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如果是慷慨的公司 應該還有辦法把原來的年薪維持在0 j, o7 A# G+ d, d4 I
60~70%& J' N$ `) p4 K/ b! P: P
, z$ h4 ]' y" H0 p反過來說 如果是很小氣的公司 坦白說 這種公司園區很多6 n5 p6 o. W5 z" x/ w
我們公司也是其中一家, m; T4 ~& K* R' |; r: B
股價如果有50元 也許沒有費用化的時候 發 4千張股票 費用只支出4千萬0 p8 Q1 q6 ]& K
現在要費用化了 拿出跟去年一樣的錢來給員工 只能給八百張股票. U: `+ a5 v# r1 |- ]! p" q
& R+ a3 C$ A+ `這樣的量 大概只剩下大頭可以拿股票: H' P$ i9 B9 t& a4 _; \) J1 M
如果 小氣的公司 再沒有配套的措施 那基本上
) l t9 S4 y2 A# a對基層工程師來說 員工分紅應該會只剩下不到 1/4
l) s# L( I# S7 F; l5 H7 {9 [年薪原本就不能破百了 費用化之後 大概只剩下原來的月薪
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在這裡只能說 大部份園區的公司都在靜觀其變吧
% ]8 P5 Y$ X, q( t除非自己的公司 員工跑掉一大堆 才會開始害怕 |
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