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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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21#
發表於 2007-7-23 09:09:04 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

工程師的基本思維 ...% O* E$ z4 l! F7 H' j( Y
: J# [& E8 Z0 I- p( L  w6 V
有沒有...    忠於工程事實 ,
; Y. [- p8 M/ W% ]- K( \( h& b# a能否保有... 長久的好奇心, ' d# l# _3 ^: U) {! Y% R
能否擁有... 持續的興趣,
2 L# K& e* O7 Q6 |( r9 R* j0 `能否堅持... 鍥而不捨的努力.

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參與人數 1 +5 收起 理由
Jim_Lin + 5 非常贊同!

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22#
發表於 2007-7-24 14:37:13 | 只看該作者

One for all, all for one

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)- j. [1 ^: P7 G0 a2 c# C7 l5 {
在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)
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23#
發表於 2007-7-24 20:51:43 | 只看該作者
在台灣的工程師,我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~  x- o8 \; n8 O% H
不然就是大量COPY吧!!!!!
& K# \8 |3 f# E2 w8 O很難真正有自己的作品。。。
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24#
發表於 2007-7-27 09:01:35 | 只看該作者
工程師的思維啊!我認為:! D2 Y. B% j2 u( u. {" [
超越理想:致力人類的幸福,例如:消滅貧窮,克服能源缺乏
2 C, l" \* ]; u, _$ T% q* W$ K9 u一般理想:創立屬於自己的產品風格
- I- T( f/ N6 w5 h2 E$ C現實的理想:拿到更多的股票,領到更高的薪資3 N, B: Z3 z) r  m: a5 c9 x6 r
低俗的理想:工作壓力不要再暴增了!那個討厭的同事不要再煩我了
1 S9 e: ~. p$ e$ z/ G& r6 t4 {5 t2 V% K  Y
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]
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25#
發表於 2007-7-27 10:51:11 | 只看該作者
工程師給人的刻板印象,就是只重視技術,超越現實,但是我想有許多的工程師,確實懷著偉大的夢想,想要改變人類的生活,只是,在我們思考時,是否更周全,是否真的對世界產生影響。我想當好奇,到底有多少工程師有類似的想法?

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chip123 + 3 的確,到底有多少工程師有類似的想法?

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26#
發表於 2007-7-31 11:12:55 | 只看該作者
工程師.. 誰才是工程師???
% }1 ~+ H/ u5 U# d" {) N% E細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

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參與人數 1Chipcoin +2 收起 理由
chip123 + 2 是吼?誰才是工程師?? 會員們真都是工程 ...

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27#
發表於 2007-7-31 11:23:50 | 只看該作者
想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

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chip123 + 1 不曉得大大撐得下去?決定是否進這圈子?

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28#
發表於 2007-7-31 12:16:58 | 只看該作者
工程師思維,只注重技術嗎????????????+ o- i+ W& W0 q, ?6 R: f
take a look!!!!
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29#
發表於 2007-7-31 14:20:56 | 只看該作者
來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look
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30#
發表於 2007-7-31 15:24:55 | 只看該作者
我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值5 ]( \0 ~% w" u3 b
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

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參與人數 1Chipcoin +3 收起 理由
chip123 + 3 人性思維真都是要由老闆來決定?工程師吶!

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31#
發表於 2007-7-31 15:32:28 | 只看該作者

回復 #30 li202 的帖子

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇,
. b4 e7 o1 [7 i/ Q3 R: v# u: ~& R  ?  \& `& W
提供一個知識經濟的交流平台給大家,讓大家雙贏~~~~. T. @9 N( t$ ~

+ f6 q8 p2 G) `2 l也許,人性化,就要從自已開始作起~~~~
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32#
發表於 2007-8-1 14:26:39 | 只看該作者

回復 #1 jiming 的帖子

很好奇工程師要有什麼思維? / ^) t% S" b# H5 n5 N! X8 y3 W
創新?
; E2 n# C- I  V人文?
) ]+ [; j2 ?1 o' x8 V+ b" p賺錢?2 T; X# W  }: V$ |
負責?
6 q  _5 U! F1 J1 E/ q5 s. q3 O, G* [真的很好奇2 G" i  K1 E0 i3 R  H

' g7 ^0 u& x8 Y6 \8 x看完了,很感動,
% s" E0 F* T' G: t6 x可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,; d' u& |  k- g+ K! j" D
看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.# j/ Q) ~  `- ^
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48* {) ]( f5 C' Q4 Y1 Z

5 g! Y( l, u; _9 Q  h2 m[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

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chip123 + 5 台灣工程師原來可以這麼坦白啊!?

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33#
發表於 2007-8-1 18:16:58 | 只看該作者
先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

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參與人數 1Chipcoin +1 收起 理由
chip123 + 1 結果值得麼?看來大大覺得是「不」麼?

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34#
發表於 2007-8-3 10:16:11 | 只看該作者
我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,# f# M0 w* L6 c+ Z) t8 l& }1 f
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!
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35#
發表於 2007-8-3 10:24:58 | 只看該作者
若沒有獨立思考的能力
' l  f. J& x+ }6 E工程師充其量只是operator....) H, y# u; \) K; a. V) C8 q
..........
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36#
發表於 2007-8-3 10:35:48 | 只看該作者
什麼是工程師思維?很想知道~~~
* y9 B1 N3 W) C4 d  r謝謝大大的分享。
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37#
發表於 2007-8-3 13:19:13 | 只看該作者
工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
$ V* Y" b. N6 P' r6 {來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣
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38#
發表於 2007-8-3 15:17:29 | 只看該作者
工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
& ]# z- S# L$ [& R0 V. |8 f' b我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好4 \0 U' P0 u$ J5 e& B, ^
但完全忽略世界的需求
! \1 w* K2 t" s) @: E代表作是Sony的電子書等產品4 x3 W% p7 j  F
看看頑童老兄是怎麼認為的
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39#
 樓主| 發表於 2007-8-6 08:14:09 | 只看該作者

科技宅男的豐富人生

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml4 ^$ r2 G2 s  `- O- ?% j) d
【經濟日報╱詹偉雄】
2 V+ w* @% D! Y$ E4 v; i
2007.08.04 03:54 am
 
1 R0 i, o( q" x2 I& f遠流╱提供
書名:科技頑童沃茲尼克
# `9 ~% S! V0 n' @! L4 f! K/ }作者:沃茲尼克、史密斯) x) r- N' @8 p% Q
出版:遠流

8 ~) m& v( u0 p* P" X  |& ?0 c  w
7 v$ ]- p) V: s' @9 N傳記故事最大的魅力不在於「教誨」,而在於「啟發」,讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳,讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮,而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。  
4 o( l3 a7 b+ o9 o1 `/ W+ B* ?% I0 |: y/ e9 m4 w
我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程,也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈,身為蘋果的共同創辦人,沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」,但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」,而不是「產品公司」,因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克,在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑,找出自己的生命意義,重建科技宅男和社會間的新關係,讓我們覺得饒富深意。   
# g+ z2 i2 w4 p
7 b4 J7 R+ G( C' h  A: E* i7 e. m和喬布斯不同的是,沃茲尼克從未離開蘋果,至今他仍支領最低階的員工薪水,參與許多工程師的研發計畫,也由於他未曾有機會成為公司的決策者,因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明,以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比,沃茲尼克的一輩子,雖然平淡許多,但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。   
+ W& c; G4 E+ I- L) `. S
) R; u0 x# h0 s3 H當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人,學著走進人群,讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢,此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號,而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」,到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽,沃茲尼克示範的是:創意來自生活感受,來自與他人的互動,而不是單單聽從理性分析的結果。   * f% ]& Z) v: B2 v0 |( |) H8 p- j

* S0 d, _) f, o  i/ P  H有了這本傳記,蘋果電腦的神話更真實了,它說明了:人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖,反而有可能催生偉大的發明;而盛大的成功,往往是系列苦惱的開始;當面對一個個人生的苦惱之際,真誠地回歸自我本性中那簡單的善念,也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 (作者是學學文創志業副董事長,本文是推薦序) 3 W8 ?2 R' c& [6 `* @. j: z
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40#
發表於 2007-8-7 08:14:11 | 只看該作者
想要創新也不是這麼容易的4 a% t% z) p) k0 U. n0 G

' T2 B$ i9 W3 I6 B先有跟其他人不同的思維吧!( ~7 d& x  h2 A" b+ }

7 ]6 }# i: V4 P) C3 j科技頑童,似乎是個不錯的封號
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