微軟持續推動雲端具體計畫，著手建構台灣多螢幕裝置產業價值鏈

amatom

圖說：右起黃煌煇副校長、賴明詔校長、謝錫主任

(20101231 11:59:38)成功大學雲端計算服務，明（100）年1月上路，31日上午9時30分在計算機與網路中心一樓舉行啟用典禮，由成大賴明詔校長、副校長黃煌煇、計算機與網路中心主任謝錫一同按下啟動扭，國內大學第一個收費的雲端計算服務正式誕生。成大校長賴明詔院士致詞指出，在全國各大學都在積極發展校園雲端系統，成大在雲端計算的建置與發展已經領先各校，不論是軟硬體設施，皆堪稱首創。

賴明詔校長也說，今天是成功大學在IT服務方面一個重要的里程碑，21世紀是網路資訊的世紀，網路已經在日常生活、學術研究中扮演非常重要的角色，成大進一步把傳統的地面網路變成雲端網路，在99年最後一天成大正式走入雲端時代。

* G9 a( o5 b6 P- B, R) g% o! h賴明詔校長強調，雲端計算是現今IT產業最熱門的話題之一，教育部自去年底開始，也將雲端計算納入校園e化的重點政策範圍。因此，對於計網中心來說，如何導入雲端計算，將學校既有的IT資源予以整合，並租賃給有需要的專案使用，是一個相當大的挑戰。這不僅可以活化既有的各項IT投資，提高使用率，又可以創造額外的收入，並達成節能減碳的要求，可說是一舉數得。

amatom

掌握雲端計算的先進趨勢，整合各項教學與行政資源，進而創造出更優良的校務E化環境，可以有效提升成大的競爭力。未來更要在這領先的基礎上，創造出更多的加值應用與服務，讓成大師生透過網路，便可以享受雲端帶來的好處與便利性。今天是民國99年的最後一天，本校的雲端服務選擇在今天啟用，象徵本校的E化服務跳脫舊式架構與傳統思維，即將邁入全新的雲端紀元。
( T, L( M: `. W9 Q& p
黃煌煇副校長則指出，學術研究有二大類，一個就是展現你的實驗能力，一個就是理論，理論在流體力學裡面，大概1950年之前有辦法推導理論，1950之後就完全仰賴計算，所以現在學術的效能大概就要看學校裡的核心技術夠不夠水準、計算的能量夠不夠大。成大在這四年之中，因為賴校長的大力支持，才有今天表現非凡的計網中心。此外，謝主任的努力也是貢獻很大，才能為成大教授們提供很好的服務環境，希望大家多多利用雲端計算，展現成大的計算能量。

成功大學計算機與網路中心主任謝錫表示，過去教授執行研究計劃是以經費採購研究所需的軟硬體資源，由自己或委託外部廠商協助建置、維運系統，計算機與網路中心建置的私有雲服務系統則讓教授線上選擇服務內容，付費租用後就可在短時間開始使用，免去系統建置與維護運送的問題。

) G; n2 U* ^% ]; Q; \成功大學與微軟合作，運用微軟MCloud方案，導入虛擬化、自動化管理工具建置私有雲服務，開放教授、單位線上租用IaaS（Infrastructure as a Service）服務，從事研究計劃及網站營運等工作。

amatom

成大雲端計算服務， 1月1日起開放校內教授、各單位付費租用IaaS服務。初期成大計算機和網路中心提供5個IaaS服務內容，使用者可以選擇需要的運算核心、記憶體、儲存空間、作業系統、應用及服務品質，付費後半小時內開始使用服務。系統強調使用者自助、IT治理、自動化管理特色。
$ g" f" d) ^3 S5 C; ^4 q
所謂「雲端」就是泛指「網路」，「雲端運算」就是「網路運算」。網路是由許多伺服器(server)所組成，雲端運算的基礎是大量的伺服器。雲端運算強調的是許多伺服器聯合起來提供強大的運算能力，其代表的是利用網路使電腦能夠彼此合作或使服務更無遠弗屆。
  |0 I* N& X. h: t1 |7 [. `9 E
什麼是雲端計算？雲端運算（Cloud Computing），從本質上來看，他是一種分散式運算（Distributed Computing）的新運用，其最基本的概念，是透過網際網路將龐大的運算處理程序（Process），自動分拆成無數個較小的子程序（Sub process），再交由多部伺服器（Multi- Server）所組成的龐大系統，透過搜尋與運算分析之後，再將處理結果回傳給使用者端。透過這項技術，網路服務提供者（Service Provider）可以在數秒之內，處理數以千萬計甚至億計的資訊，達到和「超級電腦」同樣強大效能的網路服務。
9 r! @$ A0 A, D: v+ s- Z
簡言之，雲端計算就是讓網路上不同電腦同時幫你做一件事情，且大幅增進處理速度。「雲」即為我們最常使用的網際網路（Internet），「端」則指使用者端（Client）或泛指使用者運用網路服務來完成事情的方式。最終目標是沒有軟體的安裝，所有的資源都來自於雲端，使用者端只需一個連上雲端的設備與簡單的介面（例如瀏覽器）即可。
. r7 {% T& X/ T. O
訊息來源：成功大學

amatom

(20101231 16:15:47)成功大學雲端計算服務，明（100）年1月上路，31日上午9時30分在計算機與網路中心一樓舉行啟用典禮，由成大賴明詔校長、副校長黃煌煇、計算機與網路中心主任謝錫堃一同按下啟動扭後，國內大學第一個收費的雲端計算服務正式誕生。成大校長賴明詔院士致詞指出，在全國各大學都在積極發展校園雲端系統，成大在雲端計算的建置與發展已經領先各校，不論是軟硬體設施，皆堪稱首創。

訊息來源：成功大學

0 o% p8 }' u8 F. Y

amatom

微軟大中華區董事長兼首席執行長梁念堅暢談雲端實踐的一三五
( t. N* Y) r$ x7 b3 _
' c3 K' y$ U/ A(2011年3月28日，台北) 微軟大中華區董事長兼首席執行長梁念堅今（二十八）日訪台分享微軟雲端最新進程，強調結合「公有雲」和「私有雲」優勢於一身的「混合雲」（Hybrid Cloud），才能真正讓雲的概念化為實踐，打破過往商務的藩籬與顧慮，提供企業創新的商業營運模式與思維。他同時也提出微軟在雲端實踐上的「一三五方案」，意即一大策略、三大驅動力與五大應用情境。
" f4 U* t4 v* ]
未來大趨—「混合雲」才能真正滿足企業雲端的建置與應用需求
0 a! D7 H- o0 G4 R8 |# M; I, u
根據Gartner今年三月的最新研究報告指出，隨著雲端運算快速成長與日趨成熟，雲端服務模式也正經歷一場變革，未來企業選擇雲端的趨勢，將會朝向混合雲（Hybrid Cloud）發展，因為混合雲可以協助企業透過靈活運用內部及外部的IT資源，創造出資源應用的平衡點。

& A" T- R8 Q+ s0 |' |# }圖一：台灣微軟技術中心副總經理麥超俊說明台灣微軟所推出一系列在MCloud 雲端平台的應用。
/ u; g# S' a9 B8 f( R

amatom

" j2 f3 O9 j* _8 n$ ?( c5 ^圖二：微軟大中華區董事長兼首席執行長梁念堅說明微軟在「混合雲」上的實踐一三五方案，以及未來的策略與願景。

9 F! q4 Y" D* s梁念堅表示：「微軟是業界唯一具備全方位雲端解決方案的公司，並且已有具體的企業導入案例；在『IT as a Service』（IT即服務）的雲端策略下，我們把選擇權交還給使用者，讓企業擁有絕對的選擇權，藉由『公有雲』與『私有雲』兩種解決方案提供包括『混合雲』等三種選擇，充份享有公有雲的資源與私有雲的建置，更彈性地運用雲端優勢，打造最合適自己的IT環境，將企業運作達到最佳狀態。」
* R5 G0 [/ |0 ^0 X
  n/ Y, G+ A6 e/ m0 R大同世界科技總經理沈柏延表示：「大同世界科技與台灣微軟在雲端建置的合作範圍相當廣泛，不論是MCloud雲端服務中心解決方案、OA Cloud雲端辦公室應用或是Desktop Cloud桌面雲的應用，我們都能夠提供符合客戶產業應用需求的解決方案。過去跟客戶討論如何導入雲端時，客戶常因為擔心『公有雲』的資料安全性與隱私性不足，或是『私有雲』的建置成本高，因此對於導入雲端猶豫不決；微軟提供的『混合雲』可完全解決這些疑慮，讓客戶可以同時享有兩者的優勢、擁有更彈性的選擇。」

amatom

身為「雲端運算聯盟」重要成員的凌群電腦總經理劉瑞隆表示：「近年來凌群電腦致力於提供企業用戶整合式的雲端解決方案。從過去的經驗中我們發現，即使在同一產業別的企業。對於IT的需求都可能南轅北轍，而這些需求可能無法透過公有雲或是單一私有雲的解決方案就可完全滿足，因此我們也相當認同台灣微軟所提出的『混合雲』解決方案。以DB Cloud資料庫雲端應用來說，它不僅能提供客戶保有資料的安全性，又能充分運用雲端的運算資源，同時依照不同的應用情境進行量身訂做調整，可以大幅降低企業導入雲端所需承擔的營運風險!」
( Q% t2 s7 S; J, v- T
  \1 `2 e# m+ g2011雲端應用關鍵年  微軟實踐雲端一三五方案
2011年是雲端應用的關鍵年，梁念堅指出，為滿足企業客戶在雲端建置與應用的需求，微軟已經有相當完整的雲端實踐「一三五方案」，其中包括：

; F5 n; l5 K2 `, l6 a●一大策略：IT as a Service（IT即服務）
企業IT部門改變以往建置解決方案的自我定位，晉升為服務供應單位，前者著重在系統的佈署與管理，後者則是強調提升服務的品質與彈性。
8 A4 W  B+ @$ u
! `+ Y3 W+ ?* f' j$ f圖三：台灣微軟技術中心副總經理麥超俊現場透過「雲端中心」（圖左）展示台灣微軟在MCloud的五大應用情境。

amatom

圖四：（左起）台灣微軟總經理蔡恩全、大同世界科技總經理沈柏延、凌羣電腦市場暨產品行銷事業群副總經理李振寰、微軟大中華區董事長兼首席執行長梁念堅。微軟與合作夥伴一起提供雲端平台與產業解決方案給客戶。

' o0 c% t8 s5 {●五大應用情境：
針對三大驅動力所延伸而來的企業雲端需求，台灣微軟推出一系列MCloud 雲端平台應用，包括DB Cloud資料庫雲、Desktop Cloud桌面雲、App Cloud應用程式雲、Compute Cloud運算雲以及OA Cloud雲端辦公室。
7 H; R9 i6 ?6 D! x
+ ?5 j4 O8 @% k$ c4 I3 u★DB Cloud資料庫雲：這完全是充份實踐「混合雲」的代表作。企業能將資料庫放置在自己建置的私有雲上，完全掌控資料庫管理的自主權，並可將應用系統放置在公有雲上，既能享受公有雲龐大的運算資源與彈性，又能保有資料的機密性與安全性。過去企業因為資料的安全性、可靠性、隱私權等問題而對雲端運算裹足不前的疑慮將不再是阻礙。

8 `5 I7 J. L. }  E★Desktop Cloud桌面雲：突破「虛擬化」桌面晉升「雲端化」，使用者能透過自己的電腦、精簡型裝置、Slate PC、存取雲端中心的電腦桌面或軟體應用程式，使用經驗就如同公司的電腦桌面一樣；而企業能透過雲端的集中安全管理，掌控機密資料或軟體的使用權限，達到雙贏的局面。

★App Cloud應用程式雲：IT人員能直接在雲端中心上做開發、測試與部署應用系統，讓開發的應用系統可以直接在雲端上就能提供服務。
3 j" |' f: T; M
$ x! `; z. k; r" u, I: ~- a★Compute Cloud運算雲：使用者能即時利用雲端硬體運算資源所組成的網格運算（Grid Computing），如搭配使用Excel 2010就能輕鬆又快速地完成複雜與巨量的資料數據運算!企業不再需要為了臨時的大量運算需求，投資專屬的高速運算電腦設備（High Performance PC, HPC）。

5 @2 W8 F" D- B+ n) w  D★OA Cloud雲端辦公室：協助企業輕鬆、快速運用雲端進行IT佈署。當業務擴展甚至進行新事業體併購時，可以快速複製雲端辦公室應用服務情境，將決策立即轉變為商機。同時還可以依照使用單位的需求與用量，彈性提供差異化功能與計價，並依照用量動態配置資源。

amatom

著產業需要更密切的協作，微軟針對分散式製造商方案（Discrete Manufacturers Initiative）推出參考架構規範（Reference Architecture Framework），以加速雲端計算，改善跨價值鏈的協作

# E9 o2 L/ Z+ r2 o* s4 Z德國漢諾瓦2011年4月4日電 /美通社亞洲/ -- 根據微軟今日在德國漢諾瓦工業能源展（Hannover Messe）上發表的調查，數位基礎建設目前的新技術進步，如雲端計算及社交運算，正在改變產業的價值鏈。
9 I. T) A/ x9 s
調查結果發現，產業界需要更能和商業系統整合的協作工具（47.4％），也需要加強取得無結構資料及流程（36.2％）。約有60％的受訪者認為，包括製造產品及服務供應商、資訊科技供應商、系統整合業者以及企業內部分析師在內的產業廣泛協作系統，最能在以上這些面向上創造出更加的成績。

為了支援這些利害關係人之間能更緊密合作，微軟針對分散式製造商方案打造出一套參考架構規範（簡稱DIRA架構），促成以跨製造業網路的雲端運算為基礎的解決方案，同時協助產業內及跨企業流程的整合，將網路進一步全面拓展到更多公司，並連結雲端的智慧型裝置。參與本方案的微軟夥伴目前包括Apriso Corp.、Camstar Systems Inc.、ICONICS Inc.、洛克威爾（Rockwell Automation Inc.）、西門子製造執行系統（Siemens MES）以及塔塔顧問服務公司（Tata Consultancy Services Ltd）。

amatom

微軟全球分散式製造業董事總經理Sanjay Ravi說：「全球化導致產業價值鏈分散各處，讓它們更形複雜，且無法快速因應越來越劇烈的競爭及越來越短暫的產品生命週期。雲端計算賦予今天的全球性製造商新能力，讓它們能重新思考應如何執行創價值鏈的創新及協作。因為科技及商業的變化越來越快，製造商也尋求指引，看看如何以最佳方式規劃強而有力的技術，以切合自家商業策略及優先考量的方式加以應用，同時還要創造出更強大的競爭差異點。微軟以DIRA架構引領全球，在因應這項需求的同時，也為整合及採用資訊科技提供務實的解決方案指引地圖。」
2 o$ t/ j) V& {1 ~' {  ]
雲端運算調查的重點發現

2011年微軟分散式製造業雲端運算調查（Microsoft Discrete Manufacturing Cloud Computing Survey 2011）針對德國、法國以及美國的汽車、航太、高科技與電子以及工業設備製造公司，調查152位資訊科技及商業決策者，根據其中48.3％受訪者的意見，發現雲端運算的最大益處在於降低最適化基礎架構的成本。緊接在後的益處則為可達成跨地理區的高效率協作（47.7％）以及有能力快速因應商業需求（38.4％）。
, t! A+ p5 z/ w2 m! U2 q' }
( S3 a  q0 T" HRavi說：「調查顯示，最近的雲端運算方案都是以精簡成本為目標，但是有越來越多前瞻性的公司正在探索只能透過雲端提供的嶄新創新商業能力。製造業正在探索方法，利用社交式產品開發來強化產品設計，強化價值鏈各層的可見度，並根據和雲端相連的智慧型裝置來創造出新的商業模式及客戶體驗。」

amatom

DIRA架構
! S' u4 Y6 i; m5 F% O, s: \
! J9 V" J$ S$ {% I分散式製造商參考架構的發展是目前已經開始進行的嘗試，由微軟領軍，並和多家參與企業密切協作，其中包括產業解決方案供應商及系統整合商。本方案定義出導引發展方向的6大主題：自然的使用者介面、以角色為本的生產力及洞見、社交式商業、動態價值網路、相互連結的智慧型裝置以及加強安全、具規模彈性且適應性高的基礎建設。

, t# D: F, I+ G+ `! l, z微軟已經結合主要夥伴的技術採用計畫及解決方案策略，發展出DIRA架構的原則。幾家橫跨不同製造業務領域的微軟夥伴都為DIRA架構背書，因為這可以協助他們透過切合架構的輔助性解決方案來提供更高水準的客戶價值。

洛克威爾的主軟體策略長Doug Lawson說：「結合無與倫比的洛克威爾FactoryTalk分散式製造內容及應用解決方案，我們將DIRA是為大好契機，可以透過加速製造及企業資訊著整合，縮短企業能創造出價直的時間，藉此協助客戶善用資訊科技系統的投資價值。」

amatom

西門子產業自動化系統（Industrial Automation Systems）的執行長Ralf-Michael Franke說：「西門子欣見新的DIRA架構；這套架構非常適合我們自有的產業軟體以及全面整合自動化（Totally Integrated Automation）作法。我們預期，這套架構可以為廠區現場及企業職能之間帶來創造出互通性更佳的資訊流，並透過供應商網路提高企業系統與企業之間的效率。西門子製造執行系統的產品SIMATIC IT，正是切合這套參考架構的範例之一。」
. W0 u* e; |8 a2 r9 N
: j. p6 D+ e( ^. l6 vApriso的執行副總Tom Comstock說：「Apriso支持這套（DIRA架構）方案，因為這呼應了許多我們現在正在實施的架構設計原則；基本上，這就是將Apriso客戶目前在使用的製造運作方式拓展成為全球平台。」
  o3 ^/ G; k  a" T
Camstar Systems的研發副總兼科技長Scott Jones說：「對於要滿足目前及未來挑正的動態、以資料為導向應用程式來說，一套全面性的參考架構極為重要。這些科技有助於解決複雜的商業問題及滿足現今的產業需求，客戶將可從中獲益。」

amatom

塔塔顧問服務公司企業解決方案實作總監Kalpan Raval說：「在塔塔顧問服務公司，我們利用最能提供商業功能、整合以及資料同步處理的同級最佳解決方案，協助製造業強化競爭力。我們的解決方案使用對所有製造業角色而言均為最佳的業界作法。這套解決方案保證廠區現場系統、西門子製造執行系統、企業資源規劃以及其他資料來源之間完全整合，因此可以是用精簡、傳統的牌成員則。利用這套新推出的參考架構，我們期待能因為善用資產價值及縮短執行週期而提早為客戶實現價值。」
# u2 k- h; z9 m+ l  C8 h! k
; K( L/ v! a- p& xICONICS的行銷兼產品行銷副總Gary Kohrt說：「ICONICS為分散式製造業提供HMI/SCADA解決方案及製造業情報解決方案，協助我們的客戶創造出最大產能及效率。ICONICS支持DIRA架構，並利用了這套架構推薦的許多技術。比方說，利用微軟的Silverlight以及微軟的SharePoint技術，我們的GENESIS64及PortalWorX產品提供的使用者介面不但具備豐富的圖形、自然而然的使用方式及以角色基礎為客戶提供不同的使用者，而且通常更能讓使用系統以及透過系統分享資訊的使用者『倍感興奮』。利用微軟的行動技術，我們可以為客戶不斷變動、隨時移動的工作人力提供資訊，功能上毫不遜色。」
8 [/ w6 M* b0 \  q1 Z- E
& ^* A8 a9 S6 t8 UInfosys科技公司（Infosys Technologies Ltd）北美製造商主管兼副總Sanjay Jalona說：「分散式製造業參考架構和Infosys提供的重要內容一致，比方說Supply Chain Visibility and Collaboration套裝產品以及加速製造業協作。這些重要內容都善用了微軟的科技來解決商業挑戰，利用供應商協作、創新管理以及知識管理。」