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[經驗交流] 一封台積離職工程師寫的信

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發表於 2008-3-6 19:06:58 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這篇文章是很久以前出現在網路上的,其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份),但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀,小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!
$ R5 X) i/ b) d
( T2 Q* `, a$ K7 R一封台積離職工程師寫的信9 `6 x' r2 }. m; f! y: N! n4 `

0 w& ]; u: j  |, s5 d: m1 q7 S看到一群研究生小朋友在這裡爭排名,爭校名,覺得很幼稚,很不切實際。你們可曾想過,橫在各位前面的,有更複雜,更可怕的問題?那就是生涯規劃以及就業。! d5 e6 m% W) Y4 s

0 [1 l, [% w+ _5 _5 T問各位幾個簡單的問題吧,你將來想成為什麼樣的人?你想進入什麼樣的公司?
" V$ F; l. g3 K1 C5 @1 ^, |- x3 p" {" k5 g  S7 \
很多人會回答:我想當高級主管,進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來,對台灣電子資訊產業的一些看法:( b# @- F. |: D/ Y- s
) Q- j8 R/ V8 i
1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢,可惜的是,台灣所分到的工,卻是需要龐大資金,高耗能,消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本,智慧導向,高報酬的設計端。但因為台灣起步得早,已經造成了服務及資金上的障礙,後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利,獲利高就吸引人才投入。
$ w5 u8 H4 `, z1 t. b4 Z6 d) O$ g% U+ C2 u, o; h& k
也就造成了大眾的誤解,認為進入晶圓代工業就是高科技人,其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討:
2 L" T* Q2 j" _: Q2 a* z. K8 ]5 q. p! t8 c4 Z1 g
A.工作樂趣1 i: ?1 F$ W% L# {- Q: f

1 h. ^% ^- y# [* s半導體,以研究的角度來看,是一種高科技。但晶圓代工,其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士,二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發,另外90%都是在做工廠的事:重複、無聊、疲累,不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技,而且毫無樂趣可言。
: c, L; R! b; n$ f8 g  N7 E2 B" k( o0 }( b; m$ o
在美國,晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做,在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國,新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西,在台灣卻是蓋在科學園區裡,而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara,當地居民聞訊群起反對,州政府跟老張說:不符合土地使用效益。
$ w1 Q% E3 B% I3 [2 l2 q4 e" k5 Q; }
美國人對晶圓代工是不是高科技,從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270!由此可見智慧和遠景的價值,/ d' {+ k. N* M- I8 P$ O

8 w. f9 W: \5 n: I8 S# L% }連老張自己都說:台積裡有一千多個碩博士,但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
. ^, P% l9 _, \. A4 c
1 W/ X' [, N/ v6 |2 W/ Z$ C( Q, FB.昇遷4 l( C# |: e9 @( f

5 T6 w7 q% G" O現在進台積聯電,未來想昇遷,別鬧了!你去聯電跟人事interview,她會問你一句話:若是當一輩子工程師的話,願不願意?這下你懂了嗎?
/ U6 p6 h1 a) V5 ^& C, d  u! n2 e$ S  i# q8 L) i
其原因就在:擋在你前面的人太多了,而且個個是碩博士。最糟糕的是,你會發現你的主管沒大你幾歲,頂多十歲,晶圓廠的主管都是既得利益者,不用進fab,不用輪班,只要開會看報告,每年領的股票是你的倍數,你說他會走?等到他退休?你差不多也該退休了吧!等擴廠?# e5 l. o/ g# V  }8 ]
  F: ~6 a9 |) P
對不起,有幾百個年資比你深的已經在卡位了!等南科?據研究,這個大餅是不太可能實現的,就算實現了,以台積6~12廠二十幾條module,目前博士及五年年資以上的碩士人數,也不夠分所有的主管位子。輪不到你的!
8 Q) W' d9 Y+ |5 I3 @" z7 q
; F1 N* x4 W+ R5 J! W4 l去其它公司?哈!你會發現另外一大票人也有這種想法!到時候又被老鳥幹掉了。靠表現?前面說過晶圓廠裡創意的工作不多,頂多是靠勞力,比誰晚下班,比誰報告打字最漂亮等等,一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
6 y. O' Y! {# w9 r  G( o* Q$ M+ m- [$ t) a
你會發現大家的表現都差不多,因為工作難度低嘛!靠諂媚?這一套蠻管用的,不過不是每個人都做的來。我是台清交?對不起,不玩這一套,我是台大的,以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然,公司也察覺了升遷問題的嚴重性,於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛!中國人喜歡title,就給你嘛!* C- B7 s. v' z: I- V  S9 |

, S0 ?1 `6 |) `& L8 Z$ \; a反正又不花錢,台積有一種title叫“主任“,要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝,他可能只做滿兩年!很抱歉,我才做三個月,一來就已經是高級工程師了,真是汗顏得很。

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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:10:46 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼8 r$ a1 \- d( L9 a( ~
$ h1 _) w3 \$ x, |7 {+ @& k& _
C.賺錢
/ _& ?/ k/ [# J! g( |7 k4 J5 j& Q, \9 S: g; i! X% R# R
很多人以為進台積聯電,就可以年年領股票,將來變成一個坐擁股山的大富翁,那就錯了!你知道一家公司為什麼要發股票嗎?簡單的說,是因為它有遠景,需要擴張,於是把去年賺來的錢,變成擴張的資本,去買設備,蓋廠房,那股東怎麼交待呢?賺的錢不是該照持股比例均分嗎?於是公司就把該發的現金,換成股票發給你。賺的錢裡面,也有員工配股的比例,聯電約8%,台積是7%。. z# b" }' D- L0 u

  D2 k3 M2 O% }% E/ K但是,一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎?如果是,那為什麼叫“有限公司”呢?中鋼這家公司是個絕好的例子,你知道嗎?它一年賺的錢不會少於台積電呢!
+ S! B- @% R+ Z* g7 B5 w. ^5 f" ~
& n6 \9 c% A$ l5 n都在一百七八十億左右!EPS也恆常維持在二元左右,如果你常看報紙,也會發現它是外資買賣的大標的之一,曝光率很高的,所以殆無疑問,它是一支積優股。
& u2 i& I. w% N/ u9 |  F6 M+ O
+ J' @. X3 @& \% K6 s8 b7 R" N今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“,可是為什麼它的股價只有二十幾元?那就是因為,它已經是一個成熟飽和的產業了,沒有再擴張的餘地了,如今的盈虧,只能隨著全球景氣的起浮,很難以自身以技術或資本驅動成長。, e% A4 p5 Y, \+ G7 X

) w" M" n3 r4 G2 x所以它不發股票給你了,只發現金,董事長王鍾渝說:比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎?於是推論到我們的台積聯電,以後有沒有可能走到這樣的地步?
) X1 G, a  L0 u4 f8 x  C; u9 P
2 D0 ^1 h( Y1 n, b$ Z答案是肯定,只是不知道是什麼時候而已。沒錯,由台積接到Motorola的訂單,可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成,但是你有沒有注意到,它是下0.25μm的。它幾乎在同時,把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter,為什麼?它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿?
8 a% ?& Q' h: k4 h$ C. B' _/ E7 I8 C- |
半導體的製程與設計就像人的左右手,合作無間,密不可分,尤其是先進的製程,如果把它通通交給別人,就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
' r$ ^/ ^0 X4 o) [: a
+ t! F% H4 L. ~AMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因,但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠,寧願在自己的IDM慢慢熬,why?為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠?為什麼凌陽當初想收購德?的六吋?因為被台積掐喉嚨掐怕了!
! E; m) P7 Q  Q2 T2 ^" m3 X
- j" i8 b5 w. k7 ATI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣,他連忙搖頭說不可能,DSP是TI的命脈,製程研發當然是自己做,不過他說,有可能把10%的類比產品交給台灣,我們知道類比的東西0.6 μm就綽綽有餘了。4 a5 }# z. z: G+ Q+ p( X" J; F

, j3 J9 w9 {6 l& f# w# K4 O另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國:IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了,其它的IDM也很聰明,除了下單給你,它還會扶植一些你的敵人,以免以後被你掐喉嚨,除了前面的Motorola-Charter,還有Lucent-Charter,HP-CharterTower,TI-韓國的安南…不勝枚舉,都是放資金進去的,以後當然是優先照顧囉。
4 u6 |) _8 ^, Y8 d0 h
" Q- w7 e9 [& m2 P韓國:自己產能都嚴重過剩,當然不可能下給你,還跟你搶代工的生意呢!甚至搶到台灣來了,去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧!) K, g' C0 h' ?$ A, Y; W5 |
4 z6 h; T7 }; r- k; I6 ]- y& ~% |$ v
歐洲:算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群,尤其是Philips,下了很多大單子給台積,可是你有沒有注意到,STM,Siemens仍然不斷的再蓋廠。
2 s$ [( V* I6 V0 d
; F, M! V1 h. E! P; L0 c$ X0 G, Q日本:才剛開始,是台積聯電渴望開發的處女地,可是你覺得日本人會比美國人笨嗎?
, M( t% b; j  A, t
$ u# E- i: p& ]& g. H從富士通的動作就可以看出來:德一rampup起來,在台積的單子馬上轉過去了─哈,一個敵人扶植起來啦!1 Z3 V% ^* R4 ]
6 M/ }1 \, G# h1 Y% d5 S2 O
即便有這麼多的阻力,我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的,如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%,而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心,但是,成長如果有阻力,就不可能是無止境的。
0 B2 D, U. N+ U3 W( t; y% f2 w7 Z0 c
晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點?台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣,年賺數百億,股價二十元,變成上個世代的產業?講得更白一些,如果你現在進台積聯電,還能撈多久。這個問題,最先看到的是張忠謀,他知道研發創新是產業成長的動力,那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢?+ u8 \% b) ~2 p: Y) j6 |" ]

) f: T( E: Q# K% N* a* \他說:照目前shrink的速度,在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算,是7.56年。: V8 Q3 ]6 S7 s" l! s: B9 D
' X, x8 n; M7 V& D  F0 f9 Q
如果5~10年前就進了台積聯電,那麼恭喜你,你是富翁了,而且你有希望成為主管,或你已經坐在主管位子上了,從此你的生活無虞,可以幹到60歲退休不成問題,不過請你一定要注意,在股票高點的時候一定不要戀棧,速速賣掉,以免到了退休的時候,可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。
1 j$ m- ~# o1 h% T7 \" R* e7 U* A; J( n4 O0 J, \' m/ q
如果你在台積聯電的年資是3~5年,那麼大家來互砍拼主管吧,大家都知到在fab做工的人,昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
& A+ n( U% U+ e& u8 y6 K* |+ T( V9 c
如果你現在才想進去,抱歉,沒什麼好康的了,頂多每年基本比例的股票而已,最糟糕的是,你會因為昇不了主管,工程師又幹不久,而被強迫中年轉業,你的股票,要讓你創業,養家活口兼退休金,恐怕有點困難。
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:12:24 | 只看該作者
字太多了.......所以分段貼
1 e/ L7 ?& C# R* f0 _
+ _1 P% j2 @/ [$ y* w; }D.生涯規劃
6 Q- }4 c$ H  k5 g7 `9 \, s2 l; V. c0 [! B+ l
現在台積電內部的工程師間很流行一些話題,一是“十年計畫”,- a8 r  p& m1 r9 r: ^, `

2 \. F7 H% E" _' v1 X因為老張說「台積未來的十年會更好」,所以大家銘記在心了。0 k( W+ E% ]9 V+ W# R
3 X7 b+ z; ~) p$ D" V3 {$ Q. w+ Q" \: c
這個計畫就是,如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價,
, V, R9 G8 @9 }6 |5 Q  r+ S$ _1 H% Q1 `5 W2 S
如果都不賣,十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢?
& z' e3 e- U- ^; K& J9 v' G" ~) O( y- D' J
因為大家都明瞭,這種工作不是可以久幹的,前面說過,體力導向,6 v' X' g* c$ j) p. S7 D* S
  X, o+ s* @! d  {
難度低,取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上,. x- T$ w) T+ q  l- w
, B7 o; J4 A3 Z; o3 k+ k0 a. V$ V1 n7 r- ^
就是大家認知上的盲點了。  |0 [) S# B2 H5 j1 \! X
4 x. o! M2 ]( h2 c
前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是:十年後你的人生就是押在一堆股票2 v# R7 q  S, Y

' k/ l# }4 |. q+ I上面,你沒有專業了,不管你研究所是唸資訊,化工還是材料。四十歲了,
  \3 d2 v' `0 y" J; R- a
0 K# Y$ L! L1 D在fab混了十年跑出來,和其它領域脫節太久,不可能再回去了。. q! s+ n5 M9 `4 g8 U- \

$ m* d/ Q: `9 R" ?那麼做什麼好呢?4 c1 `1 l* h* @* `8 v- K

7 z- v0 j% ]: D; Z這是第二個流行的話題,叫做“第二春”,有人打算合夥開幼稚園,
+ Z( O; f9 B7 B7 ^( C- y+ }
, F5 a3 k; m7 X* U+ {# B安親班,有人打算專心當個股票族,以證券公司為家,
* ^: }6 U# a) @0 p
. Y5 b. ^% c* h2 {8 _. }有人想當泡沫紅茶店的老闆;比較積極一點的,想投資一些新的科技公司。
" G5 U" {( ]- E5 w3 Z: c7 r0 H  p# t$ R; x3 X3 R$ w
可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說,什麼叫新科技,: J! m$ m6 ^2 _

* W+ {, W1 e! K7 {7 L. E; _是很模糊茫然的。四十歲了,當然要有第二春,
. n$ T, P. w3 o- i, o' r2 r: X+ j: d* S( b  C. }& T, S
試想一個人若是打算活到八十歲的話,還有四十年要熬呢!
( B9 [+ m+ `0 o) }: J5 b( E. p" \* }8 I. g# D1 b, k6 M
但是,以上一切第二春要實現的前提,完全建立在你手中的一堆股票上面,
* H1 u6 G% ?' b" a
, Z) z4 r% C/ V: r7 a9 b; b四十年之內,要夠你買房子,養二個小孩,投資創業─不能虧本喔,
8 C" @5 r+ A2 o2 H
( r9 d  N+ ?. y; g1 J要不然小孩以後的學費,或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低,
, D0 y8 H- _, K/ p) v- Q/ C2 |" Q, f1 O) t
在園區是出了名的,所以這十年內你不可能不賣股票;
. t- J! B; D  J
2 o% n; U* @5 T' _加上台積人為了維持有錢人的形象,每個人都立志住別塾,開名車。
9 W$ `0 m* W$ I" C1 i, x
9 o, D8 a7 |3 n8 P! T假設,聽好喔,你付完了你的別墅及名車,而且前面講的中鋼那種事不會發生,$ l4 H2 g' C2 X1 |7 z5 X
) U& u  b' m8 x9 X) H
你還有一千萬的股票,請問各位一個問題,用一千萬來投資創業,實現第二春,5 |! h- b, E6 |0 {4 K" Y, f0 _: b( c
% m1 {) \" d3 y7 i' D/ v; m
小孩養到成人,並存一筆退休金,從四十歲撐到八十歲,夠不夠?
& ?4 H$ o  S' L! z7 @# @2 E& T$ i3 V' b
注意,中鋼的事不能發生,你開的店不能倒喔!
. ^3 x: `- T6 p' s5 _5 l+ z* d" b, m5 n' b+ F. R5 r
我想,每個人的心中都有答案了吧!那就繼續幹下去呀!幹麼走呢?
" R+ c) e9 g+ X7 X$ Y6 I
! y. R2 d1 q5 n7 O' U& D可以的,如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境,還能輪班的話,
/ ?5 i- K# Z9 |2 ]# ~6 ?. t! r3 n4 q0 `8 Q# C% N! `
而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工,
& o! m& X3 D, c4 m  s2 b6 ?5 @1 K$ P- m8 S, ~
因為後面有一大堆小你十歲,薪水比你低,沒家累,0 [4 e3 n( }+ u6 O0 u
* I/ O& g- h1 y0 [) x
每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你!
: y: J) `9 g0 q% i9 ~" s# ]; E. Q* `" P$ }% c7 f6 A
有些不認命的,就有第三種話題,那就是“十鍍金說”,他們認為,
0 l. d9 z0 n& w4 n! o) D( D( c0 f) a; ^. L* c
以台積目前的聲望及名氣(辦音樂會啦,認養公園啦,
8 l( `$ q4 }3 H1 b. F
' I; j) b! h: e8 U" w3 a9 U1 V老張到處去說它是世界級企業啦…),
) S% |' b; Y% S
; o. T% d. z% Y) L/ n6 x6 |在裡面待過就是鍍一層金,去其它fab廠一定是睥睨群人,榮登主管。
1 @* m- f3 B+ d4 @- k0 O  G( b! c5 q: E3 S, q
前面說過了,工程師們沒有一個是笨蛋,台積內部有這種算計的人何止數百。' H: f8 g% {( [) _
/ N' n, n0 I* D+ K* s- W0 f6 D- Z4 s
可惜的是他們雖然不笨,卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走,$ Q1 G! ]9 ^2 k& H
, s" _- M5 p  @! ]( m3 d: Y
等台積沒有撈頭的時侯,其它廠的主管缺還有你的位子嗎?9 c* q& j  Z' r- M$ U6 F

9 ~* M. }$ L7 t; [+ Y9 B  ^! ]5 Z- g是不是又會變成像在廠內一樣,老鳥坑殺菜鳥的局面?
. Y% }: u1 J' }" Y* m- B* Q. q, A+ z: b2 @" s
這個行業已經走到了以年資敘賞的地步,你會發現永遠有一堆人的年資比你久!( @( k* F  |! N$ s( S/ y4 M! c6 w

3 m5 g$ Q; g2 u, f' s; E; {張忠謀、曹興誠是傑出的企業家,張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意,  K+ K" T9 F. K# b8 @

! D0 F. y9 U( C& B  N; l$ D曹興誠結合各大設計公司,成立數個財務獨立的代工廠,以突破台積的封鎖,3 _8 N# X9 G1 j8 {# p9 u# E  _
6 e# j7 P% C% _; ?" x  F* G
增加管理的彈性,也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意,加上不懈的努力,
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3 `; x: t/ T+ d- p" e& z( E+ M胼手祗足,克服萬難,終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業,4 l' k! N- o/ x, W$ S* ~

+ f, W3 B& B( W( W- \& x; j替我們的國家,在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。+ [# P7 ?9 ~( u4 j, {" Y
0 Z6 Z  P. X1 W7 N% g
我們感謝他們的貢獻,我們親炙他們成功的心得。但是,這創意是他們的,- \3 v" _% _1 O* `6 w8 q

" J0 h, I5 b, `7 Y這榮耀是他們的,這成功是他們的。不是你的啊!如果你早個五年十年進去,1 W4 Q- F/ O7 H

: R7 |, O2 e( O( L" c/ \你或許有辦法在公司草創時期,直接的,大範圍的來實現他們的創意。6 S( A: n% x% I' \' Q# t3 G
+ [/ |* h- y8 k! h! u) _" B
可是如果你現在才想進去,你只能當個小嘍囉而已,4 N* M! g+ H) F% x' `

/ a5 W* I5 C6 o/ {( J; j$ |在一個人家已經定義好的一個小範圍裡,埋頭苦幹,難以伸展。
, r) f8 @% \3 z6 h) o" u- v% S5 H$ D5 }% I
張忠謀說,大機器裡,即使是一個小螺絲釘都是很重要的。+ s: J, j. Z- \8 _& p

9 t" w: i" s2 }$ v7 B# }當然,這是對的,但是,一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎?7 F; @6 \1 U% H' o) @* K. C
9 F) U7 W$ r, c1 K5 p" \
這就是請大家來思考的問題了!也是我為什麼貼在這個版面的原因。8 w% z) G) X' E' z/ R& O

! q0 h& W$ B( L& k5 O即使你是電子所固態組的碩博士,順利進了製程整合研發部門,你也會發現,4 C* |2 G  u( G3 y4 A

, Z& `% R& @% x& ~; w0 b. g這是個“官大錶準“的地方,決定參數調整,流程變動的永遠是那一票人,' z' k5 s: ^9 ^! n; w3 v2 }% H
! q5 t' r3 m/ H* ^5 Z9 L
小嘍囉頂多是幫他們做做實驗,抓抓defect,打打雜工而已。
5 C6 E& |- Q9 t2 B% a' R
' J  t, z" N: A4 ^0 X你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎?
* a7 i+ o% [& K$ e; F5 N' Z# n0 f, v1 ^
這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的,我同意要當大廚師之前,
% m( J8 O, x' R- m: V4 B  _) [& F+ C# J- Q  ?! V
總該先掃三年的地,切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題:% N8 |8 U* j0 g: h

% u& i4 I/ o  V) J1 z因為競爭者眾,決定誰出線的並不單只靠表現(諂媚,年資等種種因素),
; ~0 ^/ z& F7 w0 m' P+ C6 ]
5 G' G0 c3 i4 e: ?, \5 Q你可能因為一直當不了廚師,又受不了小弟的工作,而提前出局。一份工作,6 W& @% a* A- O, _& ]( i# R1 e3 b
$ }0 t" D) |$ y) k9 h
除了是養家活口的憑藉以外,我們總希望它能讓你一天八小時(or more)
% G: M' [* X: M, P
4 N& U, n& ^- R. \1 w1 {) X( D在裡面愉愉快快,進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話,  t9 G! T2 z8 A% N3 @- L

, U& E* H" [! u% ?% E至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長,一個更上一層樓的基礎。" m6 N: N! y. Z" a9 z

* m3 x& Y0 N8 O! _( O3 r像台積聯電的大公司很多,我們也可以常常聽到或看到,
( b( v( ^' R  D. I& j# m0 a+ [1 C5 a+ a
例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶;
0 u$ C$ a! @+ ^2 M1 P. E* ?3 O8 Q" e1 ?, N4 C
MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長,跳槽到IBM任高級顧問;& R) ]9 K$ Y$ u; n2 h. r
! q" U3 ~; P& M/ F. g& i7 M0 e
Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長,成為ADI的高薪DSP core設計師…. b9 b6 C1 x) h/ s1 b
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:13:05 | 只看該作者
繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)3 G4 Y* {, O9 a, ~% c& c! t3 G; ]9 q

: b% v; R3 T) e. b, L太多太多了。這些例子共通的特性就是:他們的前一份工作給了他們專業上的成長與: ]3 T1 K% s, r' {1 y# d
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啟發,成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作,
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8 V/ l' b2 _, m" [  J! R有哪些可以是你可以被外界認定的專業,可以是你更上一層樓的基礎?
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7 q9 ^1 O2 N! v& z有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數paper,
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: j8 N; A5 |2 L) j2 a寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,
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# z& ?; G2 m8 t& r成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap 在晶圓廠裡面,) h0 y1 X" z/ u
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每天做一些重複、單調、瑣碎的事。' k4 S: J% k) p# w  Y  ]5 I

4 [" m, }# ?# [+ l) p8 U: p1 z# K6 P# S是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,$ t) v3 d+ C+ k5 a1 r- e4 u' {# P

4 m+ ~* z2 O' v( n一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!) k6 i6 \3 b4 P, Z
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於是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,
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" ^, w- N" [2 A/ a% E, [; ?# ^  \8 O寧願去晶圓廠做個etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,6 [) N( d; {5 R) u, n
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寧願去晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、
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+ h  Z5 u: L6 d+ Q3 g& p材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個A;剛起步的通訊業,
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政府一天到晚在喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹product吧!
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5 C4 m  m3 t. Q, @3 G" \0 D, `晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,# L: C9 V( F" d6 i  ~
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你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。
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2 C+ I& |* g( m注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)
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的人會發現,. [. z# l4 N. H0 W# C  i3 i7 j. c

$ [0 Q3 v3 ~4 @7 B, T/ p他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,
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罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,3 I  X/ J. c" k, k+ l1 R  A. z
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會成為我國工業發展的障礙等等。
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我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,0 y+ e/ Z9 N( P$ N1 ]# B5 F
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如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師,數量之龐大,
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6 }: ~: Z0 y9 T1 d5 I! \2 B6 m已經相當程度的造成了一個人才斷層。
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1 L, N1 V& h' t: h十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上' G; ~8 p8 P2 J- X2 ]0 `4 y

5 D6 ?9 e7 ~6 \& n' |最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,; y7 d9 y2 e4 {5 V  {  V4 T- P
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開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,
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每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。  Z# ], i  D! }# c" c$ ~. Z

% f0 T) T0 P+ `8 k和各位小時候的志願,考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?: ?6 ]: m; J. k; |, v/ y* L
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不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!
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 樓主| 發表於 2008-3-6 19:14:01 | 只看該作者
繼續努力貼....
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' s1 F2 a+ j7 O- J林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,在現
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- X7 n  {6 i9 Z/ ^% W& n( k$ j今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,
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有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下:
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A.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。; s9 @) ^7 }1 c: F1 {

3 u( s, d6 L/ m; s- m, P在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,
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, N& r# R  u. y; Y" T/ R你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,7 L) K1 k9 j7 `! w# w1 `
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你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。, E! c4 H% S; o$ a7 R
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B.晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,- x! R) d: u8 d! O9 \; K1 t  ?
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如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道,
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但是目前看來,各單位年資5 ~ 10年者,恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),
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7 f3 J8 ~* l; z' T+ c都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。( ?) j5 U8 R! b8 e/ F# K) S

( H2 H8 @" Z4 L6 @" N6 d9 SC.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在7.56~15年之間,' Y3 T) i4 B8 ^0 @
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就會達到一個極限。但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,1 Z# I9 c$ Z( K+ n

1 _; a; b- }+ {可能來的更快。
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/ [# }3 P! Z4 a  h你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,1 d6 p' F8 o& g3 \; Y9 z2 ?

# H  v; d* P+ o. y; q1 q7 D發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。: F9 ^8 ]' [; V2 ~( i4 ?$ o; D5 {
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D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,
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是無法讓你俱備某種可以轉業、
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1 e+ {% P( O7 m, g1 W: k創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,; a- L! B& x1 A4 T6 d0 D1 b2 N

5 R7 n" N! k. a4 U+ ?; D不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。% i  n7 q8 P7 a- M3 m/ H
* s1 s3 F/ q& a* P
若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休,壽終,/ P) e7 W) h6 ~9 v* i) m# @$ W, ^

/ C$ b  U# k0 @% q難度相當高─這是你最需要擔心的一點。3 T& T5 Y& y- Q5 L* G
) L, ^0 U( o. N- `; E3 f% C, Q  a
到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:
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你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快,
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或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?/ Q6 {3 I7 x: G% a& @- E. o

1 a  _* u+ Q$ P  k- s- o具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,8 k8 P" _: f( y" M' p

' W9 p) P( O  U# P一種製造配方,或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,2 c' |) T1 h; J/ G# T4 r+ k9 w

1 W: R. K( z8 b$ g6 h一個組織再造的方案,都是創意的表現。( ~: J5 v# ]; P+ d6 J" N

' ?6 ^0 i1 n, i( U2 d唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;; M( x9 ]7 W. s2 A9 i6 q
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唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,
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才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,才是你的成功與致富之道。
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* B. _9 T' @  Y! I3 I. C我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的idea?
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3 E) z  d! ?$ J$ m除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,' L* A; f; n. X* Y, e. G( Q% p

0 T7 A8 ]- U0 @/ |" d2 O找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此,
* J5 W  h: f- \# g; p$ n' L: M! X  j0 c' K8 R8 V
全球最好的人才紛紛流向美國,
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由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。
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+ @5 W. [5 ~$ A在矽谷,很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent;相反的,大家有點把這種大公司
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: S8 W4 x" V( U; s) r1 n當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛,
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' i; y/ X% Q- ^世所僅見。
* o. |2 N: y8 x6 y$ B# ?: D; }! ~  k6 Q
當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法不行,' P* y  z3 z! ^8 M" [
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於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又  z+ w- g1 m9 }3 l

! \7 \& B/ u5 Z& K4 |& H7 i8 f接到誰的單子,
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& R3 a% a! f/ v+ R' {/ z哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。
" }& t. D0 Z1 r3 i
+ _' k- R9 J4 F. q) m當台灣一個剛退伍的年輕人,
# m: K4 U% x! X& S1 ?6 q: K' d
- @# f( o! U( \( J( C" ^還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,
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- d. `  n: J% X" w7 _其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,
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8 k+ V. r. G3 m" k3 \, L( x美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
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. z9 j( Z' R1 \* P所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,
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四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,% p1 a5 ^+ U# Y( y; G) f3 h
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Amazon以新台幣66億將它買了下來。
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8 k) I9 v( z0 }  r5 R三個UIUC的博士班輟學生,發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司,; F. U  J  D1 q- S  {0 d

4 b' z' _; M* |" S5 l: Y9 C# Z/ M6 aSynopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,
9 c; q8 m8 ]+ [, C3 b: u. t! Q  b7 H# K8 j' O1 i  a
在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,8 N7 Z; f+ b1 ~  s& ]) y1 {7 H

% O/ K; o( h  m% H& b8 D# }: q2 S在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意,有遠見,不怕失敗,
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就是為了一個夢想要成功,要致富。
6#
 樓主| 發表於 2008-3-6 20:09:15 | 只看該作者
喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)0 a2 d& _( i* i/ R4 @
如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~) z, h4 ^( n( V/ P, @& ^

- h! S+ W" I2 |: I) E5 ^8 f' R7 ]! S***** ”A dream makes a team,the team builds the dream!”
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張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧!
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1 f, t5 V. s! R5 G! V台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,! y4 @& H7 w+ V. ?$ t* J9 z
- d. I- i+ N/ i1 N, j9 Q+ T- S6 [
所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。
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2 G( O8 G4 l- x, X  Z) X7 r( D為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,; ^& a1 v1 _0 C+ D- K

8 Q: H) D$ k5 M5 B9 T, u5 W製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,: |) \7 J0 T6 [6 `* a  H" t
9 c# t2 ?8 D( ~4 J( F" f
為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣,因為台灣做的又好又便宜。
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大陸正在發展他們的“集成電路工業”,
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% M4 r, j9 g6 c' v( Q( @% pNEC在上海的華虹,Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程,雖然,因為政治的因素,
, f& f: q1 x* c/ X" d; ]6 E6 R$ }
( X( M) }1 h8 J' `5 u+ D% B4 W他們沒有辦法得到先進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,- U* X4 a" y/ `9 o' V6 z  S
8 n% |- }$ D* ^# U& r
在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,
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現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,7 v5 A2 T& [1 j$ q7 T3 j% Q

: G7 [" R2 S  |; `; x# l' Y0 m大陸人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高,
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園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,
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做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,  y5 o# ^! A" O# [5 d6 b. X6 J
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大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個“十年理論”。
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) m# v; V( H: h; g當然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,  k4 ~. F) m* r2 \' M" m4 a

: K& @9 O# u9 }* n, J- y結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫“微妙軟體”,老闆和14個工程師散盡家財,1 y+ l" C) V" w  O- u

, d+ x. K& K$ `( `每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎,1 G! _0 `- z0 H/ b
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Intel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII。
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9 M; \! q+ m, d/ O+ l% p許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育,8 Y  i; T! F* d8 A7 W

9 |' b' U8 F3 |) ]. ~& |+ i遊戲軟體市場,預計 2000年的EPS 有 57 元!請注意這一家公司,
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' P" \7 x6 a6 S' e" x% ^" L4 k- C這裡寫的很簡單而已!中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎,
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1 S* [2 C( f+ t2 f現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
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' O: B1 j) ~5 b' R2 h7 t矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊,- K1 v+ v1 v6 o  m2 X: u+ v4 ~

2 m+ f' M+ r: E: q" D) T在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品!
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具備創業精神,並不就是叫你去創業,而是一種工作態度。張忠謀告訴你,
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只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。同學們,看了以上所舉的各種實例,3 ?7 q9 t; @  y+ n2 Y

3 l) a6 s* F1 X你有什麼感想呢?晶圓代工是別人的創意,以他當大老闆,你當小嘍囉;2 z5 `1 _6 K) D0 R' M7 }/ o- W% d, f
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他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊,糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,
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+ S/ x2 X6 {" E% g1 m你該發幾張,可撈幾年,股價多少,幾乎是由別人來決定。而且,
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你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,. l) `. j8 c, s9 z; N/ j9 ^$ }

) x+ ^: D$ \7 M; j: P& R$ i* q3 p9 U以後會不會下滑,我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作,
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而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難,勇敢面對人生的無常。5 T$ u4 X- @& x. b4 r

4 m- O. Z! s5 ?+ g8 l我始終相信聖經裡的一句話:凡付出者必得報償。你會成功的。
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此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差,
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你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫,放手一博,, Q$ h/ J! q7 i6 G) @
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說不定可以再創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,% Z5 A0 Z% H) _+ r/ x, V2 u

: P$ b2 U% M: E! j  N. D5 m一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,
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然後向上攀升。兩條不同的人生路途,
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$ i1 `7 q1 i1 C8 G( m絕大部份的人是選擇前者的,因為看的見,摸的到,阻力小。% n: p# F+ U0 d) i2 V

" I) [9 [6 W3 D; t$ V$ x5 B只有少部份的人是選擇後者。: X  b2 h. S  O) p/ X5 T. j
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各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,
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是選擇後者的。5 n/ K7 S. w! H' v, V
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我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,! R' Y2 g$ b3 K/ T
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就要充份運用全世界密度最高,
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素質也最好的碩士群,完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。9 M) v& |$ A. [
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有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。
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但是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,1 Z' k# j* ]- s. z

3 `4 `" a  G0 t, z! Z我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,
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: l4 f5 L1 F, v7 T  ]8 r3 t. h需要耗費許多時間精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,
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' {3 [- V1 s0 h- |# L; U. N, p明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,
% c/ O& Y: |  V. m
  _* ]3 h& `  @6 g你想要什麼?你有多少能量?; M/ l# b/ S) }9 I9 U; k
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能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於“開悟”。5 {) i( Q9 m. ?9 y: A; t' w$ v. J% F

  V# M1 F! p4 y3 g5 P' M6 r我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,
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關卡時機最好的的你們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢?+ |" k. \! f  d8 e

7 n" f$ ]9 `/ T4 J- F" A' C我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,5 p. g- k4 x1 a. Y6 [' y

; W1 E& A! o* k; j. ^你該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,
2 y/ ~! U& L- _3 E$ a$ k' C
$ L! y2 }8 V' @, u* V6 U不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。
/ w4 F* H' ]; T$ p$ t) d9 X, P( u$ t4 G* `
網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,
/ v$ I2 s6 d: k% C/ |
/ V* K( r7 [0 v3 M對於許多網友的肯定,我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,
6 a  l1 k( `( I! G8 m) e: l
' ]: T- u" _4 ?9 e- v* S0 ?至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。; [) P0 Q2 H1 {" f  f) R. g* w9 H
: ^1 M, x9 }, y0 f4 _
得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助
7#
發表於 2008-3-6 23:11:37 | 只看該作者
寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
# I. X+ M5 `0 l/ V科技新貴不過是高級勞工
8#
發表於 2008-3-7 10:40:49 | 只看該作者
写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
9#
發表於 2008-3-7 10:53:58 | 只看該作者
股票分紅這一環∼9 }! g7 J0 n9 N  k. d, t8 A
今年應該已經算是應驗了∼
10#
發表於 2008-3-7 11:47:10 | 只看該作者
這篇文章說出了台灣的悲哀,其實最大的責任就是政府。一直說產業升級,結果只會胡說八道一通。
11#
發表於 2008-3-7 17:22:40 | 只看該作者
寫的真不錯1 ]; E- k; m1 g' H9 `
$ A# ^- b, g8 N* ?
台灣需要一些更有創意的產業" y! T9 n( L& b9 e9 w' p

+ N) j9 H& n5 S台灣才會更有發展潛力
12#
發表於 2008-3-7 19:56:20 | 只看該作者
看完之後只有一各心得~~~
/ F1 V! l  b# B0 g; ^& K$ _6 K“么瘦長”
$ `  t, g4 u! S2 k- p- Y有命看完的應該不多吧
: D/ r3 M$ X2 ^但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪5 n0 E1 X8 X9 q3 D
也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入# w7 }  _# ~. }+ v4 `
雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)" z6 x: I' [) S& i! ~" Z
但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡: L( R7 y  t& L! @
而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬
13#
發表於 2008-3-15 01:45:24 | 只看該作者
好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..9 ~6 ^$ s0 K$ ~: @, }5 {3 r
論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.& f0 S) U" n" K5 j8 t$ d6 X5 S
如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.) m4 S( @- Q# l+ Z
雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
* J& W3 n$ e8 N而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
% T; f; O* _* |% K8 q& s正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...
14#
發表於 2008-3-26 11:12:58 | 只看該作者
哈哈說得沒錯; {. o/ v" v* ]/ a
永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面, |& e1 P8 Q. a: A2 ?
想升遷
# H9 M0 X* ?/ A) B* S: H$ e慢慢等吧
15#
發表於 2008-3-29 12:06:01 | 只看該作者
原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場5 o' V2 S. q$ g$ h* g5 P9 I$ c
是這麼現實的挑戰7 I/ q* k! H! q! X
雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
! j' H) V  c* d3 G  a8 C: x把現實分享出來
6 S) ?# k" o/ D- H7 c* m可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實
16#
發表於 2008-3-29 23:24:30 | 只看該作者
寫的真是貼切~~~~
5 K) L% K% F. d( ]9 K  ~+ X5 k大大貼文辛苦啦~~~~~~~~     
17#
發表於 2008-4-19 12:35:49 | 只看該作者
其實在台灣真正的研發工程師真的不多/ Z" b* k9 |# ^* y1 i8 y0 ]

9 x  U  Z# h. ^; b" \- V1 j很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主
18#
發表於 2008-4-21 11:28:03 | 只看該作者
升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
" q) a& `  l2 e) ~. `& r% J有潛力的小公司看你要不要賭看看囉
19#
發表於 2008-5-20 22:38:26 | 只看該作者

寫的不錯

大大分析的真的不錯,我覺得不管從事何種職業只要在工作上,把所學發揮到及至,哪怕沒有頭路
20#
發表於 2008-5-22 10:41:49 | 只看該作者
有夠長的,不過似乎是有點年代的文章了,有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?' ?! n' y) e; @* `5 X+ p/ `% T
內容太長沒看完,只看到滿肚子的報怨~~
6 _( p* o  M/ d話說我弟弟約6年前進台積電,也是傻傻的做,每年人家過年他輪班。7 @: j, a, s% Y  Q5 D9 ]/ h/ Q
現在也是小LEADER一個了。' N3 |$ K$ e( D& g0 d2 H5 r
重要的是工作態度吧,多做事少抱怨。
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