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4 {1 m& E+ L: v; k9 P) x六標準差是100萬個可能出錯的機會只容許3.4個錯誤,這是業界品質的極致表現。精實生產是零浪費,也鏟除無效率處,為效率的極致表現。在此競爭激烈的微利時代,品質僅為企業在市場佔一席之地的入場券。六標準差的品質已為許多企業推行內容,企業要在激烈競爭中卓越,必需要再加上精實營運,才能獲得高利潤。" ]- m$ \7 j0 z' \0 W2 M# X
H. j7 Q2 ~9 z I& k7 V* K5 u眾所週知(Motorola)公司是Six Sigma的發源地,於1988年獲第一屆美國國家品質獎-奠定了摩托羅拉成為六標準差的同義詞;2002年又再度獲獎受肯定成為精實六標準差實踐的權威。其成功之所以舉世推崇在於掌握三個重要因素:1.原則簡單容易被執行; 2.操作符合科學統計原理可以遵行; 3.有實證性被檢驗,在許多大企業推行均確實成功!Motorola Six Sigma Black Belt為通行國際最有份量的證照。 J" m- {# @$ Q/ R$ C3 C
Motorola提供一套理論與實作兼具,宏觀與細節並容的Motorola Six Sigma課程與指導,協助組織裡每個專案達成最佳品質,同時還能獲得最好的利潤。
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.本課程教導最正統完整的摩托羅拉六標準差厚植學員能力, 提昇公司競爭力。同時超越品質管理的範疇成為企業競爭策略及獲利的方法論。* H; l2 h/ O- f1 G" U/ @1 J
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