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如果是慷慨的公司 應該還有辦法把原來的年薪維持在- ]2 L( i" F! U7 e6 n
60~70%
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* V0 [1 K. G( ^反過來說 如果是很小氣的公司 坦白說 這種公司園區很多/ _) n7 D) P! D* u7 e% i% U0 {5 _3 S
我們公司也是其中一家
% M8 }0 B: o9 U' R股價如果有50元 也許沒有費用化的時候 發 4千張股票 費用只支出4千萬4 Q; j, s) F, | j
現在要費用化了 拿出跟去年一樣的錢來給員工 只能給八百張股票: c6 l* l* s2 }, [$ k5 j
4 H3 Z0 d- d- I% o8 j
這樣的量 大概只剩下大頭可以拿股票; W: y* E' k I6 a, C' p9 A
如果 小氣的公司 再沒有配套的措施 那基本上 3 X$ y c# Y/ g
對基層工程師來說 員工分紅應該會只剩下不到 1/4
" T7 }/ ^% ~- k' W年薪原本就不能破百了 費用化之後 大概只剩下原來的月薪' z9 ~5 |1 Y! e6 T# F2 R
4 q7 i- r% s+ ?; p/ A在這裡只能說 大部份園區的公司都在靜觀其變吧# R2 I3 D% U. H: a, W
除非自己的公司 員工跑掉一大堆 才會開始害怕 |
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