研發會議你開得多不多？你經常希望如果能開得更有效率，速戰速決麼？

sunny.yu

開會，也是你組織內公認最浪費時間的活動之一麼？開會一小時的成本，等於每一個與會者的時薪總和，而這還不包括與會者出席時間的機會成本在內。因此，會議的成本經常比會議所能帶來的利潤高出很多？
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maoyang

我看過許多公司研發會議往往浪費許多時間, 原因是出在使用 "輪詢" 的方式, 如果與會工程師有10位, 從第一位報告, 到第十位報告, 可想而知, 會議時間一定拖很長, 如果公司內部有使用協同作業平台, 其實狀況會好很多, 因為許多議題再使用協同作業平台中的Issue tracking or Forum取得80%的共識, 開會再解決決策部份, 這樣開會就可以省下許多的時間, 如果更有經驗的PM會使用協同作業平台中的report功能, 在開會前列出要討論的Issue給與會的人員先知道, 這樣可以讓與會人員更Focus會議議題.
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