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分紅費用化,科技人應轉外商嗎?

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1#
發表於 2008-2-15 13:58:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果有人想轉外商的話? 有人知道一般外商薪資到底通常是怎麼談的嗎??
3 s0 c. N0 K: e! b' N" N( j5 n6 {  ~6 V1 f* Y+ }( G; b
主題: 同事都偷偷在找外商了
+ w+ N7 C) B. k, {! o討論群組: 科技轉職討論區 2 F7 F4 W. c! }! I% x. s
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2#
發表於 2008-2-15 22:58:06 | 只看該作者
之前無能的扁政府提出員工分紅費用化時$ J9 g0 C3 v& b. I/ W! O
我就有在想未來的出路了
2 \# _1 ?) Z3 I. N& q
& y, P6 b- @3 N6 L我覺得還是得先把專業職能學好4 H$ z5 `$ _( K$ l# Q
也鍛鍊 做人處事以及處裡事情的態度
+ y0 K% N( K1 r$ Z其次就是要學好 語文) S) u" d% o6 E

9 @* ]( G( I; @6 c4 r' L這樣才有機會去外商見見世面~
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3#
發表於 2008-4-13 08:23:33 | 只看該作者
外商的薪資並不會比本土企業高; S( E3 L% C' h% f, v: p
他們當初來台設立公司的目的為何?
* c( f6 z# a4 {; {9 G% \, l就像台商赴大陸一樣,工資比較便宜阿!
5 z; V; S/ W, J' ^# q# I% q外商也是很聰明,薪水就是當地一般科技公司水準
* o" y- q# b) R8 f* s一般人會認為外商薪水高,那是沒有配股的外商為了拉平和本地公司薪資分紅配股的做法. B/ _" K6 p2 z+ k  r' h
現在分紅費用化都不配股了,外商薪資也會跟著調降的
% I' w" \' d0 [3 w$ c何況在美元貶值的趨勢下,要外商付出更多的新台幣真的是難上加難
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4#
發表於 2008-4-17 21:25:38 | 只看該作者
這只是分紅費用化造成的現象
# C4 @6 d- C0 {( J0 [! r/ a# d實際還有待觀望囉!
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5#
發表於 2008-4-17 22:16:25 | 只看該作者
支持本土企業$ i, q: j( r4 I7 l2 `: }
永續經營台灣; v- W* _2 _8 E3 k3 |/ @) Y( r2 E
...
% f' p6 u& G5 U+ Q, s# t總覺得外商來台不會給我們太多好處...
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6#
 樓主| 發表於 2008-4-18 08:35:14 | 只看該作者
中華人力資源管理協會秘書長張瑞明找人才跳脫砸重金
/ Z, Z% F/ `) v# j( ~自由時報 - Taipei,Taiwan, M, N8 `) w$ ?0 e- q# G
, {/ g0 K0 @7 H
分析分紅費用化的結果、對台灣企業的衝擊與求才的趨勢,張瑞明認為,首先,台商公司的員工可能會流向外商公司,因為外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳。其次,上市櫃公司的員工可能流向未上市櫃的高股價小型科技廠,希望成為未上市的新貴達人。 ...
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7#
發表於 2008-5-6 00:13:15 | 只看該作者
分析分紅費用化的結果、對台灣企業的衝擊與求才的趨勢,張瑞明認為,首先,台商公司的員工可能會流向外商公司,因為外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳。其次,上市櫃公司的員工可能流向未上市櫃的高股價小型科技廠,希望成為未上市的新貴達人。最後,歸國學人返國就業的意願降低,年輕一代國外留學、就業的意願提高。
3 K6 M* x8 R& i=====================================
/ p% P( B  h% J! a  l( }1 H5 n, u! o; a% B: L# Y- L: H$ k
我覺得這個人一點都不瞭解現狀! . `$ d3 x* D8 @/ O/ j
外商公司的薪資與獎金較高、組織文化與環境較佳 ==> 錯誤!  外商公司年薪和國內分紅結果差不多, 組織文化除了烙英文沒啥特別的,環境還不就是辦公室 想有辣妹倒茶嗎 不可能!5 ~. Z+ y& |% \+ n' K, e* d3 n. `
未上市的新貴達人 ==> 大錯誤!! 十間未上市有一間能上市就很偷笑嘞! 能上市的那一間還不一定是高股價 很多都是在幾十元之間.. 再說,上市後就沒籌碼留人才嘞,老闆會想急著上市嗎? 等到頭禿!
. @3 D! N+ y. S4 j年輕一代國外留學、就業的意願提高 ==> 不可能, 沒有能力是沒法在國外生存的, 小夥子在台灣都搞不定嘞,設計電路是靠嘴吧講英文指揮老外動手嗎? 想太多! 黃種人等有色人種在老外眼裡永遠是次等公民 ,出國想當台勞是很容易啦' |; j+ }2 ~4 ~
  Y- t. p0 L( n2 W5 f
[ 本帖最後由 masonchung 於 2008-5-6 12:33 AM 編輯 ]
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8#
發表於 2008-5-17 08:45:18 | 只看該作者
租稅獎勵縮水 IC設計業叫苦  
" _# {" L$ A6 F2 [1 [& X  2008.05.14 工商時報  記者( 王尹軒╱台北報導)
) N; w1 g8 w4 E- ]! J" K4 X8 N% Y8 t' t8 X0 J
     
多家IC設計業者對新政府喊話,IC設計業遭逢租稅優惠縮水及人才流失的雙重困境。業者指出,員工分紅費用化在今年施行後,初步估計,恐造成竹科3成的IC設計人才離職潮。8 Y* k6 w1 o2 y6 p$ n5 L' w

3 ?5 E7 J: D0 ?5 c+ N     電電公會及半導體協會昨(13)日舉辦「IC設計產業發展策略座談」,原本預定在520後舉行,應業者要求提前到新政府上任前舉辦,讓新政府能聽到業者心聲。聯發科、瑞昱、凌陽、智原、義隆、鈺創、雷凌等與會,雖然員工分紅費用化是已實施的既定政策,但在馬蕭即將執政之際,業者希望新政府重視人才流失、租稅獎勵縮水的嚴重性,能有一番新思考。& b% U, @3 m4 M5 ^4 Y) h7 K
% |- `% ?( m6 g% m
     IC業者估計,今年竹科的IC設計業,恐將爆發3成的人才離職潮,由於人才培養不易,讓業者大感憂心。業者指出,主要原因在員工分紅費用化的連鎖效應,對IC設計業的衝擊很大,因為IC設計業人才難求,過去靠股票分紅來吸引高階人才,不過,97年起員工分紅費用化,有些公司做法是以加薪取代部份股票,導致股票張數變少,而未來2年,由股票面額課稅改為市價課稅,員工繳的稅將變高,已傳出許多設計人才,私下考慮轉向外商工作,讓本土業者大嘆「人才難留。」' o) M0 Q0 j* e* V" p
, {# E1 z1 [: Y3 o
     業者建議,要降低員分紅費用化的衝擊,政府應有配套措施,股票分紅原本用意是想讓企業留住員工,如果導致員工為避免被課太高的稅,一領到就先賣掉,反而不利員工的穩定度。台灣的IC設計人才還有缺口,業者希望政府引進國外人才,特別是大陸高階IC設計人才進來台灣,否則以目前產業人力供需來看,需才孔急,又沒有好的福利吸引人才,恐怕會減損台灣IC設計在國際的競爭力。
; ?* F/ Y  n. V6 {6 D5 r8 I
) f. \* }$ F. \4 L7 o. s- ?! L6 R     在租稅優惠縮水方面,促產條例研發扣抵認定,財政部與業者認定範圍常常不一致,業者營運造成困擾。業者舉例,研發(R&D)扣抵的項目認定,業者認定是研發,但送到財政部申請免稅時,常以「改良」而非「研發」被打回票,究竟標準在哪裡?業者希望政府能講明標準,讓業者有所依循。
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9#
 樓主| 發表於 2008-5-29 08:06:20 | 只看該作者

1 o* H" u: d( {" \) ?2 F從未上市100強挖寶發現明日股王
* N$ u- @. j5 b0 l* \, A; n聯合新聞網 - 2008年5月26日
9 p0 D4 }' {0 Y- K7 i, x
* d; s% i& H% k3 j2 u3 L另外,屬於友達集團的瑞鼎,股價也突破三五○元大關,本益比和上市櫃IC設計公司相比毫不遜色,這些都是未上市市場回溫的徵兆。 一位專門從事興櫃交易的券商觀察,「這個跡象,代表市場資金願意進興櫃的股票了。」投資氣氛樂觀時,由於未上市市場沒有單日漲跌幅七%的 ...) A8 h8 S  M( Y0 P6 h9 a' Z

" i( D" z& b+ |! R在這十大熱門股王名單中,屬於IC設計業者有四家,分別是瑞鼎、力積、晨星及通嘉,顯示IC設計業仍是股王常勝軍。其餘則分屬太陽能、網通、觸控面板、LED及濺鍍電子設備等領域,都是當前熱門產業,這十家在各領域頂尖的企業,是未來投資人不可忽視的投資標的。  去年本刊也曾請多位專家預測,列出最值得投資的十大未上市準股王名單,包括雷凌、擎泰、華擎、聚積、綠能、晨星、智微、柏騰、瑞鼎、曜鵬。如今這些公司陸續掛牌後,都成為上市櫃中的高價族群,有的更是名副其實的產業龍頭,今年這份由創投專家挑選出的全新名單,當然也就不容忽視...
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10#
 樓主| 發表於 2008-7-12 09:22:16 | 只看該作者
貝瑞特語出驚人:跨國公司的挑戰來自大學
# y" R/ I: x  F8 K' _賽迪網 - 2008年7月6日
0 q* O" A% V# M$ _, R
" D7 e7 O8 c6 i. k. k英特爾公司董事長克瑞格·貝瑞特的看法卻不一樣,他說,別看跨國公司有大量的研發人員,投入了大量的科研經費,但他們的挑戰不是來自同行,而是來自大學。 6月23日晚上,貝瑞特訪問位於四川成都的電子科技大學,併發表演講。他說,大學研究人員常常能看到跨國公司所看不到 ...
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11#
 樓主| 發表於 2008-7-26 08:45:15 | 只看該作者
外商金飯碗褪色& U- B; B9 ?/ G
聯合新聞網 - 5小時前6 O' k& I) _# q6 f% G" k; k

% C: z3 M3 M& c! B) L* o; C外商飯碗曾為人人稱羨的工作,但近年來本土資通訊廠商崛起,已讓過去為外商拚命的台灣本土人才,認真思考後續發展與個人生涯規劃,市場人士分析,本土廠商不論薪資或職務發展的未來性,均較外商彈性,也讓外商不再是科技人眼中的金字招牌。 過去外商高階主管調動,大部分 ...
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12#
發表於 2008-7-26 20:33:02 | 只看該作者
只想有準時下班
; W9 K7 }; z, ?. N4 H外商還是不錯的啦) T( ]9 b" u+ H* ]
可別找到假外商(台灣人在外國成立公司)
+ J* V$ Y) ~7 h6 G% Z$ Q& M# h薪資福利制度比照本土+ X8 f4 R2 C2 }- @5 o
升遷加薪又是洋鬼子優先
3 [4 d+ _! a) o, ]& l' g; ]那可就虧大了
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13#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:05:33 | 只看該作者
2008上班族最愛外商調查- x* K. X: L# q$ Z( Y# T
5 e1 G+ Y3 W; T% v9 p6 Q
金融業花旗摘冠 服務業Google稱霸 製造業3M奪金
$ x0 P. j5 [- u! k0 q/ t外商熱降溫?! 8成想進外商 少去年1成6
" p$ {: P$ U$ I/ T* }4 H$ F美、日商穩居冠亞軍 新加坡由第5躍上第3
, e% d* w5 e/ \' I

+ d6 m* R) F! ?4 A2 L* f隨著全球化腳步,人才、錢財的流動也邁向國際化,具『薪資高、福利高、視野高』3高特色的外商公司成為上班族趨之若鶩的金飯碗,能搶進知名國際企業者更被視為精英中的精英,然而這股外商熱似乎有降溫的趨勢;根據1111人力銀行調查,有8成的上班族嚮往進入外商企業工作,較去年下降1成6,願接受非典型僱用方式以求進入外商的比例也從去年的8成8降至6成7,國別仍以美、日商仍最受青睞,新加坡則從去年的第5名,躍升至第3名;在夢幻外商排名方面,金融業由美商花旗摘冠,服務業由Google稱霸,製造業則由3M搶下冠軍。
4 x3 j: O" O( m5 T9 P* S' ?
1 G9 z, A+ F. [& j3 l6 s) x1111人力銀行營運長吳睿穎表示,外商公司國際性的工作舞台與福利制度,讓台灣上班族趨之若鶩,進入外商不僅擁有象徵精英的光環,為經歷加分,尤其經歷知名跨國企業的洗禮,更成為市場上炙手可熱的人才;然而隨著外商落實在地化,福利、休假制度漸趨於本土化,同時不少本土大廠,亦比照外商的福利制度延攬人才,導致過去外商的『3高爭才優勢』,僅剩發展性好、視野高較為突顯,預期在本土企業逐步走向全球化後,所謂本土、外商企業的界線將模糊,人才流動將更扁平。
  I  i4 R1 }+ n% `8 u6 U8 h& u5 w7 j7 P$ s' |  Z9 ^
外商熱退燒?! 欲進外商比例減少1成6 降至8成
+ ^: ~; R4 s  R: L; f+ i" G: L' b* l0 D& m
外商的國際性工作舞台,一向是大熱門,但似乎有退燒的趨勢;根據1111人力銀行今年的調查,80.28%上班族渴望進入外商公司工作,較去年的96.03%下降了1成6;至於想進入外商的三大主因分別是,福利制度完善,佔65.99%,而58.44%的受訪者則看好公司前景和未來發展, 31.49%則欲提昇語文競爭力。
& h& q+ _% f/ l& Z# H6 p% X5 f
2 B& R: p/ m3 r1 Q+ [/ w0 P進一步詢問想進入外商的上班族,願意接受離鄉背井、外派到海外的比例高達80.35%,維持與去年的78.93%差不多,足見海外發展機會更是上班族青睞外商公司的重要原因。
! s# P' ~  j/ V( L& @吳睿穎分析,前進外商的熱度降溫,除與外商福利本土化有關,也透露出在不景氣的時候,上班族「先求有,再求好」傾向穩定的工作,對於挑戰性高、競爭較激烈的外商,反而較為怯步。
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14#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:06:06 | 只看該作者
搶進外商?!6成7寄望「非典型雇用」 較去年降逾2成
: {0 z2 p' f- X. U8 o% k7 g, `9 ~* Z$ P$ G4 G
為了進入外商接受非典型僱用(如派遣、約聘等)的比例同樣也呈現下降的趨勢,66.62%的上班族表示即使在本土公司有正職工作,仍然願意接受非典型雇用的到外商工作,較去年的88.13%,下降了21.51%,顯示越來越少上班族會為了進入外商,而願委身非典型僱用。
* i$ i( L" I8 B4 |, \& x
" M4 j) [) x0 A) k5 z* w- p吳睿穎分析,依照主計處的調查,非典型雇用工作者從94年的10萬人到96年超過25萬人,非典型僱用方式正大行其道,相對工作機會也較多。願委身非典型僱用者,多數把派遣當作跳板,先進外商再爭取轉為正職的機會。但相對的,外商企業在編制上,正職員工越少,透過派遣而「媳婦熬成婆」的成功機會,也相對越少;加上目前並沒有明文的法律規定保障這類非典型僱用的勞工,派遣員工多面臨進入門檻低,福利低、位階低、機密性低、安全感低的五低情況,常有二等公民的不平衡感,都是造成上班族藉非典型僱用進入外商的意願降低之原因。
& ]: T( A. ^/ ^" {0 l8 V- R# a
5 q& o# B4 X+ W/ x( r! l5 ^2 c& b美日商穩居一、二名 新加坡踢走英國奪第37 b& Y+ L8 @/ \* j3 }

2 B' s. `0 L2 K9 ?. I+ u, |在最響往的企業國籍方面,美商與日商仍分別以56.8%、47.36%穩坐冠亞軍的寶座;至於季軍的寶座,則由去年的第5名新加坡商以24.06%,踢走去年的英國。! E2 f# m, S9 G* z+ L

0 v& M7 R# m) N吳睿穎分析,新加坡為因應產業的快速發展與轉型,長期以來對外籍人才的需求量高,友善程度亦在國際間享譽盛名,從今年新加坡科技大廠在3月底與8月底,兩度來台廣徵人才,即可看出;而其中祭出的優渥薪資福利,亦在台灣職場造成廣大迴響,加上語言與文化的相近,也是新加坡商躍居第3名的主因。
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15#
 樓主| 發表於 2008-8-5 10:06:35 | 只看該作者
夢幻外商三龍頭4 {' R* P( U4 B; S! t3 g! F( t
金融業:美商花旗 服務業:Google 製造業:3M

9 N& ]# b8 B) e' A7 Q' x7 d4 Q! x/ Q
3 |+ O/ b6 [! ]8 [上班族心目中嚮往的外商為何?在製造業中,以多元科技和創意著稱的世界五百強企業3M,最受青睞,以28.34%成為榜首,國際消費性電子商品大廠日商松下以24.94%位居第二,全球的半導體公司德州儀器則以24.18%位居第三。! W; K* L* p9 N' u" f: D5 b5 _

4 I( M) J) x' B而在金融業中,台灣最大外商銀行美商花旗佔36.65%,強調融入各地方文化的香港匯豐銀行排名第二,佔23.43%。第三名則是瑞士銀行(20.03%)。服務業的部分最受青睞的則是網路搜尋引擎鉅擘Google (33.25%),微軟其次(24.56%),Sony名列第三(19.65%)。6 M4 s: l" b/ O- ^1 U
) C: t. [. v$ Q) ~! k' }8 c/ P7 i# V
吳睿穎分析,Google人性化、氛圍自由居家的辦公室環境曝光後,成為不少人心中的夢幻企業;而3M產品的多元早已成為上班族的生活中必需品,尤其是最近超夯的『便利貼』,其所展現出的貼心與持續創造創意的生命力,將鮮明具活力的企業形象表露無疑,是受到上班族,尤其是年輕族群青睞的關鍵。
( x  j* i, `, x; ^1 ^( M. R1 c3 Z9 Y' \  m) T7 a2 P6 }
美商花旗則是台灣最早實施MA儲備經理人才計劃的金融機構,具獨一無二的mentor師徒制度,對入選者進行1年半到2年的基本功訓練,且讓儲備經理人有機會到全球各地分行歷練,因此花旗所出品的人才在業界負有盛名,而花旗對人才培育的專精,便是廣大上班族欲前進花旗的主因。
( Q$ x% ~6 O* }1 m6 l1 j  o3 P. x' X7 e6 {
吳睿穎表示,想進入外商工作有一定基本門檻,建議想進入外商的求職者,應培養5種職場能力:外語能力、專業能力、危機處理能力、交際能力,以及文化適應力,才有機會擠進外商窄門。* s6 E  C$ C5 I! p

( Z$ {$ d* }' B- Z3 x1 q1111人力銀行針對上班族,進行「2008夢幻外商」相關網路問卷調查,了解上班族想進入外商的原因?以及心目中理想的外商為何?調查時間為97年7月18日至97年8月1日,總計回收有效樣本1,187份,在95%的信心水準下,正負誤差值2.8%。
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16#
 樓主| 發表於 2008-8-6 07:59:39 | 只看該作者
上半年2.8萬多外籍白領到台灣工作同比減少6.5%- B9 _9 I" K* Q2 a7 j
中央日報 - 17小時前+ r# y) ^1 K& G2 \

7 E4 t. r$ `; o* z中廣新聞網報道,外籍白領中,男性占了八成;工作類別方面,以宗教、藝術、演藝工作減少23%爲最多,其次是專門技術工作,減少8.2%。 台灣人力銀行分析,企業基於成本,原本要找外籍工程師,現在可能改用臺灣當地的工程師;産業發展漸趨成熟,本土專業人士慢慢能獨當一面; ...
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17#
 樓主| 發表於 2008-8-29 08:20:35 | 只看該作者
靠"腦力"而非"體力" 跨國公司上海新戰略0 q/ p4 r0 C; G, G5 N8 E6 X
東方網 - 39分鐘前
" u$ M: R# L1 c/ E- d- E0 f% |* y# j# G1 Y& Q' G. e
但是很快,形勢便開始向好的方向發展。現在該公司1600名員工中,有1500餘人為管理以及研發人員。該公司預計在2012年左右,重新恢復到2500名的規模,100%為管理人員。 英特爾則在仔細對比之後,決定花費25億元在大連建一家晶片組製造廠,工廠2010年建成之後,中國將成為繼 ...
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18#
發表於 2008-9-3 07:59:20 | 只看該作者
國際大廠搶人竹科提心吊膽+ Q% B, Z! `& X$ B! B; E
聯合新聞網 - 8小時前
; Z" |# T& ]$ T
. e$ r1 e# X$ `& _' J7 o6 ^2 @$ \! z由於員工分紅費用化的新制正式上路,科技新貴40歲前就退休享受人生的神話不再,台灣的科技業對於高階人才的吸引力已大不如前。相形之下國外公司頻頻招手,格外誘人。 聯電這次被大規模搜索,更在園區引發相當震撼。據傳牽連人數高達百人,讓科技業以往高人一等的形象受創 ...
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19#
 樓主| 發表於 2008-10-27 15:53:51 | 只看該作者
杜邦在台40年培育本土人才厚植研發能量* h" |' ~5 o& M5 d
eTaiwan News - 21小時前& ~9 V6 D) p6 w" V6 e$ Z
為落實在地化,在台成立滿40年的台灣杜邦公司,業務重心已自營運初期以行銷為主,近4年投入逾千萬美元,設立多個研發中心和實驗室,盼延攬優秀本土科技人才,繼續厚植研發、創新實力,以開創新興市場商機。 杜邦公司成立於1802年,目前在全球逾70個國家設有分公司;台灣 ...
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20#
 樓主| 發表於 2008-10-30 08:45:51 | 只看該作者
逆勢而上搶攻外商職缺
( w+ b) U, P' A4 y4 ~自由時報 - 2008年10月27日
0 G$ k5 ~: N( t1 b4 a" a3 k
6 p+ O0 |8 A3 m0 k  R2 G; X' }據該人力銀行初步統計,外商招募的五大熱門職缺,排行第一位的是業務銷售人員,在這幾個網站,扣掉重覆刊登的人數外,大約有1000個職缺,排行第二位的工程研發人員,第三順位的電腦軟體工程人員,第四順位的客戶服務人員,職缺也都有至少500人以上,就連第五順位的金融 ...
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