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[創新管理] 技術創新的5種策略思考?要在技術創新中創造持久性競爭優勢,最應朝哪種方向思考呢?

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發表於 2008-3-19 07:40:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
致力於創新的公司通常都人才濟濟,資源相對雄厚?但是要在技術創新中成為競爭贏家,更需要獨特的策略眼光與縝密的策略思考能耐? 8 V( ]0 q# M4 l
想競爭者沒有想到的方法?做競爭者做不到的事?但到底公司要在技術創新中創造持久性競爭優勢,最應朝哪種策略方向思考啊?( e. K. q& u* f; M  H
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2#
發表於 2008-7-10 08:19:28 | 只看該作者
〈理周〉2年後台灣企業便無競爭優勢. N, @! Y, p8 e2 H6 M% F
鉅亨網 - 15小時前
! W3 S) y: R6 v2 t9 M) \; F$ k  H) [答:雖然現在中國不斷往國外併購企業,增加其全球的競爭優勢,但別忘了背後的一個因素,是源自其企業經營仍有不足之處,需要透過這樣的模式藉以彌補,這恰好提供了台灣企業最好的發展契機,可透過研發、設計、售後服務等面向的升級,與外國資金一起聯手打進中國市場。 ...0 Z- b" S. [) e3 d! |* y& w$ M

  n) X) _, o+ P4 d鉅亨看世界-擱置爭議就是贏家, H" ?0 [: l; g( O
鉅亨網 - 14小時前, N  z* |) k/ U: a; p( F6 Z
... 個月中注資6000萬美元打造軟體研發中心,並增加1倍人力至超過1000人。印度最大個人電腦製造商HCL,則在7年前就進駐北愛爾蘭,並在Belfast與Armagh兩地的客服中心雇用了2000名員工。加拿大電信設備製造公司Nortel Networks則在Monkstown的供應管理中心雇用了500人。 ..., f0 @$ r8 N# P8 `& B0 T: P8 R# `
3 `/ f7 a' a# Q* t% j9 D& p
"一美元"困局求解:兩難的進化
; F* B- t% w& _7 M+ F! n) K+ b鉅亨網 - 2008年6月17日8 a  J+ X' y/ _" k2 _; ?
投入技術研發、管理精細化、培育訓練有素的工人,升級的過程是一個需要付出高昂轉換成本的過程,又有多少企業能承擔得起這些成本? 從這個意義上說,產業轉移浪潮的一輪輪沖刷相當於也在為中國製造業進行著一次次新的洗牌。2008年初,在中國製造業的這片海灘上排出了幾個 ...; C" @( [! |" P) x* V% K  C
& Q& y: O5 O$ i$ W' A* \
[ 本帖最後由 sunny.yu 於 2008-7-10 08:21 AM 編輯 ]
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