一封台積離職工程師寫的信

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這篇文章是很久以前出現在網路上的，其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份)，但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀，小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!

0 i. m7 |. z4 t: c3 z2 w# _一封台積離職工程師寫的信

看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。
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7 H# \" ~$ X1 ?/ W9 i' r% C3 |問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？

很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法：
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& r4 h* ?% T. F% d1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向，高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。

也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討：

0 x5 j/ O, M6 Z8 }1 f8 S( RA.工作樂趣
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* e- o1 U$ {" s4 ^半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。

在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。
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" F- S4 O1 U, m6 {: V- O, p美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值，
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連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。

B.昇遷
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/ y- K8 m# r6 `% X8 b現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？

( O4 I* t0 T. \- D其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？

+ J6 v$ A& Y/ [' n4 z對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！
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0 F' s- A0 c/ B; f7 I, F' y去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
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你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！

反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。

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C.賺錢

很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。
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但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！

都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。
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今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。
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+ i( l* ~; s# a) F所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎？於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？

4 z+ p% u' ]8 a- L! X& I& t  H答案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？
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半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。
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; l& i5 G/ A+ [1 MAMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？因為被台積掐喉嚨掐怕了！
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TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6　μm就綽綽有餘了。

1 t- n7 V+ Z1 t8 H; U# i( J另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進去的，以後當然是優先照顧囉。
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& B/ }: K6 R# V$ n, A; U+ ^韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧！

* L& H( k3 X6 w$ P# j4 o歐洲：算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens仍然不斷的再蓋廠。
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日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？

; M6 p. L2 l! f5 {3 ]$ c6 _! }從富士通的動作就可以看出來：德一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！
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9 b, A' w! a% P' H即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。

晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？

他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。
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3 f4 G% V7 Y  @. M/ Y$ K4 Z如果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。
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: k4 B8 ~- J1 K2 {, }如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。

% y) `2 Z# `' N" v; R+ ?; b如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。

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- t7 p) Z: U! TD.生涯規劃
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現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，

因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。

這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，

如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？

% x0 C8 `9 x2 \- [% |/ J因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，

% ~2 ]9 j8 R( e: }% b" S難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，

- V, e. V4 p# r1 }就是大家認知上的盲點了。
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8 D( l9 c2 A+ h' R# M4 O前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票

上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了，

/ R5 w9 T* _- f9 [; r* K1 T在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。

: v2 p3 \- v2 |( z1 i6 g7 Y那麼做什麼好呢？

這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，

$ T' a. X0 Y8 k; y& C5 k安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，
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有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。

可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，

是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，

4 K- W" j7 J5 Q- @/ g4 \) d試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！
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但是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，

四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，

要不然小孩以後的學費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，

, A: l" J6 U; k5 K' P1 D; g6 h在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；
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* s, o! [2 }" N5 [7 W) G$ y8 z+ I7 k加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別塾，開名車。
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假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，

你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，

小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？

注意，中鋼的事不能發生，你開的店不能倒喔！
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  |1 e+ t2 ^; p" W( r& w- d: t& }我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走呢？

. ^& ^! {$ n3 P2 O* Y( M  F可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的話，

而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，

/ L* ]/ @, u( x! C* O# H6 V因為後面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，

% Z! \6 y1 @& U0 f) K1 B9 f每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你！
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有些不認命的，就有第三種話題，那就是“十鍍金說”，他們認為，

/ B8 e/ `& k* \, c4 G以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，認養公園啦，

老張到處去說它是世界級企業啦…），

在裡面待過就是鍍一層金，去其它fab廠一定是睥睨群人，榮登主管。
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2 v5 l8 F. D% L8 W) P# R前面說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數百。
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可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走，
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等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？

是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？

; s' |9 r- I, t- [1 L這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！

張忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意，

曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖，
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增加管理的彈性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，
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胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，

替我們的國家，在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
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我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，
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這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，
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: z2 c  {2 Y  F" w% i你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。

4 Q2 y6 ]% U$ }可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已，

在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。
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% m! N9 R2 T! M6 z8 q張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。

當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？

這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。
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6 h. s' x9 _5 r) B' S. s, l即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，
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: W( P: z1 o* d( e. X這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，

' _3 s3 }4 j- D* F) u* S小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。

: x+ F( c9 z4 ^5 m' U# F你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？
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這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，
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總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題：

+ Z! l* m; g4 R  ^8 X$ c因為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），

+ {: A) @6 d3 V( Y. G6 ?你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，

除了是養家活口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more)

7 `; r4 m% z: ]# J- M- t5 h在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，
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至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。

像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到，

+ K  h0 K% [$ _例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；

2 s$ T5 P$ }& L9 x' q1 u& yMorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；
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8 b' L: T+ O4 HIntel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師…
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繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)

3 u0 H2 ?- B" w, `) u太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與
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啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，
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有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？
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( X0 ]/ Q; @/ |有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，
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1 I, Z% h2 G4 O; x4 H" M6 ]寫出一篇有自己idea的論文，高高興興拿到了碩博士學位，

, b1 N7 v/ X# }# h5 v6 V$ B成為鄰里光宗耀祖模範的人，被trap　在晶圓廠裡面，
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; Y5 o1 x- m8 j& y( y每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
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8 p- a) I' r8 h2 H& @; ~, x* i是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，

一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！
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* G. y' H7 d& ~5 ^8 x0 S5 m於是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，

% k) q0 X8 A9 |3 E2 V0 v寧願去晶圓廠做個etching；被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才，

寧願去晶圓廠幹個MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、
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材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個A；剛起步的通訊業，
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政府一天到晚在喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠幹product吧！

晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，
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你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。
1 @5 N% K4 u- {8 E5 Z. ?
注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）

的人會發現，
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他不太談晶圓代工了，反而談起軟體，通訊，電子商務，生物科技云云。他脫口而出，
% s" S1 E! @4 X* }
罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，
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( L* J' p; ^# d6 v, l: y9 J% \6 E- S會成為我國工業發展的障礙等等。

0 [2 @3 N6 Z- r# Z# x* P% R8 F我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，

) v' W5 {9 R' y& d如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，數量之龐大，

7 b8 X+ e2 N8 e$ p已經相當程度的造成了一個人才斷層。

十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上
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最大的笑話：一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才，機械、材料、電機碩博士，

開起了幼稚園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆，

9 P8 z9 U. n/ y/ Y; A! r每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。
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和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？

: `+ }; W- M- e不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！

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繼續努力貼....

林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現

今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，

% }& }  p2 |$ H, ~4 y' W( o有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下：
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. k3 B2 c# A* ~. x- z' k& k2 D; fA.半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。

6 \; X9 l- h- S, O- I1 i在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，
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你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門，
) O2 I9 `: _% v: R5 B
5 N( {3 `, z: r# e! p你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。
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9 u' ^7 `. o' p0 e! i& Z8 O/ zB.晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，
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) g/ i3 ~) v0 V3 U如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道，
5 b) y4 @8 {* z6 S/ ^1 s- x7 `
/ p4 y+ Y& f8 H6 z- G& \$ S但是目前看來，各單位年資5　~　10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），
) @6 f* F3 t% A9 m; _( e
1 s5 Q: P6 a# z5 g都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。
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' V* H5 U0 M0 f$ B$ i+ x. `' WC.硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家估計在7.56~15年之間，
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9 ?! f: p% b% @1 V2 h, {; s就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，

, P% y! \- @; f2 i3 i/ l可能來的更快。

( b$ D5 A- U' r% O你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，
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; b. ^3 T8 E1 `5 z  r發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。

5 g& A# e) v$ q1 ED.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，
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是無法讓你俱備某種可以轉業、
4 @4 u& h5 e( Y5 e4 z) X! v4 q2 j
- m) f' ?3 r7 w6 X; c創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，
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不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。
) I' V8 G% m$ e% C
* |+ [9 G/ j# c若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，

2 ]5 w8 x0 U  S0 F9 `# }- m難度相當高─這是你最需要擔心的一點。

到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是：

你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，
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或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？

; {% G* `+ I" d. |( D7 r9 @具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片，一段程式碼，

3 Q" R4 E& U$ _% X$ B% m1 d一種製造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，

; q3 M* U* z- y) i( b一個組織再造的方案，都是創意的表現。

唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路;

4 c6 F' m4 ~* j* r4 a唯有創意，才能甩開對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，
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9 M# K8 J, _( f2 E+ F( g才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，也唯有創意，才是你的成功與致富之道。
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% `7 S7 k+ |: J1 B' o* R2 {我們說美國是任何idea的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的idea？

0 u: p- l* P- W, G9 G/ ?& `除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是：任何人才都能適得其所，
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: P  i% J' L& F找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，
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全球最好的人才紛紛流向美國，

由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。

  h9 f- \! _  S! G9 @$ `5 A在矽谷，很少人會獻慕你在Intel　或是Lucent；相反的，大家有點把這種大公司
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當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛，

世所僅見。
1 G7 z- i, i7 b) `$ a
: @5 O7 g$ c/ H: H) @3 i: ], C3 o2 n0 O當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，「失敗只是告訴你，這樣的方法不行，

( q  g5 z1 L8 y0 e. D於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又
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接到誰的單子，

9 q$ |) C3 X% N: h! U2 Q哪加上月營業額又衝到多少的時候，矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。

當台灣一個剛退伍的年輕人，
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還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技，
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. f6 q1 b! z  e. [其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，
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美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。
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所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，
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& `3 Z) A0 b4 b# W6 K四個印度工程師在矽谷，發明了超強的資料庫查詢處理引擎，

Amazon以新台幣66億將它買了下來。

三個UIUC的博士班輟學生，發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司，
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Synopsys以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，
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在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，
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* u" ~, j0 _% T- r在其他的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失敗，
* d) C. m3 }$ @6 y% H8 {6 g- U, n, r
就是為了一個夢想要成功，要致富。

jjj2285

喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~

9 _9 `. K- o  m5 v*****　”A dream makes a team，the team builds the dream！”
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張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！

( u# n1 W* w8 A" ?, H0 R8 j( J1 G( H' x台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，

所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥，就是我們的特色。
# _7 ]% e' H  r  r5 @$ p0 j
為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，

製造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，
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為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣，因為台灣做的又好又便宜。

& f3 x; E/ L& ~: N4 N大陸正在發展他們的“集成電路工業”，

/ t$ y/ E5 R/ l' J7 @NEC在上海的華虹，Motorola　的天津廠都有0.35μm的製程，雖然，因為政治的因素，
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# g# |& {  V( w  [- A他們沒有辦法得到先進的製程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，
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# n6 j! h2 J; B2 |5 W. D3 d* J; F在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，
( p0 z( T, |8 m% f. m2 @
現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，
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大陸人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高，
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+ \& @; U! s9 b; [- ~  ]  h6 ~# i園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，

  s) t5 s4 d  I5 ~* G做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，

大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個“十年理論”。

當然，我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上，找到一些靠著創意與努力，
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0 N2 Z: x( F* x$ ^* c/ q4 q結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫“微妙軟體”，老闆和14個工程師散盡家財，

每天焚膏繼晷，終於研發出世界最強的　3D/VR（虛擬實境）引擎，
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Intel捨棄微軟的同類型產品，準備用他們的來demo　PentiumIII。
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許多大公司想收購他們，或爭相入股，都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育，
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遊戲軟體市場，預計　2000年的EPS　有　57　元！請注意這一家公司，
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這裡寫的很簡單而已！中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎，

' U# u8 F7 n( |現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
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矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊，

% R  s) h$ O+ L4 z3 o3 z2 C5 R在向世人昭告：我們也有以自己的智慧開發出來的產品！
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) l% V4 j2 O- i( J. E# V4 }  G具備創業精神，並不就是叫你去創業，而是一種工作態度。張忠謀告訴你，
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只要能夠發揮創業精神，你就能成功立業。同學們，看了以上所舉的各種實例，

你有什麼感想呢？晶圓代工是別人的創意，以他當大老闆，你當小嘍囉;

% m; ^& X5 `! u- q( c他賺大錢，你賺小錢，小錢不要緊，糟糕的是你的小錢完全操之於人，操之於環境，

7 v% z* T5 {, K4 ~" K* h. E* |你該發幾張，可撈幾年，股價多少，幾乎是由別人來決定。而且，
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你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光，若干年後變得平緩，進而停滯，

以後會不會下滑，我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作，

& \5 E! n6 [0 i. D! m' R而且秉持著張忠謀所講的創業精神，不怕苦、不怕難，勇敢面對人生的無常。
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5 V4 z4 H+ {$ X) j2 i/ L我始終相信聖經裡的一句話：凡付出者必得報償。你會成功的。

3 ~5 [! ?, \; `% v# g& S8 Q7 d此時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，
! S' p; Y# C  m1 R& J6 G  L
! G. i* e% [! F/ ~# t' r/ w; i你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，
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& d% u) B5 h  j說不定可以再創一番新境界。你的人生，好比是一個開口向上的拋物線，
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8 t0 m3 c/ h+ Q  t8 \一開始很鬱卒，失敗挫折接踵而來，爾後漸入佳境，
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: J: _' a: S9 K1 K然後向上攀升。兩條不同的人生路途，

' ?0 m- \2 u$ G絕大部份的人是選擇前者的，因為看的見，摸的到，阻力小。
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只有少部份的人是選擇後者。

' t$ ~4 k# @+ _* N" b+ Z8 X各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴，

( t' R5 P) E1 @6 Y+ H  \是選擇後者的。

我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命，

就要充份運用全世界密度最高，

素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
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6 n3 W3 ~! c: n% }; N有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。

8 I  g* E2 ]& v. L) N& d但是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，
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我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，

需要耗費許多時間精力，充份的瞭解，瞭解，再瞭解。瞭解一個產業，一家公司，

+ `* [4 Y; Y# ~' Q明辨何者是浮面，何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在，

你想要什麼？你有多少能量？
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2 u* Q* E" P+ h3 x! l7 |# v2 p, V能做什麼事？這樣的瞭解，有人花了數年，有人花了數十年，才終於“開悟”。

# z, m" b4 l+ n" w! n9 D我不懂，即將面臨就業，這樣一個複雜，卻也是人生中最早，
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關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？

& s. R+ h: J8 G0 p8 Y5 ^我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，
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8 {2 @8 V& k$ F你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，
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不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。

網路是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，

對於許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，

3 x1 a  c* z0 z( A至於網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。

  M* j* R7 U4 H9 b6 N+ b9 K. C得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助

kenh126

寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
科技新貴不過是高級勞工

wxw622486

写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

apollo619o

股票分紅這一環∼
+ a/ c. \* a1 A" m- r7 s( T1 l' F今年應該已經算是應驗了∼

armuro

這篇文章說出了台灣的悲哀，其實最大的責任就是政府。一直說產業升級，結果只會胡說八道一通。

maketub

寫的真不錯
! c# x+ o1 L6 g0 p/ R" n
台灣需要一些更有創意的產業
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台灣才會更有發展潛力

summer638

看完之後只有一各心得~~~
“么瘦長”
有命看完的應該不多吧
0 }8 l/ g' ?; n( _0 M但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
3 Y- ]; L7 I2 M6 G7 w: y. ]也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
. I9 o  v2 U: s$ e6 ]但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬

1244

好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
5 z1 `. e& [# |! c4 o9 }# p雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
2 [, S) E* i9 Z, N- p1 K- o2 l5 _正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...

JoyChou

哈哈說得沒錯
8 D+ |2 v7 a( @  i永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
: L' e( ]3 P& s) r5 I想升遷
  k( h# f$ I$ d+ H  S  O4 S, Y慢慢等吧

ilovechip123

原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
: y% J" D) X  H3 V# j是這麼現實的挑戰
雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
" e% Q/ t' a1 X. C把現實分享出來
可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實

coollfd

寫的真是貼切~~~~
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~　　　　　

jjtomes

其實在台灣真正的研發工程師真的不多
1 y- d$ U0 p1 ?( O' Z9 B" f! F. ~# Q
很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主

Justin7288

升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
有潛力的小公司看你要不要賭看看囉

allen0425

大大分析的真的不錯，我覺得不管從事何種職業只要在工作上，把所學發揮到及至，哪怕沒有頭路

arthur03226

有夠長的，不過似乎是有點年代的文章了，有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
/ D7 ?# ]1 H5 F' F( @. @% N' g內容太長沒看完，只看到滿肚子的報怨~~
  V, V. ?1 ~4 \+ z  @2 T6 z8 A9 u話說我弟弟約6年前進台積電，也是傻傻的做，每年人家過年他輪班。
現在也是小LEADER一個了。
重要的是工作態度吧，多做事少抱怨。