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[經驗交流] 請問如果你是主管會怎做?整個Team 一起換公司有可能嗎?

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1#
發表於 2012-5-12 09:34:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第一次在此發帖//% Q) |9 ?2 G# O3 [/ o

1 s# s: n& r2 N$ m因為本身自己是主管..但是礙於本Team在公司中的RD是處於比較不受最高部門主管重視的單位..(部門主管後續有挖一些自己過去的同事進來,加薪和升遷幅度都很明顯差異)+ m* {  q# S" W6 W2 i! v
往往我下面的工程師 每個人薪水低於其他單位 且埋怨事情多又繁重...(他們的能力也沒比較差)
6 v$ Z8 Q# T' a
+ r% d: r& T# _" n! E最近常在想我做主管的怎都幫不了他們...(但主因決策者不是我而是我部門的最高主管)...我之前常常反應要找人或是事情繁重..給適當的人員加薪..7 J" I1 j) x4 w; k7 U' `9 ]* f4 Q5 U
可是都沒有得到一個真的效果或是反應1 s& s+ q$ ^% `2 k: U

  ^5 |; r  Y. k. u  l我知道我的總經理對我很好..但是我也不能跳過部門主管去反應這種現象...
3 v* y( [8 ?" O& B6 J4 N如果是您會怎樣做呢? 最近常在想我們Team是可以重頭包到尾(電子,機構,軟體,測試)..我們換一家公司會不會比較好..且有這種機會嗎? 一般公司願意接受Team 過去嗎??
& q) P# D! S9 K1 Q, y9 u2 @' q" b; S  N" G/ @( M! a+ V# V
謝謝各位回覆
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2#
發表於 2012-5-15 09:29:41 | 只看該作者
聽說園區內因為Team同甘共苦  要跑也是整串一起跑   不然就是去新公司  再帶舊team的人進去  (還是要看能不能和有沒有這個能耐啦)
3#
發表於 2012-5-15 18:41:36 | 只看該作者
有機會就一起去..." n# u6 X: o' [& `
可以跟新公司談唷
4#
發表於 2012-5-15 19:22:00 | 只看該作者
整串帶走是普遍的職場現象,只要是有能力的TEAM就像一間公司一樣." a# T0 P' N" w* d) X
不怕沒地方生存.
5#
發表於 2012-5-15 22:33:01 | 只看該作者
如果溝通無效(不管是加薪或是加人),自己先四處看看吧。
6#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:04:41 | 只看該作者
確實我也繼續累積人脈和實力...希望能有機會將在這邊被冷落或是際遇不佳的人帶往更好的地方
+ z& k! i2 q, J; i
7 \. b, e: d/ o感謝各位的意見!!!~~~
7#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:11:08 | 只看該作者
各位知道在那邊可以看到Team需求嗎?
% }& F* q3 q" p$ _& B; Z一般求職網頁都是單純個人職缺...9 E8 X3 N$ ~) @1 C6 O
看來Team要整個帶過去除了要機會更要遇到公司老闆吧!! ㄏ
8#
發表於 2012-5-16 09:13:24 | 只看該作者
小弟的建議是, (個人版); o1 Q" n; v  D. I9 m  t3 R- W3 x
希望能持續再溝通,確定情況...
) \5 H6 b% k. @7 e% O8 U3 w: v帶整個Team過去, 多少會引起老東家不滿,) s$ X2 z4 U$ `- l3 g! D5 I
更甚者會發存證信涵走上法律解決..(新聞不常見, 但有聽說)
: U& y8 G( E: u7 r電子業是很小的圈子..也難保日後不會相見..
* f' e5 R6 r3 ~# u0 y5 @當然溝通完沒有好的回應時,
7 W) M; i7 r4 ~, ~8 ^: c就不要有疑慮,也不要再回頭~
) m+ @: F4 N/ X8 N1 B& b" x% f8 l. ]! Y
其次就是在談整個team跳過去的時間,會比個人去面試的時間長,,3 b' q# e2 E; p5 d
在確定前的這些日子,整個team的士氣能否掌握好也得留意..
- \" x4 H4 I( B; h不然在還沒談成就曝光囉~ ^.^"
9#
發表於 2012-5-16 10:59:37 | 只看該作者
整個TEAM跳槽在電子圈並不罕見,1 a$ m3 T5 k% k. [/ _0 P6 }
然而是否能成功整TEAM跳槽除了TEAM的實力之外,7 B3 d( k& d. \6 j' U" \% ^
新東家的人力編制需求狀況也是一大變數,
! A# a& R/ W) f' D8 s; n% f有時後人家要的只是其中幾個重點人物,
, w: L; k8 F0 q整TEAM跳槽的難度比個人跳槽來得高!
10#
發表於 2012-5-16 15:04:25 | 只看該作者
整個TEAM跳走,比較困難~ 除非自己開公司,不然新公司也有自己的TEAM~怎麼融入二個TEAM
5 c  {* C8 q, Y0 p2 J) z) Q" s4 C- \
所以建議你是主管~~你先跳出去,待新公司~~然後如有職缺再找舊有TEAM過去& Q9 g6 p" t7 K5 _4 t% ]: p$ u/ a
5 s3 Y( m: B2 f$ l# s3 ]$ b9 h# E1 I
一來可以組自己TEAM  二來也避免舊公司發現而告你~~~
11#
 樓主| 發表於 2012-5-17 00:43:56 | 只看該作者
感謝各位的建言!! ^^ 謝謝
12#
發表於 2012-5-21 10:35:01 | 只看該作者
整個Team跳巢 還是少做為妙* ]4 c- o' i$ E! e# G, v
當你們洋洋得意跳到新環境時
7 w5 U% G' m- t& Y這種事 很快就傳遍同業人事及高層手中" Q( E9 A. ]* {
要受最高部門主管重視 這個因素錯綜復雜
; d! o1 M: H- B6 k- s1 w4 I除非你們做的是公司的主力產品 同公司也沒有相同的領域對手 在新公司適應的很好3 p8 ?$ Z0 b2 M6 A6 U  M7 a
而且是整個Team都有這個能力~~
+ N3 f4 ~/ @% ^" y+ \& u新的環境 難道確保不會遇上同樣的問題嗎1 i' c5 K- b' q6 A6 [) q: Y1 Q
到時後~ 又再跳 ??
13#
發表於 2012-5-23 10:58:23 | 只看該作者
想要整組跳槽要有機運,也要看產業,請問你是作何產品?現在很少有公司要
( c. G' n" v$ h整組人了。而且要帶走整組人有一個先決要件,就是你底下的人也要願意,不
0 n$ ^+ g9 g6 q  D4 t$ H是你想就好。每個人都有自己的考量。因為你的問題只是你感覺不公平,可是別人未必這
0 D* {/ a1 M5 W3 K# z: p/ V樣想。在我觀念,多做事是累積實力,並無不好。至於薪水方面,你直接寫簽呈
4 Q0 n9 G$ \% V: Y; X7 P* l調薪,被退回的話再去溝通。還有,貴部門不受重視,也有可能你們做的事情真9 o9 V- B2 L9 H/ c) L5 N
的不是很重要,你也要看清這一點。總之,整組跳槽這件事,事可遇不可求,誠如' ^, q' T9 J2 d; r- K/ ?$ m& @4 P
前面幾位說的,整組過去也是會有其他問題。除非是新公司,問題才會少一點。
14#
發表於 2012-6-7 06:03:09 | 只看該作者
整TEAM轉換跑道!真的有困難度!
- f: N- s) n! u! B人事成本真的是一大考量!- j3 J/ R, \1 G( H) R/ C5 v. x. _! g
所以通常會想要的就是幾個key person!
+ ]( E9 y- N) }2 X! O相信樓主應該有自己屬意的人馬才對!9 G/ L" X' D/ x& G# d
所以溝通好這幾個就好了!
1 ^4 I7 q7 X4 g  @$ f/ R$ U, S這樣子轉換應該比較順利點!
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