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當人文遇到科技
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人類的科技,像一個跑得飛快的孩子,非常滿足於他奔跑起來的風馳電掣;他跑得像飛一般了,卻不知道目標在哪兒?耳邊有人像個老頭叨叨絮絮︰孩子,你慢一些吧!你到底要去哪兒……?
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文╱劉湘吟 攝影╱郭宏東
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據說,在遠古以前,人類對於身為「人」是沒有什麼疑惑的。
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- V$ ~ J* a6 z( }3 |1 b與地球上的其他動物自遠古洪荒走來,人類與老祖宗分道揚鑣,開始直立行走、學會生火、用雙手製造石器……,由游牧狩獵生活,到農業社會、工業社會……,人類超大的腦容量,使人類具備思考、創造、抽象認知……等能力,語言、文字的發明,使人類發展出動物世界中唯人類僅有的「文明」──說是違反人類的動物野蠻本性也好,說是人類的自欺欺人也罷,事實上,證諸人類歷史,人類的確願意一步步遠離野蠻,努力走向文明。
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! V0 S, Z; W, i" F" |4 A1 A& v人類珍視在人類歷史中曾經璀璨如流星般乍現的大哲學家、文學家、藝術家、音樂家……所留下的智慧與禮物,曾經,是他們主導構成了人類文化的內容。 # O n8 i" q9 N0 v* O: a" \
- R, `6 S+ K: l# S$ I到了20世紀末的今天,人類面臨了新的難題。
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- j3 ~+ t/ h! X4 A3 v8 K該怪人類超大的腦容量嗎?人類太聰明,改變世界、顛覆生命的發明一件接一件、一件快似一件。人類還不了解生命,已經複製生命;人類無法控制核能,核電廠已經不知建了多少座;有一天,毀滅全人類的很可能就是人類發明的現代武器──這是人類所要的未來?
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人類的科技,像一個跑得飛快的孩子,非常滿足於他奔跑起來的風馳電掣;他總是每天能破昨天的紀錄,這對他是最有力的激勵與誘惑。他跑得像飛一般了,卻不知道目標在哪兒?耳邊有人像個老頭叨叨絮絮︰孩子,你慢一些吧!你到底要去哪兒?孩子也不知聽見了沒?即使聽見了,他能停得下來嗎?也許他已經迷上速度的快感、那麼膚淺的勝利滋味……。
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「如果沒有人文精神的帶領,
8 }% R8 U6 C/ X) V我真的對未來感到很憂心。」 # p9 w' t3 d# F1 [& F! c
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8月中旬,凌陽科技公司創辦人之一施炳煌夫婦,捐出市值兩億餘元的股票給「法鼓山人文社會獎助學金基金會」。這對年輕、樸素、謙和的夫妻,絲毫看不出來是身價上億的富豪。聽說新竹科學園區就有許多這種外表看不出來的「科技新貴」,台灣的電腦、科技工業,想來是讓許多人在短時間內創造了驚人的財富。 / s. s; V2 l7 y6 V
8 |( M. w1 T' n7 F$ T- K在捐贈儀式中,施炳煌道出了他的憂慮︰「我在電腦科技界15年,我感覺科技在摧毀人文。科技這樣繼續發展下去,會把人類帶向何處?如果沒有人文思考、沒有人文精神的帶領,我真的對未來感到很憂心。」
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常出國旅行的施炳煌,也提到「人文是一種欣賞的能力」。他感慨台灣幾乎沒有人文教育,他去歐洲,看到歐洲的孩子在美術館裡可以對著一幅畫癡癡地欣賞兩個小時;台灣人看到名畫,只會急著出高價去「擁有」。「擁有」的背後是賺錢、競爭、把別人打敗;「欣賞」的背後卻是和別人融成一體,在過程中產生關懷與人性的真善美。他也感歎,自己雖然已四十多歲,對藝術、音樂、文學……的認識與欣賞能力,「還不如人家的10歲小孩。」 ) f; r" T7 l k, P
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財富、名利的累積,到了一個程度,只是數字上的變化,心靈並不會因此更寧靜或更滿足.施炳煌夫婦深深體會「人文」對於台灣未來社會的重要性,捐出兩億元,並承諾︰只要公司不倒,每年都捐兩億。最後,施炳煌語重心長地說︰「希望所有的『科技新貴』都一齊來思考這個問題、響應這樣的事;因為,現在的社會資源,幾乎盡為科技所用,因科技而致富的科技人,如果不回饋金錢、心力護持台灣的人文發展,只懂得在商場上爾虞我詐,台灣有什麼未來?」 $ S$ G1 i7 }5 W; K. y. G8 W
# B/ B% q) J m" c! Y% W2 g科技是一時,文化才是永遠 ' X! a- q" g( h$ V1 ?! y9 D
5 c# ~! w9 J# }( h2 _除施炳煌夫婦外,另一位有名的「科技大善人」是矽統科技、華泰電子的創辦人杜俊元。兩年前,他捐贈高雄市區市值約15億元的一萬坪土地給慈濟功德會,做為設置社福專區之用;去年,他又捐贈約合市價13億元的股票給慈濟功德會。此外,這位電機博士還立下宏願︰身後將捐出高達280億元的財產,做為社會公益用途。
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對於這樣的「大手筆」,許多人嘖嘖稱奇,也使他成為「傳奇人物」,杜俊元卻說︰捐錢只是行善的幼稚園階段;放下身段力行助人,才是真正有所作為。於是,這幾年杜俊元夫婦跟著慈濟的師兄姐前往各地賑災,在這些時候,他不是教授、董事長或億萬富翁,只是一個有能力、也願意幫助別人的普通人……。 # R2 d5 I- [( c3 i. j9 T& D% Y
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在這個追求快速致富、迷戀「成功」神話的台灣社會中,杜俊元給與青年人的建議是︰「青年領袖應多從事社會服務工作,培養關懷社會的情操。如果一心只為賺錢而創業,那麼成功的機會將是非常渺茫。」 # R5 [. v. z3 m% M" ~. `% a9 {
5 y8 m! U0 |( Y4 p4 E其實,樂觀一些,在台灣還是可以看到不少「科技與人文」結合的例子︰台積電成立文教基金會,長期支持國內的藝文活動、社區參與;廣達電腦也成立了教育基金會,對藝術文化的推動頗有熱忱,現正積極籌設一座美術館,董事長林百里認為︰「科技是一時的,文化才是永遠。」
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% w( k0 _- f3 ~& e: P( P此外,聯電、宏�……,也是有名的慈善企業。只是,在一個「人文」與「科技」發展取得平衡、並行不悖的社會中,這些不該是「特例」,而應是通則、常態……。
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跑得飛快的孩子,能慢下腳步,想想到底要跑到哪兒去嗎?
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跑得快並不值得高興。如果方向是錯的,跑得愈快,愈糟糕。
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* }5 W6 B* p5 I7 M( c& V3 u/ i/ [0 T以愛好藝術聞名的智邦科技 |
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