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如果是慷慨的公司 應該還有辦法把原來的年薪維持在
* T0 s+ i$ z6 ^4 W- a60~70%
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, A6 S& z' M3 {% U9 ]. _反過來說 如果是很小氣的公司 坦白說 這種公司園區很多
$ M9 U! t' {) _2 V1 }) h我們公司也是其中一家
0 l* p- j& B* Z/ y股價如果有50元 也許沒有費用化的時候 發 4千張股票 費用只支出4千萬
( A. p) n/ `; a現在要費用化了 拿出跟去年一樣的錢來給員工 只能給八百張股票
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這樣的量 大概只剩下大頭可以拿股票
' q( p. k- {7 t8 M' o L/ Z$ h0 p如果 小氣的公司 再沒有配套的措施 那基本上
; Z$ T' ~3 h, j, Y2 Q對基層工程師來說 員工分紅應該會只剩下不到 1/4* q% Y5 h" O! t$ ^* _: }0 j; Z# Z
年薪原本就不能破百了 費用化之後 大概只剩下原來的月薪) j5 C+ c6 ?, A7 ]- O# E
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在這裡只能說 大部份園區的公司都在靜觀其變吧+ V: i0 r; P8 q+ z2 E3 z( Z
除非自己的公司 員工跑掉一大堆 才會開始害怕 |
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