑梯，還有一大堆 ...
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6#
發表於 2008-3-25 07:18:07 | 只看該作者

工程師：創新實踐者

李開復:谷歌喜歡招收什麼樣的應屆畢業生
+ l$ O( X  D1 j+ B6 s東方網 - 4 X5 h. l/ |# v) {6 s, t
李開復：在招聘工程師方面來說，谷歌所提倡的是我們叫做創新實踐者，那麼創新就是你有很多新的創意，這樣你來了公司擁有了20%的時間可以做自己想做的項目，才會有更好的靈感，而且不會老是用別人做過的方式來做一些東西。就是做一些前人未做的東西，能帶 給用戶驚喜的 ...( h" Y; l9 S: z0 @+ R, X
1 n+ ]/ s$ {5 j0 y  X9 `

% P' H' a* x8 d: g- O谷歌美女副總裁：只跟聰明人在一起
7 Y8 ^1 x) P/ O( v; ~4 Z( C新浪網 -
! h/ _, m6 T0 B% J這位Google的副總裁，聰明絕頂，相貌出眾，素有Google“第一美女工程師”之稱。 梅耶爾喜歡藝術，每個來寓所的客人都會驚歎天花板上的玻璃藝術品，那是著名玻璃藝術家戴爾•契胡利(Dale Chihuly)的作品——由400塊特製的玻璃構成海洋動植物群的形象。吧台後面，是一面發光牆 ...' m9 v) B/ p% T$ ^- I, L: U! F

; u/ B7 s$ G! ]) z7 r$ X; i
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7#
發表於 2008-3-25 07:48:38 | 只看該作者

整合性流程創新模式為產業創新的大藍海!?

進行整合性流程創新，創造最大價值
5 X" z5 `2 C9 b
) N2 I* N3 L# v, @上述三點思考均強調在微笑曲線與品牌佈局或是研發佈局的策略思考，若以整合性創新觀點來看，均屬於個別策略佈局創新（例如品牌與技術研發研發等）。然而，由蘋果電腦 iPod ＋ iTunes 成功創新模式中，如圖三所示，我們發現個別創新的價值遠小於整合性創新模式，換句話說，整合性流程創新模式為產業創新的大藍海（ Blue Ocean ），部分內容可參考文【 Apple 數位音樂產業創新三步曲】之討論。由 iPod ＋ iTunes 成功創新模式我們獲取一些啟示，其一為軟硬兼施（合法音樂＋ iTunes 軟體平台與 iPod 硬體載具）運作模式；其二為創新整體產業鏈才能滿足末端消費者需求，換句話說，蘋果電腦不僅只是提供 iPod 此 MP3 音樂播放機，尚包括提供合法音樂來源、建立網路音樂銷售平台、設計出輕巧具吸引力的播放機，最後包括讓使用者可以將音樂帶到任何地方（ music everywhere ）等。
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8#
發表於 2008-3-29 19:40:21 | 只看該作者
亞洲200大企業調查台灣多家科技大廠入列
* @7 K. o  I2 A* E0 X, Z, q聯合新聞網 - Taiwan
4 [% ]6 B3 e  G0 {" N# c. Y$ v
台灣科技大廠的創新研發能力再次受到肯定。根據最新出爐的「亞洲華爾街日報─亞洲200讀者報告」，中國信託、宏�電腦、台積電、鴻海精密、華碩電腦等台灣多家廠商都被納入排行榜。 「亞洲華爾街日報」委託Colmar Brunton市場調查公司，從去年五月十一日到七月三日，針對 ...
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9#
 樓主| 發表於 2008-3-31 00:47:41 | 只看該作者
Google 會思考的創新引擎
$ h! N8 @4 B3 W5 s& T2 ~+ P聯合新聞網 - Taiwan  N/ _4 C5 q% s" r* R
. z- e# M1 n+ A$ E/ A. G. f
顧客得到的好處是，能夠更快取用豐富的創新；Google得到的好處是，能夠獲得額外的流量來源，吸引更多流量造訪它的平台；開發者的好處則是，如果他們推出的應用能夠創造出足夠價值，他們就能跟Google展開談判，討論收入分配協議。但能不能擁有架構控制權，取決於Google是否 ...
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10#
發表於 2008-4-2 07:19:32 | 只看該作者
四處出擊樹強敵谷歌未來之路將通往何處9 D1 W) S6 z6 g' @/ G
賽迪網 - 2008年3月30日" J5 ?. b7 |0 i2 d1 W& ?
  A: O; a7 N' K; ]% g
從本質上說，它是一家由工程師駕馭的公司，而工程師往往又喜歡發現新的挑戰，然後用新穎的方式去解決這些問題。這家公司的創立者總是對每個領域�的公認觀點提出異議。” 但谷歌能成功駕馭其發展步伐嗎？它是否應突破現有的重點領域廣告業，轉而從事多种經營？ ...
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11#
發表於 2008-4-17 10:15:46 | 只看該作者
聯想移動CEO兼總裁呂岩：2008開啟無限聯想
: `& X- q$ t) n) d) M, t9 h' ^臺灣新浪網 - Taiwan
2 ^) l0 k4 f9 R$ `6 f, ]
$ _, p  J5 G& J2 n9 G第二：創新。創新是聯想手機一貫的堅持，也將是聯想手機未來競爭的關鍵。我們將創新分為兩個部分：其一是技術創新，其二是設計創新。 在技術創新層面上，聯想移動擁有快速的整合業內新技術的能力。在前沿的傳感器應用、3D音效研究、電子紙的利用、杜比技術等應用，聯想 ...
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12#
發表於 2008-4-20 10:30:38 | 只看該作者
17000名Google工程師為我服務$ e  O$ `+ G6 |) G. l7 U7 Y
中時電子報 - 2008年3月31日 《數位時代》＝文╱羅之盈
* t, ]) \, S3 d$ x: K) r) [( L' i* B2 u7 v' l: V. n( [
仔細看看Google的服務，目前總計有四十種，容量大到以為是愚人節玩笑的Gmail問世了；接著以前得買作業系統才能用的文件試算表，現在可以不花一毛錢就取得；過去得買專門軟體才能看的網站流量分析，Google不但免費還做得精準；得買網路空間才能架的網站，就用部落格平台 ...
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jiming
13#
發表於 2008-4-22 08:53:47 | 只看該作者
張忠謀:台積電漸成開放創新平台提供者中央通訊社 - Taiwan
( M3 D6 ^+ |9 j8 W0 y2 w
7 X/ o  t( _0 @  T  j(中央社記者張建中新竹二十一日電)台積電董事長張忠謀今天出席VLSI國際研討會，發表21世紀晶圓廠的重大挑戰專題演講時表示，台積電不再只是提供晶圓代工服務，已逐漸成為開放創新平台提供者。為期五天的VLSI國際研討會今天在新竹國賓飯店舉行，開幕典禮請來國內晶圓代工 ...
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14#
 樓主| 發表於 2008-4-25 15:07:34 | 只看該作者

Apple該季度毛利率為32.9%!?

蘋果公佈2008年第二季度創記錄的業績 + Y3 \0 L2 }* F' d+ A+ L0 p
   
6 G& v0 u4 T" J( n, I, D$ N加州庫珀蒂諾, 4月23日 /美通社-PR Newswire/ -- 蘋果公司 (Apple) 今天公佈了該公司截至2008年3月29日2008會計年度第二季度財務業績。該公司第二季度營收為75.1億美元，季度淨利潤為10.5億美元（合稀釋後每股1.16美元）。而上年同期的營收和季度淨利潤則分別為52.6億美元和7.70億美元（合稀釋後每股0.87美元）。該季度毛利率為32.9%，較上年同期的35.1%有所下降。該公司的美國海外銷售額佔季度營收的44%。 + l4 n+ g& S% v

" n" K- h7 u$ V' v- N9 @蘋果公司本季度的 Macintosh 電腦出貨量為2,289,000台,出貨量和營收較上年同期分別增長了51%和54%。該公司本季度售出了10,644,000件 iPod，出貨量和營收較上年同期分別增長1%和8%。iPhone 季度銷售量為1,703,000部。 : C; P# _$ B9 E  {/ l

5 G% q% R0 e: g* r. j5 l$ J蘋果公司行政總裁史蒂夫-喬佈斯 (Steve Jobs) 表示：「我們欣然宣佈蘋果公司歷史上43%的營收增幅和3月份強勁的季度營收和盈餘。我們在會計年度上半年實現了170多億美元的營收，因此我們有強勁的態勢在下一季度推出令人讚歎的新產品。」 7 l0 u7 x9 a+ p( ]8 s" r& X$ }
8 |9 W7 S0 m2 E6 c7 }
蘋果公司財務長彼得-奧本海默 (Peter Oppenheimer) 表示：「我們的經營部門在2008會計年度上半年取得了40億美元的現金流，產生194億美元的期末現金餘額，這讓我們非常激動。展望2008會計年度第三季度，我們預計將實現約72億美元的營收，合稀釋後每股盈餘1.00美元。」
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jiming
15#
發表於 2008-4-27 00:43:00 | 只看該作者

經濟規模>收入>更多研發>正面循環

無線網際網路的產業巨變------Google的策略
8 t% q' X# D+ G9 g/ ~e報 - 2008年3月27日- C1 v. K9 e5 n" e! o
有基礎經濟規模就有收入，就有力氣進行更多研發，最終成為正面循環。 當然，Google必定付出昂貴學費以及較長學習曲線。隔行如隔山，電信業是百年產業，要瞬間被Google摸透並不容易。或許可以到電信產業挖角高手加入，但可能存在與原先Google企業文化衝突的問題。 ...
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16#
發表於 2008-5-1 09:14:29 | 只看該作者
亞馬遜：在不景氣中也要創新' G1 f2 P4 X) \8 ~  i2 y# w' ]
聯合新聞網 - Taiwan
  P- B% n/ F* y$ d( C2 {9 U# h9 B+ u
美國《商業週刊》本週(2008.04.28)以亞馬遜的執行長貝左斯 (Jeff Bezos)為封面人物，報導全球最創新的25家企業。專訪中貝左斯表示，「創新不分景氣好壞，最壞的時間，也要不斷創新」。對於業界傳言亞馬遜很簡樸，貝左斯則說，「經費少還能 創新，才厲害」。 1. ...
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17#
發表於 2008-5-7 15:58:58 | 只看該作者
細看Google品牌
% Z* ~* g2 ?8 M: ]$ q! @! t賽迪網 - 14小時前
& n' q( O) k/ ?( N4 d; S, e2 B- s& K6 e( x0 w2 R' D, m& U9 Q
第二點是其獨特的工程師文化。 Google在業界獲得獎項無數，吸引無數人才不斷加入，而這一切形成的根源，離不開其獨特的人才利用機制，正是這種機制，使得Google在互聯網上所抽披靡，這種獨特的機制被人稱做知識型員工管理。業界有名言曰：管理一群程式員像管理一群“貓”。 ...
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jiming
18#
發表於 2008-5-20 08:18:40 | 只看該作者

第二屆ERSO AWARD 得主 張虔生創新服務全球佈局

獲得第二屆ERSO AWARD的日月光集團董事長張虔生，雖然沒有親自出席領獎，但他帶領日月光集團，成功在國際舞台上締造的成功，已經獲得全球半導體界的尊崇。
# A6 ^6 S2 O- ~1 q, n* _% e) ]! P0 I6 d1 }. _3 p! T. B  c
生於1944年的張虔生，於台大電機系畢業後，赴美取得芝加哥伊利諾工業工程系碩士學位。早在1984年，張虔生就很有遠見，他看見IC製造委外的趨勢，以及台灣在此新興市場的競爭潛力，他與張洪本兩兄弟攜手創立日月光半導體，創新全球，專門提供IC封裝服務給半導體公司。+ j. H6 E- V& d5 x8 s

) H- l  m1 ?$ M如今，日月光的營業範疇，已經從上游的IC封裝測試服務，以及封裝材料，拓展到下游的系統組裝，全球客戶超過200家。
5 d* f/ J. {3 j3 @9 n$ ?: L8 r: F0 X* n! j" ~! g# G
第二屆ERSO Award由日月光半導體董事長張虔生、宏達基金會執行長卓火土及奇景光電董事長吳炳昇三位產業界人士獲得，肯定他們在國內半導體封測試產業、行動通訊系統設計及平面顯示器產業開創新局的傑出表現。/ M! h: f* K' [8 I# U

$ T- H2 c: g/ q由左至右說明，潘文淵文教基金會董事長史欽泰、宏達基金會執行長卓火土、奇景光電董事長吳炳昇及代表日月光半導體張虔生董事長領獎的總經理唐和明' _7 ^* A' F2 m" U- G* M5 C
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19#
發表於 2008-7-7 08:34:38 | 只看該作者
海信：技術是根人才是本創新是魂
7 j5 P  v& f2 m& f. [$ T) d' N科技日報 - 2008年6月29日
! S/ {. [# @" H% E2 f0 I: o+ i; s% b5 H5 A0 _. T: Q: x. e9 O$ R
今年1月8日，從美國CES展現場傳回消息：海信電視作為唯一的中國彩電品牌獲得了“最具創新力品牌”大獎。5月，海信自主品牌躋身以色列高端家電市場，在以色列消費者滿意度調查中，海信電視排名第一，取得了4.6%的市場占有率。目前，海信在海外開辦了南非、匈牙利、法國三家 ...
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20#
發表於 2008-7-7 15:54:10 | 只看該作者
工程師文化毀掉了摩托羅拉?2 l+ W) x$ A& I* O/ @: f( t
中國經濟網 - 5小時前5 H' R" t2 t, U7 L8 U% d/ {* o( k5 @
4 E1 v! b9 ?9 C- |& x# ?
一位熟悉摩托羅拉的業內資深人士指出：病根在於摩托羅拉的工程師文化。 成也蕭何，敗也蕭何。工程師文化的嚴謹務實，講技術，求創新，重專業等優點為摩托羅拉當初的迅速崛起立下了汗馬功勞，在相當長的一段時間內保證了摩托羅拉在通訊行業的領先地位。 但工程師文化是一 ...
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