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「所有的上班族都是處在滅絕的危機之中。」大前研一在新書《研磨商業力》大聲發出警語， \4 ]$ X! P1 _) H
企業人士該有什麼樣的能力才能在變動中生存？為何磨出自己的「型」如此重要？
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, H# W) F; O# R: q" |迎接二十一世紀，大前研一在《研磨商業力》新書中指出，所有的企業人士都必須做定期的自我檢視，隨時要研磨出自己的「型」。
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為了在叢林世界裡存活下去，經常能夠在最好的狀態下進行思考，並且自行調整自己的狀況，將遠比你所想像的更為重要。2 H3 j, D( b8 x( u! N8 a7 K4 L. d
0 x" ~" L, P6 K9 j; u% q) S為何商業力現在如此重要？# u9 D' x9 B# v6 N" H$ Y) E
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以美商奇異（ＧＥ）來說，奇異公司內教育的重點是培養「經營能力」。所謂的「經營能力」就是，任何行業都適用的能力。奇異在全世界展開多方面的事業，需要在世界上任何地方都適用的經營能力。從一進公司開始，奇異就會讓員工互相切磋琢磨，偏離「奇異價值」的人將遭到淘汰。: ]* `" {3 K4 W
& q' \8 L3 g. [/ f: W0 T" j& W l- ^如果可以掌握一般的經營能力，只要有半年的時間，就能學會產業的知識。在日本有很多的「產業笨蛋」，他們總是會告訴來自外部的顧問，「我們的產業很特殊，所以很難改善。」, ^) {, c. N9 y4 \8 H
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自以為「我們的產業很特殊」的人，在公司內部都會想要固執己見、爭奪勢力範圍。8 p& p" C9 S3 n; u1 V
2 R& ^8 e% y5 Q/ h, j: Z7 w+ b# s但商業人才的技能卻是能超越行業種類與公司內部情況，擁有判斷「如何才可滿足客戶」的能力。
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0 W2 ^" d$ q. B7 Q o回答黑或白很簡單，但事情通常都是灰色的。在灰色的狀態下，很快地思考答案，做出判斷，並且率先行動的企業，將會獲得勝利。7 i1 Z. E1 c0 K2 Z3 `
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解決紛爭的能力也很重要。因此，企業需要能夠解開糾結的難題，並且做出正確判斷的超級通才型（super generalist）的人才。; ~( Y) x. {1 h9 W( {& n0 V
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大企業之所以會因為事情的反覆分析、組織的相互爭執，而浪費很多的時間在無關於客戶的空談上，最主要的問題就是，他們少了一位像前奇異執行長傑克．威爾許（Jack Welch）一樣握有銳利刀鋒的人。
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- _* M) F& ]& W: m0 X所以商業力──成為二十一世紀炙手可熱的商業人才，也就是研磨你自己成為一個超級通才，才可能在二十一世紀的商界，甚至是政界成為炙手可熱的人才。2 z2 J8 [+ B4 w! ?
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[ 本帖最後由 ilovechip123 於 2008-5-31 09:16 AM 編輯 ] |
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發表於 2008-5-31 09:15:02
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