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發表於 2011-6-30 16:14:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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2#
發表於 2011-7-19 08:10:11 | 只看該作者

把對的事情做好,下一個PMP大師就是你

PMP大師2011年最新力作《人人都可以成為PMP大師》公開上市,7月28日公開演講暨讀友簽書會
2 I% j: o6 r; Z) k  J5 Y- P% l/ j
講題:把對的事情做好,下一個PMP大師就是你6 J) ~: }/ g, q$ B  `
時間:2011年7月28日晚上7:15
) j9 O" B7 Q. d. ^# X0 Y9 E8 t地點:台北市館前路49號4樓(起案塾國際訓練機構)
1 o' {6 ]* N% m8 u. d% P8 `主講者:PMP大師 林明政 老師5 r) h9 E3 D. ?' _' @/ i6 X

: t0 q' _% Y; ]7 l- f( D要想「把對的事情做好」就必須先做對的事情。凡事豫則立,不豫則廢,任何事情若是沒有事先規劃,未雨綢繆,是很難把它做好的。因此要做對的事情,事先就要做計畫,說明事情的範圍有多大?需要花多少時間來完成?有多少預算?如何知道事情已經做完?需要跟哪些人溝通?有哪些已知風險?有哪些未知風險?如何回應這些風險?
! w2 H% b2 t  O$ J' w& q; L0 e: c3 }4 A
「把對的事情做好」的第二步就是按照第一步所完成的計畫執行與監控,若是在執行與監控的過程中,發現現況與目標差異太大,就必須進一步分析問題所在,進行必要的變更申請,變更申請一經核准,就可以進行矯正措施或預防措施。這兩個步驟會反反覆覆進行多次。「把對的事情做好」這兩個步驟其實就是戴明的PDCA循環,也就是專案管理的基本要求。只要你能夠把對的事情做好,下一個PMP大師就是你。
( Z  C& C% v  k5 h9 m5 ^& B  _" b0 {6 p& _9 w) M; |: Q0 y
現場同時75折展售「人人都可以成為PMP大師--國際專案管理師認證寶典」
* Q& j# O* b5 |3 F9 e# L幫助你8週考取PMP證照的祕密武器) @" A  D6 D- T& g3 @+ \' |
42張彩色中文ITTO圖$ s# a4 }4 s# t  G9 |2 T
42張彩色中文DFD圖
) p+ t; N+ _& v0 A; M42張彩色解碼圖" U1 g8 k( `& g6 `$ F! C
42張彩色九五相關位置圖
& n) U  o- M# ]8 {7 q500+ 關鍵詞彙
8 H, ~4 D9 U" O4 S450+ 精選題庫9 e9 P) u2 R& s' e  J5 b
隨書另贈海報
7 V! c* F: D! r1 A1 |4 y42流程記憶卡
. Y* `) |0 G  l& ^0 T42流程解碼圖
  y2 \  Z) m# }42流程一頁通
8 g/ N- O5 l  b6 q, j% WInputs彩色大海報4 Y; v( [% v  D9 C/ D' t) E4 c
Outputs彩色大海報% S8 W: N6 r# \# f$ C# A
Tools & Techniques彩色大海報
3#
發表於 2011-8-1 18:39:04 | 只看該作者

白領階級靠自修通過PMP®認證考試

哪些人會需要PMP®證照?包括下列白領階級:
* [5 W4 q1 _6 v& D4 e( M- l0 P/ ~/ I0 m& |( M! t1 D
(1) 政府部門專案的承辦人3 r7 }7 X. l% W3 Y$ I
(2) 專案計畫的主持人
0 K* x3 I" s8 u(3) 上市公司的專案經理人. T" Z& V4 c( V
(4) 中小企業的負責人: c' z6 l! q1 d% s7 {% f& E& x6 K
(5) 專案長(Chief Project Officer, CPO)8 @4 [7 u( U% W/ a
(6) 資深的專案經理人. B/ i: R' w/ I1 A
(7) 專案管理師認證課程的講師( P# h* ?; ^3 [* }( O
(8) 專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的成員4 ~# r. o! L% C$ I( ~9 f; `# M6 A
(9) 專案管理師事務所的合夥人
# v  J+ v0 Q! d" W! |(10) 國際大型專案(例如:北京奧運、上海世博)的承包商
4 _9 `6 a1 }: f) Z* }( d. e  a4 H
9 q( y) X& b% Z/ i9 A* D1 _沒時間出門上課的忙碌白領階級,到底要花多少時間準備PMP®認證考試才符合成本效益?& b4 O% [+ J- t
' P2 y' K' v! ]. i
根據一項研究調查結果顯示90小時取得PMP®這張國際證照是最佳投資報酬率,超過90小時就不符合成本效益。
4#
發表於 2011-8-1 18:39:19 | 只看該作者
由起案塾出版的全球第一本適合初學者自修的PMP認證寶典《人人都可以成為PM​P大師》,白領階級花90小時熟讀本書3次,第一次就通過P​MP認證考試。
  B9 i3 @9 m4 \, M/ O  D, N3 K0 I2 K% e  e: b
《人人都可以成為PM​P大師》分為祕笈篇、關鍵詞篇、題庫篇三冊,包含下列全球獨步的應考祕笈:
3 y) d0 b9 e2 S8 x. t(1) 42張彩色中文ITTO圖
) c8 _/ U7 H6 k" |. i- T' B(2) 42張彩色中文DFD圖. H( I6 q0 O8 E
(3) 42張彩色解碼圖
" j/ T3 U0 b8 d0 r5 Q: ](4) 42張彩色九五相關位置圖
3 {  p; e9 D7 R4 N" U4 t(5) 500+ 關鍵詞彙( ]" p; C: T2 o% S7 O
(6) 450+ 精選題庫
/ C# Z" j  b" s" \/ r7 y! l7 w$ S$ }( z
隨書另贈海報+ ^3 @- a$ E# L, K
(1) 42流程記憶卡
3 |. F7 |. m( ^6 w(2) 42流程解碼圖
/ S7 [. k" T, s% o(3) 42流程一頁通' m; S3 H# }, l; p( G
(4) Inputs彩色大海報4 |6 _6 r8 u- {" S  Z
(5) Outputs彩色大海報$ x" |; i7 p* \7 _1 R0 e
(6) Tools & Techniques彩色大海報
. X( Z4 Z$ q- m  v1 n) \& X4 y* B$ S8 n% v' z2 U  a. {
對於沒信心自修,還可以選擇PMP大師親自設計的函授課程。無論你人在哪裡,隨時隨地透過ipad 或 iphone ,輕鬆使用全年無的PMP大師線上學習系統和線上輔考系統,每天花一至三小時,時段任你選,彈性自由。
5#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:48:46 | 只看該作者

為什麼要出版《人人都可以成為PMP大師》

PMP®認證考試主辦單位--PMI®在2008年12月31日出版PMBOK® Guide第四版(以下簡稱PMBOK®G4),並宣佈自2009年7月1日起至2013年6月30日止,PMP®認證考試新題庫將以PMBOK®G4為命題範圍,當時筆者立即根據PMBOK®G4的變更,將《PMP聖經密碼》改版,趕在新版考試開始之前,在2009年6月出版《新PMP聖經密碼》。既然到2013年6月30日止,命題範圍都是PMBOK®G4,為什麼筆者現在還要出版《人人都可以成為PMP大師》,難道不怕打到《新PMP聖經密碼》的既有市場?+ ]3 j. k- Y; e7 c, P
5 S9 ?+ ]- b# _$ q
《新PMP聖經密碼》出版至今已兩年,緊扣PMBOK®G4從「樹狀結構」到「網狀結構」的思維模式轉移,將每個流程的ITTO圖和資料流DFD圖,整合成解碼圖。《新PMP聖經密碼》讓許多讀者透過思維模式轉移,輕鬆掌握PMBOK®G4的「網狀系統結構」精隨。
+ D$ B& g2 \! r+ R
3 h6 Q6 g# z6 x不過PMI®在2010年底新出版的A User’s Manual to the PMBOK® Guide(以下簡稱使用手冊)又做了另一次思維模式轉移,正式宣告學習PMBOK®G4不能按照原書章節順序(也就是9大知識領域的順序),正確方法必須按照5大流程群組順序。打破知識領域的框框正是PMBOK®G4流程群組思維模式轉移成功的關鍵要素, PMBOK®G4正式宣告進入以流程群組為主的三維網狀結構系統架構。
( K/ z/ p* L$ s& E& W; U 5 M+ H& H* O# Z$ v% ~* n
針對新出版的使用手冊所提出的流程群組思維模式,筆者特別將《新PMP聖經密碼》重新編排,並分成3冊──〈祕笈篇〉、〈關鍵詞篇〉、〈題庫篇〉,再集結成《人人都可以成為PMP大師》出版,繼《新PMP聖經密碼》從樹狀結構思維模式轉移成網狀結構思維模式之後,《人人都可以成為PMP大師》將繼續帶領讀者從知識領域思維模式轉移至流程群組思維模式,徹徹底底解開所有隱藏在PMBOK®G4背後的秘密。
6#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:23 | 只看該作者
為何要分為三冊?筆者在《人人都可以成為PMP大師》〈祕笈篇〉按照5大流程群組的先後順序,把42流程劃分成12章來進行解說,第1章為起案流程群組,第2章至第6章為規劃流程群組,第7章為執行流程群組,第8章至第11章為監控流程群組,第12章為結案流程群組。每一章除了重新整理PMBOK®G4每個流程的「ITTO圖」和「DFD圖」之外,特別增加了自創的「解碼圖」和「九五相關位置圖」。
0 P6 A" a6 s4 Q) C1 y0 p
, @4 C# U0 T6 q5 @  z# B 〈祕笈篇〉共包含42張彩色中文ITTO圖、42張彩色中文DFD圖、42張彩色解碼圖、以及42張彩色九五相關位置圖。每一個流程透過詳細的圖文解說,將隱藏在PMBOK®G4背後,最重要的專案管理計畫的「過水機制」和「隱性輸入項目」,攤在陽光下檢驗,PMBOK®G4的系統思考就一一浮現在讀者眼前。% S9 |! Q9 z; e
4 t9 @  u0 `$ u; T9 O4 M
準備PMP®認證考試,考生首先必須先在心中建立一個三維系統架構,將這個專案管理知識體系化成一個三維系統,也就是在原有的九五至尊表的二維系統,再建構一個結合ITTO圖和DFD圖的第三維。為了協助考生能夠快速有效建立這個三維專案管理系統架構,筆者特別彙整、編製了下列4種圖卡:
8 E6 r) O% A* c2 @) l4 d  B" s4 d) m1 A" V0 W+ O
42流程記憶卡
/ G" W0 y/ b% b, ~' m, r2 i1 ]42流程解碼圖
' L; t4 G( L7 E; E8 J7 _42流程一頁通
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 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:40 | 只看該作者
ITTO三大海報(INPUT一覽表、T&T一覽表、OUTPUT一覽表) 8 j) D& k& A/ A5 u6 c0 o
在〈祕笈篇〉附錄詳細介紹隨書附贈6大圖表的使用說明,〈42流程記憶卡〉可以協助讀者記住九五至尊表所呈現之流程間的相對位置,是靜態的關係;ITTO圖所呈現每個流程的輸入項目、工具&技術以及輸出項目,也是靜態的關係;唯有DFD圖呈現流程之間的資料流,是動態的關係;九五至尊表的二維靜態關係一旦建立,要利用〈42流程解碼圖〉來瞭解代表第三維動態關係的DFD圖。
) w; g, y+ o. U/ w1 v+ k 1 |5 Q: F' V9 W5 Y$ r8 X0 L) m- p( H
接下來,讀者應該讓輸入項目和輸出項目擺脫流程框框的束縛,才能順著資料流動態地在各流程之間傳遞輸入項目和輸出項目。換句話說,與其記住每一個流程裡有哪些輸入項目和輸出項目,還不如理解每一個輸入項目和輸出項目都是從哪裡開始,到哪裡結束。ITTO三海報擺脫流程框框的束縛,將輸入項目從每一個流程中抽離出來,再按英文字母順序,重新排列成一張輸入項目清單(用同樣方法也可以得到工具&技術清單和輸出項目清單),是讓輸入項目(工具&技術和輸出項目)從靜態變成動態的唯一選擇。) ^* {: p- M6 |: t' W& ?

* I! b5 N. a! q& t# k' n" \1 v6 e, z〈42流程一頁通〉可以協助讀者記住所有的輸入項目和輸出項目是從哪裡來、會往哪裡去,將整個三維系統架構就串連成一個整體的專案管理動態系統,這才是專案管理知識體系(PMBOK)的精隨所在。專案管理動態系統不只可以協助讀者通過PMP® 認證考試,更是所有PMP®證照持有者應該牢記於心的法寶。
1 H7 i+ K0 u5 I $ L( K4 H4 j1 b' T( q7 f& F
〈關鍵詞篇〉蒐集500個以上的關鍵詞彙,一一詳細註明其所屬流程,讀者在〈祕笈篇〉所讀到的知識領域、流程,以及所有輸入項目、工具&技術、輸出項目等重要詞彙,都可以在〈關鍵詞篇〉找到,可說是了解PMBOK®G4最好的入門工具,而且也是準備PMP®認證考試不可或缺的工具。〈關鍵詞篇〉的出版將可以解決應考人最頭痛的問題。
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 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:55 | 只看該作者
最後,〈題庫篇〉有別於坊間一般考古題按照知識領域編排,特別遵照PMP®考題分佈,以5大流程群組為依據(請參考附錄常見問題集之說明),收錄超過450道最常見的試題,採用系統思考方法,按照〈祕笈篇〉的章節順序編排試題。3 I2 V! o. V6 f* D" _
/ Z. L% _- l1 U  M- M
《人人都可以成為PMP大師》已經在全國各大書局和網路書店熱賣,是全球唯一適合初學者自修的PMP認證考試中文用書。讀者可以按照〈祕笈篇〉的章節順序,先讀完正文,再來練習〈題庫篇〉的試題,文中提及的關鍵詞彙,請參考〈關鍵詞篇〉的說明。這樣的安排不但是了解PMBOK®G4最好的方法,也是準備PMP®認證考試最省時、最省力、最省錢而且最有效的方法。讀者只要花90小時,熟讀《人人都可以成為PMP大師》三次,第一遍〈祕笈篇〉20小時、〈關鍵詞篇〉15小時、〈題庫篇〉5小時,第二遍〈祕笈篇〉15小時、〈關鍵詞篇〉10小時、〈題庫篇〉5小時,第三遍〈祕笈篇〉10小時、〈關鍵詞篇〉 5小時、〈題庫篇〉5小時,保證可以徹底了解PMBOK®G4,順利通過PMP® 認證考試。
- n/ I& h1 t6 B. K) Y2 W
" E9 ]0 `9 `  u無論你有多少年專案經驗,請先放空自己。讓PMP®大師——林明政帶領你來一趟「思維模式轉移」(Paradigm Shift)之旅,讓你快速地從「樹狀結構思考」轉移成「網狀結構系統思考」。PMP®認證考試並不難,千萬不要自己嚇自己,無論是正在準備PMP®認證考試的考生,或是PMP®證照持有者,或是PMP®講師,或是專案管理從業人員,相信都可以透過本書,學習到PMP大師的態度,晉升為PMP大師。只要你能夠建立新的思維模式,下一個PMP®大師就是你!. ?; W) H. E7 y& f

7 J4 F  \' [: }# x欲以七五折優惠價購買《人人都可以成為PMP大師》可親洽起案塾,就在台北車站附近(館前路49號4樓),出台北車站,走路就到了。 4 T$ R7 A' [- C9 V  E! |
(02)2388-5665 #33 (02)2361-1920 網址:http://frankmclin.blog.ithome.com.tw/    
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