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資料提供: 經濟部技術處ITIS計劃 3 E5 R( @9 d' r& I" S
資策會MIC IT IS計畫產業分析師 何菀容、李國鼎、周士雄
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, \% i0 j# m+ \( b% p9 {5 @新聯盟成立經緯
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: {& O8 G1 Z. }2 T" ]南韓三星電子、三星SDI、LG電子與樂金飛利浦等四家平面顯示器業者,於2007年5月14日在南韓政府的促成下,成立了韓國顯示器產業聯盟(KDIA, Korea Display Industry Association)。歸納目前國內外各界之報導,此一聯盟的成立宗旨,不外「深化政府及企業間的合作,建構開放的競爭環境,提升韓國顯示產業競爭力。」但若更進一步深思當前韓國影像顯示產業的生態與現況,則本次合作之動機,尚可歸因於如下背景因素: 3 ]+ R7 p! i3 b, l2 `
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1.近年的韓圜升值,助長了設備、原料與零組件的進口,其結果,不但衝擊韓國上游設備與材料業者的生存,也連帶加重了三星及LG集團在面板及系統產品的外銷負擔。
5 h( T4 w' q" H3 \& R2.在韓國的財閥體制下,三星與LG兩大集團在供應鏈上,各自擁兵自重、互不往來。此種『利益放兩旁,集團擺中間』的企業文化,削弱了兩大集團的成本競爭力。7 ?3 D8 X% R8 ^% ?$ | S' r
3.在次世代影像顯示技術的研發方面,鑑於日系業者近年「技術鎖國」的戒心高漲,而兩大集團的獲利實力又不如過往,面對台灣業者的急起直追,改變現況的壓力與日俱增。 9 M2 W, e' k0 Z' z4 C& B
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有鑑於此,甫於2007今年1月上任的南韓產業資源部部長金榮柱(Kim Young-Ju)乃大刀闊斧,積極主導並促成此一產業聯盟的成立。目前該聯盟的首任主席由三星LCD部門的總經理李相浣(Lee Sang-wan)擔任,而副主席則是樂金飛利浦總裁兼執行長權暎壽(Kwon Young-soo)。 X2 ^9 i& J6 g
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藉由此一聯盟之成立,除可望打破過去兩大集團互不往來的企業慣習外,尚包括諸如「促成兩大集團互相開放/共享專利」與「共同制訂並發展次世代顯示技術規格」等合作項目的設定。
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新聯盟的成功關鍵
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U5 i0 o2 I5 H- u* O本次聯盟的成功關鍵因素,由組成的結構而論,至少應包括:「政府的支援」與「廠商的意願」兩部份。觀察本次聯盟,上述兩點均有相當之基礎,後續發展值得關注。 4 L& h( t5 w6 w' H& V2 A0 p
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首先,在政府的支援方面,作為既定政策(「2015韓國產業發展願景與策略」及「u-IT 839計畫」)的延伸,本聯盟的成立,除了符合政府參與重點扶植產業的既定方針外,在諸如OLED面板大型化、System on Panel、Flexible Display之AOD (All Organic Display)等技術的共同研發方面,均可望陸續扮演催生的角色。
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此外,在韓國顯示產業政策的發展藍圖中,自2008年起,將展開為期四年的階段性計畫。計畫重點在於更進一步量產上述研發成果,並協助廠商開發次世代量產技術以生產相關產品。而此刻KDIA的成立,正好符合後續計畫的執行需求。
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至於廠商的合作意願方面,回顧2005年三星SDI和LPD在超薄CRT電視的共同研發與聯合採購計畫可知,兩大集團即便在沒有政府促成的情況下,也曾主動發起類似的合作。是以即便此一CRT TV的合作計畫後來無疾而終,但至少已為本次合作,預留了破冰的基礎。以本次KDIA的成立時空而論,兩大集團面對當前的嚴峻環境,即便兩強合作本身,對相對領先的三星集團似無絕對的必要性,但在面對LPL脣亡齒寒的考量下,由三星代表擔任主席的KDIA本身,仍不失為一雙贏的選擇。
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