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標題: 從技術人員到老闆的轉變歷程,你覺得哪一點可能是最需要審慎考慮? [打印本頁]

作者: jiming    時間: 2008-3-15 05:07 PM
標題: 從技術人員到老闆的轉變歷程,你覺得哪一點可能是最需要審慎考慮?
心有多大世界就有多大,確是至理名言!創業 不成功的人跟成功的人的區別就在這裡?
+ ^% N3 ~! `4 p2 h% d* d- m7 a當了老闆,現在不是一個人玩了,是要帶著一幫人在玩!要給別人發工資了,情況大大的不同了!
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一個人就算是渾身是鐵,能打幾根釘?天地之間很公平,有一個很強項,意味著很多的弱項!% z& \! t2 C% l- E, v' u* S
老闆基本上是均衡發展,不會是技術專家,而是行銷專家或者行業專家!
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作者: jiming    時間: 2008-3-15 05:10 PM
台灣還是「創業天堂」麼?
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景氣差難生存 台灣的老闆愈來愈少
8 ]# `1 L3 C1 i& X0 w. L【聯合報╱記者李承宇╱台北報導】2008.01.16 03:07 am
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台灣的老闆愈來愈少了。根據統計,台灣整體就業人口中自行創業的比率,從1997年的28.5%,下降到2005年的20.9%。: ]* a/ H$ j" O$ D/ \: ~' ~/ O

2 J( L- _& ]& k( M$ I9 ?台東大學教研所教授黃毅志分析,現在景氣差,當老闆的收入愈來愈少,而且企業生態大者衡大,「小企業根本沒有辦法生存」,相較之下,更凸顯在公家機關、大企業上班族的優勢。2 s- \& m: Z8 [9 Q/ s2 |  f4 ^
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104人力銀行公關經理方光瑋指出,去年新開設的公司家數的確在下降,但根據調查,還是有八成上班族有創業的意願,但可能因為大環境的經濟因素,並沒有將創業夢想付諸實現。他表示,現代人創業當老闆的方式多元化,並不一定是去登記一家公司,很多人投入像是網路拍賣這種微型創業的模式。
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中研院社會學所研究員章英華指出,台灣社會可以觀察到兩種社會流動上升的管道:希望透過高學歷來獲得高收入與職業地位的人,多半會進入公家機關或大型企業;學歷較低的人則傾向於自行創業當老闆。
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進入公家機關或大企業的好處是基本薪資、福利都有一定保障,自行創業則可以快速累積財富、自主性高。研究也顯示,高學歷的人進入公家部門的機率愈高,自己當老闆的機率愈低。章英華解釋,這是因為台灣的自行創業者,多半是職業地位不高的小老闆,「很多老闆是從黑手做起,然後自己開個小工廠。」9 n/ I9 S3 F# B" d' o! t

: t7 t# B3 D  g6 L章英華說,現在坊間有很多大企業、服務業的收入、分紅、年終獎金排行榜,象徵著社會氣氛傾向於鼓勵就職者往公家機關或大企業的體制發展。「就算加盟便利商店、連鎖早餐店,也是在整個大企業體制下運作。」他表示,現在的環境不像二、三十年前,找親朋好友湊一筆錢就可以白手起家,自己當老闆愈來愈困難。
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這項研究是根據「台灣地區社會變遷調查計畫」1997年與2005年的資料,探討國中畢業後,接受高中、高職、五專教育的受訪者,職業地位、收入與受教育年數的比較。

作者: yhchang    時間: 2008-3-16 01:41 AM
有些技術人員根本不適合當主管
9 n. H: V- f1 E& y我已經用我的身體 親身體驗到 不適合的威力了~
作者: masonchung    時間: 2008-3-16 09:57 AM
用威嚇利誘來管理工程師' z* ?! ]' m+ _" ]& |% C
不親自參與設計和進度協調
' V& q0 ^/ f5 C- i% p光靠一張嘴畫大餅
& U6 A- ]5 h- d+ e4 f) o- {! \是最爛的主管
作者: ranica    時間: 2013-11-28 09:57 AM
標題: 義大犀牛教練馮勝賢至義守大學 暢談成長歷程
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(20131127 14:36:00)高雄義守大學職涯發展中心與營養系今天舉辦生涯規劃講座,邀請義大犀牛隊內野教練馮勝賢,暢談他的職棒生涯與成長歷程,現場座無虛席,成長路的艱辛故事,讓現場師生動容。
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「這不過是輸在起跑點,但絕不代表輸在終點。」馮勝賢分享他出生時是早產兒,不到1000公克,醫院曾三度發出病危通知,因髖關節外翻,自小穿鐵鞋到5歲。因先天不良,產生負面的逃避性格,上學時總愛躲在桌子底下,成為問題學生。母親的一句加入棒球隊邀約,開啟了他在台中太平國小少棒隊路。馮勝賢表示,因先天肢體問題,球場旁其他家長笑說鴨子跑步,讓他母親心中相當受傷。
作者: ranica    時間: 2013-11-28 09:57 AM
他也分享負面思想對他造成的影響。當時就讀台灣體院,自卑心作祟,怕被人看不起,又看不起那些看不起他的人,畢業後與當兵期間的自省,讓他在心境上開始自我反省。6 n0 m; \; M9 t1 M3 m- S9 ~$ G4 t

" n' X2 w. V; |1 n! P8 T% {馮勝賢的棒球生涯並非一帆風順,1999年首爾棒球亞錦賽失利漏接,一路哭回飯店與台灣,當時國內撻伐聲不斷,回家吃早餐還被商家認出來當場開罵,之後仍成為敵隊球迷羞辱題材,到兄弟象報到日期又巧遇921地震。種種噩運與挫折,沒有把他打倒,2000年拿到最佳新人獎,二度蟬聯二壘手金手套獎。
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職棒之路,讓馮勝賢體會「態度決定人生的高度,從高度再去思考深度」,來面對並解決問題。
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他現場分享志工之路, 2004年開始接觸早產兒志工活動,不僅為早產兒發聲,改變許多人對職棒選手的刻板印象,同時反省自己過去心境中的灰色地帶,成為許多人的幫助。
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馮勝賢成長路母親一路陪伴,職棒生涯忙碌的生活讓他很少有機會與母親陪伴,母親中風過世,讓他深刻體會與親人相處的重要,這也成為他持續演講的重要動力。
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$ z* o1 ?* N* z! n8 ?1 o7 S現場同學提問如何克服亞錦賽的陰影,他表示,亞錦賽陰影影響了他兩年,當時剛進職棒,教練鼓勵他進入職棒後就是一張白紙,每年都有新人加入,有被取代的危機,持續訓練才能步步累積他的信心。4 }4 U0 j: D, w; ^* l$ P) S, p

' V9 v4 s* n$ R* ~0 m) c馮勝賢今年將自己人生歷練,出版「鐵鞋的翅膀」自傳,所得全數捐給早產兒基金會,希望自己在逆境中成長的人生經驗,幫助更多遭遇挫折的讀者分享,以正向態度迎向人生。% N, u* {$ F6 M; ^# v
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訊息來源:義守大學
作者: ritaliu0604    時間: 2013-12-11 09:06 AM
標題: 遠流出版社王榮文董事長蒞臨南大 暢談「我的出版學思歷程」
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) z- {" G1 L& s. [5 V南大黃秀霜校長(左)贈送紀念品予遠流出版社王榮文董事長(右)
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% }& J; y. x$ O(20131210 18:18:32)國立臺南大學今天邀請遠流出版社王榮文董事長蒞臨博雅教育講座,與南大學子暢談「轉型創新、跨界整合、人才為本:我的出版學思歷程」的議題。  Y# j3 s" f; b6 B
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王董事長於1975年創辦遠流出版社、2000年創立Wordpedia.com智慧藏公司,發展線上百科全書與數位出版,獲選2002年台北市文化局「資深出版人」、2007年文化出版界「年度風雲人物」、2008年斐陶斐榮譽學會第13屆傑出成就獎、2008年行政院新聞局第32屆金鼎獎特別貢獻獎、2009年行政院新聞局第3屆數位出版金鼎獎「評審團特別獎」得主,現擔任遠流出版公司、智慧藏學習科技股份有限公司、台灣文創發展股份有限公司、財團法人台灣文創發展基金會的董事長。
作者: ritaliu0604    時間: 2013-12-11 09:06 AM
演講開始時,黃秀霜校長表示自己自18歲起就開始也喜愛閱讀遠流出版的作品,書中帶來了勇氣與理想的實踐、傳統與現代的結合、知性與感性的兼容,令人獲益良多。王榮文董事長以自身歷程與南大學子作分享,他從小在嘉義義竹鄉成長,母親對其影響深遠,而王董事長一生也藉由結交朋友從中學習到很多事情。尤其在就讀台南二中時曾擔任編輯,並且在高一時挑戰攀登玉山,高二時在橫貫公路上徒步旅行,高三時更與好朋友騎腳踏車環島,留下一生最重要的紀錄,這些都是奠定日後王董事長生命發展的重要軌跡。他在就讀政治大學教育系時,因高中擔任二中青年編輯的經驗,乃擔任系上的系刊總編輯,從中尋找自我認同,而得以在大三時訂立了一生的志向──從事出版行業。當被問及為何要從事出版業,他的答案是:「可以遇見現代最聰明的腦袋!」# f) v; U4 Y5 z; f2 e6 @
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因出版社,王董事長說他這輩子一直有機會交朋友,且交到好朋友,他以武俠小說作家金庸先生為例,對於金庸讀書過目不忘感到敬佩,其作品的每一位人物猶如和他生活在一起,他都能如數家珍,並在80歲時再重新改版其小說作品,這是難得的榜樣。另外,座落於華山1914文化創意產業園區裡的Fabcafe咖啡廳裡可以體驗3D列印,也是台灣第一間3DPrinter之世界設計交流的咖啡廳,而「好樣思維」是全世界最美麗的20家書店之一,透過融合咖啡店和書店的經營,這塊地方將文化創意產業作為新興產業來發展。
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在最後的雙向交流中,王董事長談到每一種創作都需具有其特有儀式,最重要的是故事需感動人心。他認為華山1914文化創意產業園區的成功之處在於,令人有回憶的感動、經驗的體會、創投基金尋找標的之處。王董事長也以了解自己是一生的功課,把自己變人才,或認識比自己更聰明的人,來勉勵在場的莘莘學子。王董事長深入淺出的精采演講,讓在場同學獲益匪淺。
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訊息來源:國立台南大學




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