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在財務融通方面,某家公司表示因虧損逐漸擴大(100年度虧損超過新台幣4,000萬元),融資條件不佳而有資金缺口問題,100年12月起陸續到期之信用狀貸款將無法如期償還,希望政府協助債權債務協處,與往來銀行協商還款事宜。該小組立即請財務輔導顧問至公司進行輔導,因該公司積極面對問題並有償還意願,且產業轉型效益已逐漸顯現出來,立即協助公司向彰化銀行及第一銀行進行個別協商,現已獲同意本金展延6個月,展延金額計1.5億元,對該公司恢復營運機能有相當大之助益。
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, H m/ d- g$ G& M* `: I1 Q, H在人力資源協助方面,南部某電工器材製造廠商之員工總人數為72人,往年訂單應接不暇,沒有時間安排員工之教育訓練,希望於工時調整期間,能安排員工進行教育訓練,勞委會職訓局南區職業訓練中心依公司需求,安排師資至該單位開設「自我管理訓練實務班」、「創新學習與問題解決技巧班」、「團隊管理實務班」,每班別課程為16小時,共計48小時,並運用「充電再出發訓練計畫」,補助公司訓練費用30,240元及訓練津貼52,500元,參與訓練人數為43人,受訓員工對於各項課程反應熱烈,尤其團隊管理實務班受益良多,該公司特助表示同仁在課程訓練後,對於工作時間管理更有效益,在傾聽與回應上發揮實質溝通成效。 |
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