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[經驗交流] 請問如果你是主管會怎做?整個Team 一起換公司有可能嗎?

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1#
發表於 2012-5-12 09:34:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第一次在此發帖//2 q2 Q% F9 P! J3 p

4 \( K/ r5 P2 b2 P因為本身自己是主管..但是礙於本Team在公司中的RD是處於比較不受最高部門主管重視的單位..(部門主管後續有挖一些自己過去的同事進來,加薪和升遷幅度都很明顯差異)1 U3 j7 Q- @" n
往往我下面的工程師 每個人薪水低於其他單位 且埋怨事情多又繁重...(他們的能力也沒比較差)& t: ?6 z7 a8 W! m
9 K$ @& A3 m8 h( A# N  ]7 W0 V  `
最近常在想我做主管的怎都幫不了他們...(但主因決策者不是我而是我部門的最高主管)...我之前常常反應要找人或是事情繁重..給適當的人員加薪..
  V9 Q7 B, _) X/ H5 x2 m可是都沒有得到一個真的效果或是反應. u, H. b7 q1 r

. `0 n! v: g  A0 R& |! t% z1 P+ t我知道我的總經理對我很好..但是我也不能跳過部門主管去反應這種現象...- R7 l6 @9 J- |  M
如果是您會怎樣做呢? 最近常在想我們Team是可以重頭包到尾(電子,機構,軟體,測試)..我們換一家公司會不會比較好..且有這種機會嗎? 一般公司願意接受Team 過去嗎??
; d. U7 @, @+ T" q% d; D! k
* y) m( f0 M. R. Z; d- ^% j謝謝各位回覆
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2#
發表於 2012-5-15 09:29:41 | 只看該作者
聽說園區內因為Team同甘共苦  要跑也是整串一起跑   不然就是去新公司  再帶舊team的人進去  (還是要看能不能和有沒有這個能耐啦)
3#
發表於 2012-5-15 18:41:36 | 只看該作者
有機會就一起去...8 o  g$ v6 C/ |9 b  h
可以跟新公司談唷
4#
發表於 2012-5-15 19:22:00 | 只看該作者
整串帶走是普遍的職場現象,只要是有能力的TEAM就像一間公司一樣.
- e1 T, Z& l" C不怕沒地方生存.
5#
發表於 2012-5-15 22:33:01 | 只看該作者
如果溝通無效(不管是加薪或是加人),自己先四處看看吧。
6#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:04:41 | 只看該作者
確實我也繼續累積人脈和實力...希望能有機會將在這邊被冷落或是際遇不佳的人帶往更好的地方
% s& j8 Y% Y& G4 w! a
5 h. z6 y: G- L8 Q& ~感謝各位的意見!!!~~~
7#
 樓主| 發表於 2012-5-16 09:11:08 | 只看該作者
各位知道在那邊可以看到Team需求嗎? ; F1 i7 _6 W. Q  f: H
一般求職網頁都是單純個人職缺...
" v7 w& N" M, j& b2 u2 ]7 r2 A$ R6 v看來Team要整個帶過去除了要機會更要遇到公司老闆吧!! ㄏ
8#
發表於 2012-5-16 09:13:24 | 只看該作者
小弟的建議是, (個人版)
. }, Y7 s- p) I/ S! g希望能持續再溝通,確定情況...
; |: m$ P% r1 P- E4 J帶整個Team過去, 多少會引起老東家不滿,' i) b3 u$ m2 S  _& a8 @
更甚者會發存證信涵走上法律解決..(新聞不常見, 但有聽說)1 W% t. Y5 T) C# _
電子業是很小的圈子..也難保日後不會相見..1 J  K6 p: G1 g( ?8 V
當然溝通完沒有好的回應時,
1 C" E. p/ F6 O就不要有疑慮,也不要再回頭~
4 k# n, \) e+ u, K* l' o7 e9 b$ b- }7 l- e" b7 ?, {
其次就是在談整個team跳過去的時間,會比個人去面試的時間長,,
& A( g% A5 p/ ~; L& \" l* m在確定前的這些日子,整個team的士氣能否掌握好也得留意..9 A8 G/ k5 ?$ j# |/ p! |# u
不然在還沒談成就曝光囉~ ^.^"
9#
發表於 2012-5-16 10:59:37 | 只看該作者
整個TEAM跳槽在電子圈並不罕見,
) A! G+ A' ~: L) z, B. \7 {然而是否能成功整TEAM跳槽除了TEAM的實力之外,
" Z& K9 R- y* [4 ]6 f新東家的人力編制需求狀況也是一大變數,
$ e! Z$ ~$ K+ g  c# Z) V: v有時後人家要的只是其中幾個重點人物,
, S! [0 W( `, y/ y整TEAM跳槽的難度比個人跳槽來得高!
10#
發表於 2012-5-16 15:04:25 | 只看該作者
整個TEAM跳走,比較困難~ 除非自己開公司,不然新公司也有自己的TEAM~怎麼融入二個TEAM0 A# E- Z" V7 E: M, A/ ^* c/ t
4 a0 b$ s; |7 {3 q
所以建議你是主管~~你先跳出去,待新公司~~然後如有職缺再找舊有TEAM過去
: l0 l  Q* p. h- d; Z9 x8 b9 n. m( Y4 a# |) q: r0 I- Y
一來可以組自己TEAM  二來也避免舊公司發現而告你~~~
11#
 樓主| 發表於 2012-5-17 00:43:56 | 只看該作者
感謝各位的建言!! ^^ 謝謝
12#
發表於 2012-5-21 10:35:01 | 只看該作者
整個Team跳巢 還是少做為妙, `: \, U( J5 }  [1 f& L
當你們洋洋得意跳到新環境時9 |% T- F& w6 \5 Y) K0 h5 |2 _
這種事 很快就傳遍同業人事及高層手中5 g$ [2 I; Q  a4 _2 r; D
要受最高部門主管重視 這個因素錯綜復雜
  }* Q9 n1 V1 l0 N6 Z除非你們做的是公司的主力產品 同公司也沒有相同的領域對手 在新公司適應的很好3 ^, C) S) x8 g! ?! c! E
而且是整個Team都有這個能力~~; N. C) k* F0 W  f
新的環境 難道確保不會遇上同樣的問題嗎
3 p, R: I% C+ \& o6 Q& v: t到時後~ 又再跳 ??
13#
發表於 2012-5-23 10:58:23 | 只看該作者
想要整組跳槽要有機運,也要看產業,請問你是作何產品?現在很少有公司要8 s* Y% r/ R  {6 Q8 B' ~0 `, d
整組人了。而且要帶走整組人有一個先決要件,就是你底下的人也要願意,不0 K/ V. j2 p. s3 y% v7 }* j
是你想就好。每個人都有自己的考量。因為你的問題只是你感覺不公平,可是別人未必這
) f( O+ Q: @# ~) a% J+ e* D樣想。在我觀念,多做事是累積實力,並無不好。至於薪水方面,你直接寫簽呈
+ l8 [  ]  P3 {  s$ s0 x* a調薪,被退回的話再去溝通。還有,貴部門不受重視,也有可能你們做的事情真
8 {0 h9 h( {9 a0 q* c! s7 f的不是很重要,你也要看清這一點。總之,整組跳槽這件事,事可遇不可求,誠如
7 z% E0 N" I* O/ ?前面幾位說的,整組過去也是會有其他問題。除非是新公司,問題才會少一點。
14#
發表於 2012-6-7 06:03:09 | 只看該作者
整TEAM轉換跑道!真的有困難度!
) x* Z$ @' s. O2 n0 q, s人事成本真的是一大考量!  t4 p) S- ^) M$ `# p" w
所以通常會想要的就是幾個key person!9 @2 l, g" S8 F
相信樓主應該有自己屬意的人馬才對!
$ E  x' }, g! K) k/ L9 H所以溝通好這幾個就好了!3 e2 @/ B/ |9 W2 t
這樣子轉換應該比較順利點!
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