取得國際專案管理師認證 年薪高達380萬

jiming

PM RD 多不多？:o   

專案管理近幾年來在全球爆紅，取得專案管理認證似乎已成為白領階級的全民運動!! 中國大陸更是將專案管理認證列為國家重點發展七大認證之ㄧ，預計每年將培訓超過3,000位取得認證的專案經理人。相較於台灣目前僅約2000多位取得認證，成長空間還很大。
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什麼專長最熱門？取得什麼認證投資報酬率可以超過十倍，甚至百倍？全球知名的管理大師、”追求卓越”一書的作者湯姆•彼得斯（Tom Peters）指出：『未來 90% 以上的白領工作者都將面臨危機，今後所有白領工作都是專案工作，而所有具有經濟價值的工作，也都是專案工作。』因此，專案管理近幾年來在全球爆紅，取得專案管理認證似乎已成為白領階級的全民運動!! 中國大陸更是將專案管理認證列為國家重點發展七大認證之ㄧ，預計每年將培訓超過3,000位取得認證的專案經理人。相較於台灣目前僅約2000多位取得認證，成長空間還很大。
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0 Y- R7 q, C% I4 b6 G' a' U0 ?專案的產生，大多是為因應許多無法由組織內正常的作業管道所能滿足，而必須採取的手段。隨著多元化時代的到來，專案管理被廣泛的應用於金融、資訊、工商等各產業及政府部門管理領域。如美國白宮行政部門、美國太空總署、世界銀行、摩根史坦利、IBM、HP、Nokia、摩托羅拉、台積電…等全球主要的機構中，專案管理已成為其運作的中心模式。根據美國科技管理大學威爾斯教授指出：有效的專案管理，將可為企業增加20%-30%以上的投資管理效益。

目前全球專案管理認證最獲認同首推PMI（美國專案管理學會）所推出的PMP及CompTIA（美國電腦科技協會）所推出的Project+認證。根據PMI薪資調查，亞太區持有PMP認證者，年薪高達11萬8千美元；而Project+自2000年發佈以來，每年成長400%，而且持續成長中。

6 i& ^9 l' h( @$ x' I( l1 L全台灣第一位取得PMP及Project+兩張國際專案管理認證，現擔任榮耀國際顧問的徐重光指出，高科技外商公司相當注重專案管理認證，甚至做為錄用、晉升考核的標準依據，這也是當初自費報考認證的主要原因，但近年來國內企業因生存的壓力，也有逐漸重視的趨勢。因專案管理發展至今已成為一門完整的管理科學，所以認證考試的內容非常實際、靈活，且出題都是國際專案管理界知名的專家，取得認證除能證明自己的專案管理能力，並能站上國際專案經理人的行列，也能提高客戶的信任度。徐重光更進一步指出，專案經理是個高挑戰性的職務，也是個升遷迅速的職務，在擔任資訊大廠專案經理期間，客戶端的專案經理，因領導幾個專案極為成功，創下該公司一年內連升三級的紀錄，並在一年後升為該公司的副總。如果你希望你的工作更有價值、更有突破，在專案時代來臨前，你就要先準備，也許哪一天類似這樣的故事也會發生在你身上。

takeda13

我個人認為這只是PMI國際認證機構炒出來的新藍海
% G3 {/ Q8 d0 @8 w$ f雖然說這個藍海的確切中目前市場的需求
, Z4 x! R( ^; N" q市場上一開始反應將會相當正面
但一段時間後取得相關證照與薪水的相關性應會逐漸降低
, @2 U( m" y  n5 u而且我想一些知名的專案管理人應該也沒有這些證照
$ b. E, D( O, K$ h* m5 I8 g, o3 I$ U4 c如果大家已經實際負責專案工作, 我個人認為買些書看看就可以了
除非你想找新的專案管理工作, 證照可能可以幫一些忙

jiming

似乎如同 takeda13 大所言，這是求才求職市場的新藍海!?
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什麼管理人才最搶手？如果在三、四年前大多數的答案是「MBA」，許多人更是以取得名校的MBA學位而自豪。以往MBA學位的熱門造就了其輝煌的歷史，吸引各大企業裡的菁英經理人青睞，許多企業更是自掏腰包花費至少三、四十萬元的費用將人才送進校園，為的就是增加人才競爭力。但一個在全球管理領域評價更高、管理實務能力與執行力更強的國際證照-PMP(Project Management Professional)正悄悄興起，取代以往MBA的崇高地位。尤其2000年至今取得PMP的人數成長竟超過37倍，全球PMP的人數也跨過20萬人的門檻，美國商業週刊也大膽預測:未來10年PMP將超越MBA成為企業最熱門的管理人才。

" C2 J$ A! m7 q' L$ G「PMP國際專案管理師」證照是由美國專案管理學會(PMI)在1982年所發展的國際專案管理人才認證計畫，隨著企業致力於運用專案管理管理其重要的業務，造成整個商業環境專案數量、金額的增加，因此如何降低專案風險、成本與時程，提高資源績效與獲利都是企業未來競爭的重要關鍵，也造就專案管理人才逐受重視的狀況，PMP人才更是成功執行專案的最佳保證!! 國際知名的機構，如IBM、GE、Cisco、DHL、福特汽車…等取得PMP的人數更是高達萬人左右。

如果針對MBA與PMP略作比較，相同之處在於PMP或是MBA兩者都是在培養中高階、具備實務管理能力的商業人才。兩者相異如下:
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MBA比較重視企業管理理論與知識的培養MP則著重在將專案管理的九大知識領域應用於解決專案的實務問題上。
$ n: c: u0 Q% U2 Z# m# t6 M2 s7 ?MBA是「學歷證明」;而PMP與國際稽核師、會計師…等國際執照相同，是一種國際認可的「能力證明」。
礙於外交處境，國內MBA學位他國未必承認;而PMP證照在全球100多個國家皆被承認(包括中國大陸)，因此方便企業跨國經理人的人力調度與申請當地工作簽證。
. v+ |: j8 v8 p, e" v  V2 b國際大型專案或是客戶並無要求廠商代表要具備MBA學位，但通常一定會要求要有PMP執照。
7 m. @  ^7 N& Z4 R4 h6 u取得MBA後，其專業發展全憑自身努力MI則不斷提供PMP全球最先進的管理方法，能持續維持取得證書者的管理知識與能力的精進。
PMI對於職業道德有極高的標準，因此取得PMP的專業經理無論在工作態度與道德上都有極高的水準。

: A- ^- K4 O  c; z0 }此外，MBA針對的是內部管理，著重於個人的管理能力;而專案經理通常是面對客戶或公司內部的需求，因此取得PMP的人才更著重如何整合資源、發展團隊、應用管理技巧完成專案目標，並使客戶滿意。

/ j4 k- B, P- C$ X關於榮耀國際
榮耀國際成立於2003年，是全球性的知識服務公司，提供商業管理、資訊科技顧問諮詢與教育訓練解決方案，協助各種規模企業與組織解決各種商業上的問題，榮耀國際的服務績效與品質皆處於全球的領導地位。榮耀國際在專案管理領域擁有亞太地區最頂尖的顧問群，能協助企業將專案管理應用於各產業、各領域，也是全球少數同時專精教育訓練、顧問服務與專案管理資訊系統的整合性服務公司，能提供企業一貫化的導入服務，協助企業完成專案管理導入的目標。

Jim_Lin

純媒體炒作與商業炒作, 還找辦高雄世運的紀政代言
% Q' T' I7 N+ u5 o/ M7 D1 x% H. ]理論上有SOP, 就不用另外設置人力來做Process的掌控, 但事實不然, 所以有些公司有設置PM
7 ^6 ~- }# v$ l+ C  p) ]但以小弟以前多年幹PM的經驗, PM真不是人幹的
; z3 K/ l" X" ?& e: k打雜, 兩面不是人, 最重要的是有責無權
8 y1 D) p/ J3 f8 Z8 Y! j8 j9 `* k掌控開發時程啊? RD罵你沒有Sense, 開出那種天方夜譚的時程(其實是客戶要求)
掌控成本? 採購說那你自己來買! 誰叫RD開出那高規格零件, 問RD可否降規格? RD:那種鳥事不要煩我
4 x* X5 Y3 {# V+ X& M掌控製造時程? 求爺爺, 跪奶奶的終於排上大夜班, 還要求此試產PM一定要在場, 到了半夜12點, 竟然又被一個影響力較大的PM的案子擠掉
! h% ]; d9 ^5 ^2 w( i7 u. |, `$ t* a! p
沒權誰鳥你, 你又不是老總
' ~% q3 X) b9 d5 ^. N- N5 P向上呈報, 要你自己喬, 不然請PM是幹嘛的
- L! r+ |. ~9 l  g# `( _& g  p2 \+ e拿客戶的抱怨信來壓, 終於副總出面, 結論他才是真正的大PM
' x% O  J; P+ u9 i3 V6 Q0 U學那些管理理論用不上, 學陪笑, 講好話, 練酒量比較實在
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sunny.yu

【台北訊】新年度PMI考題變化益趨複雜及困難，根據美國PMI總部公布最新資料，今年2月，台灣還是以142人、75%驚人成長數值，取得PMP認證資格，傲視亞洲群雄。

3 S3 e9 }3 W5 Z8 U' t; x+ H, W美國PMI協會報表指出，台灣在2007年1月僅2239位PMP，排名全世界第11名，如今卻己有3347位PMP，成為全世界PMP人數最多的第十名國家，將澳洲擠出前十名之外。同時，台灣的PMP成長率是2007年全世界第一名，49.49%，僅次於大陸的32.00%。
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根據PMI總部公布最新資料，包含澳洲、中國、香港、印度、日本、新加坡、南韓及台灣等亞太地區，通過PMP認證者，今年2月新增數為1,113人，而今年1月新增數為3,918人，兩者相較，二月亞太地區PMP新增數陡降。

今年2月，亞太地區新增PMP如下，澳洲38人、大陸3人、香港47人、印度323人、日本60人、新加坡63人、南韓91 人。若與1月新增PMP比較，澳洲成長率28.8%，大陸0.2%、香港60.3%、印度50.1%、日本61.1%、新加坡49.6%、南韓30.1%。
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" I  p) I9 Z. Z$ l香港大學中文大學與台大、北大齊名，該學校專業進修學院院長李仕權博士對台灣驚人PMP「產出率」，一再豎起大姆指稱讚，PMP是世界級熱門証照，在耀眼光環背後，代表是極高考試門檻，沒有一套良好的輔考機制，很難考上PMP 。
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李仕權表示，香港中文大學已經是培訓PMP的重鎮，成功率大概是10%以下，但在香港來講，10%已經是非常高的水準了，台灣培訓PMP的實力已達世界級的水準。

- ?6 N0 C! m/ H6 C) y! @東吳大學推廣部近年來緊密觀察PMP脈動，該部門主任林炳文看著台灣PMP錄取率，持續以驚人爆發力前進，他笑著說，專業、共好和逐步完善，是有效的考試輔考制度，心法正確，就算PMI考題再怎麼九拐十八彎，摘取PMP金牌自然是手到擒來。

chip123

【台中訊】財團法人資訊工業策進會中區中心開辦「PMP專案管理師培訓班」已有25期，邀請台北豐富教學經驗講師群以理論與實務並重，採用官方原廠授權教材親自授課，共計36小時課程，並輔導學員取得PMP專案管理師國際證照，可獲得美國PMI正式登錄36PDU。
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' A; s% H" `5 [面對21世紀全球化、高知識密集化的衝擊，產業產品及技術週期短、變化性大，以致造成企業在各式專案上面臨更多的挑戰，如何透過有效專案管理的手法，或改變企業組織為專案管理辦公室的型態來解決，是目前專案經理或企業主急須面對的課題。
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8 N* D& _4 k, J1 o) D專案經理是整合專案團隊的靈魂人物，不僅需協調解決人力與資源的分配，還要能激發團隊的士氣，精準掌控專案的進度、品質及成本，以戮力達成專案的目標。因此，專案經理除具備專案管理的基本知識與技能外，更重要的是從實務經驗中不斷的學習與啟發，透過全方位系統思考的角度，及高度的執行能力，以克服專案過程中所帶來的問題與壓力。
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/ }% t% g3 e- G# S8 G所以，專案經理的能力不只是擁有專案管理的知識或證照即可，它僅是提供團隊成員間共同的語言，專案經理能否適任的重要關鍵指標則在於溝通、用人與執行的能力。在大型跨國企業中，專案管理師證照逐漸成為專案經理必備的條件，其地位甚至有凌駕MBA之勢。
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! P/ n- P% {  f: a  g由美國專案管理學會PMI (Project Management Institute)所推動的PMP（Project Management Professional）認證是目前專案管理認證的主流，「專案管理知識體系」(Project Management Body of Knowledge，PMBOK)，是美國專案管理學會 (PMI)經過多年研究所彙編而成的，具有完整、有系統的專案管理標準架構，內容涵蓋專案管理九大知識領域與五大過程，為國際專案管理人士必備的寶典。在歐美等先進國家，專案管理證照已相當普遍，而美國PMI推動的「專案管理師（Project Management Professional，PMP ）」認證是目前各資訊大廠所採取的專案管理認證，甚至在中國大陸，由於入世之後政府的大力推動，專案管理師 （項目管理師）證照的資格越來越受重視，政府與民間都非常積極的推動，在中國大陸專案經理人已成為職場上的新貴。
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資策會中區中心電話（04）2452-5773號分機123，網址www.fcu.edu.tw/~training/。

jiming

  y* \1 t2 G2 N% E$ t$ s  L2 B涂醒哲為立院第一位考取PMP立法委員。台灣專案管理發展協會╱提供

【台北訊】立委涂醒哲今年7月15日參加美國PMI協會考試，通過美國PMI協會認證，成為第一位取得PMP（國際專案管理師）證照的立委。

3 M6 @  Q: i( l$ P9 b8 M" ~3 o對於成為中華民國國會史上第一位擁有PMP證照的立委，涂醒哲說，考PMP証證不是他最初的目的，只是唸PMP意外的成果。原本他是想去唸EMBA充電學些新知識，但因為工作忙碌一直沒去讀，偶然機會看到雜誌上有關PMP的報導，PMP很適合當成短期EMBA進修，對忙碌的中小企業主或高階主管來說，不僅更為經濟有效益，且更實用，又看到台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻把推動台灣PMP培訓當成志業，有助於提升台灣國家競爭力的使命感讓他很感動，所以請助理去了解報名上課。

涂醒哲說，以PMP的理論來看，不論是過去在政府機關當主管或是當立委，他比較像「發起人」的角色，只要負責擬定章程，下達指令給別人，部屬就會去執行，他只負責驗收成果就好了。

, U# O" ?- i0 @. d3 }6 f但在政府機構中，確實有很多專案推動需要跨部會協調，常常牽涉到功能式組織與矩陣式組織的問題，會影響到專案的進度與成敗，即便立委辦公室也不時有很多專案在推動，這套PMP理論的訓練，特別是對主秘、局處首長工作應該都很有幫助，讓他們有一套整合管理的完整概念，至於他自己考上PMP後的最大收穫，就是學會用人，讓他對考過PMP 證照的人更有信心，也增添許多老師同學的人脈。

& g9 B6 q* N) a, V6 J根據美國PMI協會統計，目前全球約有28萬多名PMP，其中近半集中在美國，大陸排名第三，台灣排名第十，而至今年6 月最新統計數字，大陸有2萬1,698名PMP，台灣僅有4,292 人取得認證。

不過過去考PMP證照者，以竹科、南科等高科技公司及中鋼等大企業高階主管與幹部為主，其他各行各業包括金融、媒體及獅子會等社團領導人，也都有多人考取PMP，而涂醒哲是立委中第一位取得該證照者。

jiming

82.2%主管認為原廠國際證照對加薪升職有幫助
擁有一張原廠國際證照 被知名企業錄取機率提高至34.9％
( ]8 w' V. P1 z月薪加薪幅度平均達四千至一萬元以上
微軟MCTS國際證照在手  平均薪資增加10~15%
一年內培訓500位專家  Microsoft Project專案管理實務認證  提升台灣人才國際競爭力

5 I" v6 c' F: p* H$ s(2008年8月5日，台北) 根據104人力銀行的調查，82.2%的主管認為原廠國際證照對加薪及升職有幫助，拿到微軟等國際大廠證照，更是平均有四千到一萬元以上的加薪幅度！看準「專業能力證照化」之趨勢，以及企業對於專案管理人才之需求，微軟首度推出Project專案管理實務認證，並與台積電、中鋼、香港中文大學專案管理師認証的專責培訓機構，市場佔有率40%以上的領導品牌顧問公司-長宏專案管理顧問公司進行首波合作，攜手推廣微軟認證技術專家MCTS - Project 2007 (Microsoft Certified Technology Specialist Project 2007)，期望為台灣提升全民職場競爭力，還要為台灣提升國際舞台競爭力！
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微軟MCTS國際證照在手  躍上頂尖國際舞台  平均薪資增加10~15%

    什麼都漲，只有薪水不漲的年代，如何掌握加薪、升遷的利器？拿到最夯的國際證照，就像一張加薪憑證！根據微軟贊助一項對大型組織中擁有專業認證的專業人士IDC研究調查顯示，企業改善效能的最佳方式，就是透過「Microsoft 認證」提升重要團隊的效能等級；每當一位新的團隊成員獲得微軟認證，團隊效能就會增加；表現頂尖的團隊，平均有40%~55%成員擁有Microsoft認證。

2 |/ k' p! L& R7 k0 H, p; @    「為了讓台灣進一步與國際接軌，在越來越多的國際性專案活動中展現高度水準，專案管理國際認證將是未來台灣人才躍上國際舞台最重要的基本能力。」台灣微軟營運暨行銷處總經理柯安力表示，專案管理技能與國際專業認證已成為全球矚目的趨勢，市面上已有超過80本關於專案管理的專書，而去年全球PMI國際專案管理協會會員人數有39%的高度成長，取得PMP認證的人數更大幅增加了21%，顯示專案管理知識與證照已成為全球頂尖人才渴望獲得的專業肯定。根據微軟全球教育培訓與認證事業部的最新統計，目前全球已有205,704人取得微軟Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) 證照，考上微軟MCTS證照平均加薪幅度更高達10% 至15% 以上！種種調查結果皆顯示，取得微軟認證所代表的專業能力已受到全球企業肯定，而掌握「專業能力證照化」的趨勢，勢將成為在競爭激烈的職場勝出的關鍵。

此外，根據104教育資訊網的調查，82.2%的主管認為原廠國際證照對加薪及升職有幫助；與一般證照相比，微軟等國際大廠之證照，更是能讓企業大廠眼睛一亮，比起沒有證照的面試者，不但容易取得知名企業面試機會，錄取機率更提高了34.9％，平均月薪加薪幅度平均高達四千至一萬元以上。

: T6 T1 O* W) _$ x' s) y: ]) w微軟與長宏策略聯盟  運用Microsoft Project  為台灣培育頂尖專案管理人才
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    然而，長期以來，台灣的專案管理實務界一直缺乏專案管理工具應用認證。台灣微軟產品行銷經理張立業表示，台灣去年考取PMP的人數大幅成長了49%，顯示台灣對於專案管理人才的需求已邁入國際水平。此次微軟與長宏的首波合作，目的即是建立一個完整的專案管理人才培育平台，依此設計了一系列課程，以業界市佔率最大的工具軟體Microsoft Project 2007為平台，教授專案管理專業知識，協助專案經理人套用國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI)所建立的頂尖專案管理最佳作法與方法(PMBOK)，藉由實際演練，學習在現實層面上如何決策與營運。將台灣專案管理師人數成功推至全世界第十名的長宏專案管理顧問公司總經理暨社團法人台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻表示，「我們有十足的信心，微軟認證技術專家MCTS - Project 2007黃金認證不但將大幅提升個人工作機會及職涯發展的競爭力，更將把台灣專案管理實務推向國際級水平。」
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+ T1 {4 {5 }: X; o$ B2010國際花博會起跑  專家推動採用Microsoft Project  統籌管理世界級盛事
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! v5 `0 F# z; ?2 S0 }, k7 m' ]9 E    2008年北京奧運、2009年高雄世運管理團隊已成功運用Microsoft Project，全面體現國際系統性的專案管理能力。2010年台北國際花博會是台灣首辦的世界級盛事，是亞洲第四個承辦國家，預估國內外將有近六百萬的觀光人潮，會場建設佈置金額將近新台幣八十億，是國內從未籌辦過的大規模跨國性專案。花博會綱要計畫細部規劃委託單位台北市景觀公會理事長謝鴻銘表示，花博會如此龐大複雜的國際性專案，需要最專業的專案管理平台來管理上萬個精細的專案工作項目；台北市景觀公會除了使用Microsoft Project來規劃花博會龐大繁瑣的專案之外，另一方面，也有重量級顧問前副理事長吳宗矜取得微軟認證技術專家MCTS - Project 2007認證，協助花博會專案準確評估需求、調配資源，對風險、品質、成本與時間都能做最有效的計劃性支配，提升滿意度，並達成最大投資效益。

一年內培訓500位專家  Microsoft Project專案管理認證提升台灣人才競爭力
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2 j& I( K, x# S/ n    此次微軟與長宏攜手推廣微軟認證技術專家MCTS - Project 2007，預計將在一年內培訓500位MCTS微軟認證技術專家，並在未來與更多夥伴合作持續大力推動，期望不僅能讓專案管理知識深入台灣本土產業，還要讓台灣人才都能與世界接軌，使台灣全面具備更強大的跨國性專案管理能力，在國際舞台上發光發熱。凡參加長宏專案管理顧問有限公司之　Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS)-Project 2007之學員，皆可免費獲得價值美金 69 元的　{微軟認證模擬考試卡}　一張，提供單科不限次數之認證考試模擬考試練習，讓學員們準備認證考試時，更能如虎添翼！
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) U: Y. l' }2 u+ k$ Q$ E關於Microsoft Office Project 2007認證
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    Microsoft Office Project 2007認證是一種更具彈性且具成本效益的方式，直接對應最新的Microsoft技術，能高效率規劃並控制工作、風險、問題、工作進度與時程，以及與團隊及管理人員溝通的種種技巧，更迅速達成目標、提升組織價值及效能。主要特色包括：

3 D4 d; i. a7 Y§   效能監控、視覺化趨勢、風險管理、以及確認投資差距
§   準確評估需求、即刻有效地調配資源，建立前瞻計畫
§   根據最佳作法，實作可重複執行的專案管理程序
§   導引組織遵循策略性目標，有效樹立企業的Portfolio專案
, ]6 z' w5 O2 b+ f: u3 V§   確實運用標準及目標機制，精確控管人員與專案

sunny.yu

推廣PMP 電子新貴賺知識財yam天空新聞 - 5小時前
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原為日月光知識管理處經理的周龍鴻，在取得專案管理師證照（PMP，Project Management Professional），且經歷二次實務證明後，興起推廣PMP的念頭，成立PMP管理顧問公司。初期創業金額雖然達400萬元，但由於販賣的是知識財，且事前將成本、風險等仔細評估考量，使得開業第 ...

chip123

全球金融風暴席捲各地，台灣身為代工產業密集深受重創，如何在混亂中紮穩根基，讓台灣能度過金融風暴所引發的高度危機、解決燃眉之急高失業率，政府、產業都應拿出適當對策，尤其台灣多年札下的「專案管理」的根�、應在此時，做為搶救失業率、改善經濟體質良藥之一。
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去年起，政府推出多項大型建設計畫，如愛台12 項建設等，雖對國家發展及擴展內需有其助益，惟大型建設專案動輒數百億甚至上兆之國家經費，所謂「管理決定盈虧」，這影響建設成敗的「專案管理」更應受到政府受視，因此，台灣國際專案管理師（PMP）協會及國內多位PMP代表，提出四大建言，希望做為馬政府團隊採納、參考。
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2 M& V# Z0 t" S/ B( r! a  D建言如下：
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1、國際趨勢上，大型專案建設需有專業專案管理人才方能承包執行，以維護專案建設品質，如北京奧運要求其外包廠商每案件需有二位專案管理專才人員方能承包專案，數千個專案同時進行，形成網絡共同語言，為奧運劃下完美句點。

5 A* M1 n) b: S2 @8 Q0 |. n2 R2、台灣民間企業已培育有5000位以上專案管理師（PMP），大部份位階皆為中高層主管，少數200位為企業主，包含上市公司世紀鋼構董事長周金裕，其中更有46位資深媒體人也具備專案管理師資格，包含台灣記者協會理事長莊豐嘉。政府只要建立起供發揮的平台 （修法、重用、任用），即可善用這些人才發揮其專案管理專才。
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) d/ c) U( M+ x; W5 z4 U# q3、政府若要與民間專案管理人才接軌，可以培育政府官員或公務人員專案管理的培訓。規劃及執行語言若一致，則可增加整合政府與企業的效率及效能。

9 `( U; ~8 g7 M  O3 Z" `$ ^' [4、我國現行法規並未針對執行單位之專案管理能力、資格有任何限制，導致過去數十年來各種專案建設風險大幅提升，弊案叢生，甚至某些城鄉之建設使用率過低，人民血汗錢無法獲得有效運用。

# c# U9 V* L9 L+ N) P8 x' r此外，根據統計，今年台灣失業人口突破6%，60多萬失業大軍等待政府釋出臨時工救援，台灣國際專案管理協會理事長周龍鴻強調，解決失業問題不能靠政府的臨時工，應實際增擴大就業巿場規模。

他建議，政府應重用台灣PMP團體，輔導擁有PMP知識體系的人才進入創業巿場，或鼓勵本身PMP業者創業，提升中小企業經營能力，政府可以放寬貸款額度、輔導創業，讓這些PMP經營者實際釋出工作機會，政府可以要求保障名額給失業人口，讓台灣藉此危機中，走向經濟知識的潮流中。
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5、協會近期將委請黃立委昭順針對以上建言召開修法公聽會，期望能以專業專案管理力量，投注我國政府及企業之競爭力，走出風暴再創奇蹟。邀請馬總統蒞臨指導。

chip123

【台北訊】由美國專案管理學會（PMI）所提供的全世界PMP人數可知，台灣的專案管理師人數連續三年大幅成長，由三年前的2,239人成長到三年後的5,388幾乎增加2.4倍，可見台灣對高階專案管理人才的市場需求。
7 C3 U/ C( J* V# b0 l! R. a台灣PMP人數2007年把澳洲濟出前十名，2008年已然把德國及英國擠到第九名及第十名，位居全世界第八名，這樣的PMP人數驚人成長甚至震驚發照單位PMI，報導首次出現在PMI首頁。
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4 ?$ I2 I4 ?' N5 X大陸PMP人數成長一直與日本不相上下，大陸因有北京奧運剌激，日本則以國家力量培育，才能些微領先大陸專案管理人才成長，台灣人才大幅成長的背後代表著，PMP在這波失業潮，反而逆勢被企業擢升，企業競爭力大增，另也顯示，台灣在這波經濟風暴中，已開始為下一波景氣來臨預做準備。

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用 專案 管理創業之路
■周龍鴻（台灣國際專案管理師協會理事長）■
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1 Z; Y* I( J& D$ S. M台灣正接受世界金融風暴洗禮，企業大量裁員讓許多人結束了領薪水的日子。然而，也有不放棄的一群人，帶著失業給付金、資遣費甚至貸款等，以無畏的精神走上創業一途，希望自己當老闆，創造新的人生。
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但是，多少對創業缺乏相關知識的「勇者」，燒完了資金不說，如何思考後續的路都沒有方向。創業就像瞎子摸象，成本管理好比象腿（創業資金）、風險規劃像是象尾（降低創業失敗機率）、品質管理又比如象鼻（好的產品可攻擊也可防禦）等等，但是，被蒙著眼睛的您花了大半時間才發現找錯部位了。其實，創業的能力並不難培養，但是想要創業的您，對如何有效整合手上所擁有的資源以創業，對創業的風險又了解多少？
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專案管理手法可以有效的協助創業家整合創業所需的相關知識，讓創業的規畫不再遙不可及。過去有心創業的朋友，總是苦惱不知道該如何著手準備。
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6 H% K* F" N2 U6 ^: j8 l首先先找一個可運作的商業模式，如連鎖店便利商店或小本生意香雞排或競爭較少的新興行業宅經濟，先寫出自己的營運企劃書。接下來是用這份文件說服週邊的家人及親朋好友，一可以取得他們的支持，二可以募集資金，借貸資金部份不宜太多以避免被利息吃掉入。
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工欲善其事，必先利其器，要充實足夠的營運知識，建議做短期進修，如青創會相關創業課程或專案管理課程皆合適，在這過程中請益相關的專家精進自己的營運企劃書以逐步完善，待整個營運企業書都被專家挑戰過了，相關的失敗風險都被挑出來並做好預防對策。
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6 G$ E! P- n; a4 x8 t! |( J: Y接下來才是著手創業業務的執行，在執行過程不宜太樂觀，凡事宜留三成實力及資金。運作過程中，必需有效監控創業的動態的失敗風險是避免創業失敗的一大因素。若要賺錢，則客戶滿意度則是最重要的關鍵，同樣1,000元的產品，若同行都只能買到1,000的品質，你的品質若有1,200元，客戶一定是買你的。成本管控亦然，若同行成本都在1,000元，唯獨您的是800元，您就比別人多賺200元了。
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創業是失業的危機，也是轉機。只要管控好創業的風險及做好成本管控及客戶滿意度即可。

sunny.yu

微軟國際專業證照讓你的核心競爭力有效對抗經濟不景氣
$ c, W( O8 i* y& v* N3 Q" h: }臺灣新浪網 - ‎4小時之前‎
5 b6 p* `5 C9 G從園藝工作到系統工程師：微軟國際專業證照改變黃軍皓的一生現任職於鼎新電腦系統工程師的黃軍皓原本只是就讀園藝科系的學生，並在溫室工作。在老闆的鼓勵之下，靠著參加微軟國際專業認證課程與自我學習，在短短一年取得MCP、MCSA、MCSE、MCDBA等各項微軟系統工程師證照， ...

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「證照」已成為職場共通的語言，不論在職或待業，一照在手，信心倍增
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104人力銀行在求職履歷的証照欄位設有PMP及CAPM証照

' g1 ]) ~: w- S- P9 J# |(20090420 16:24:12)大失業潮來襲，使得就業市場的競爭顯得空前激烈，不僅失業的人找不到工作，轉業的也機會難尋，而企業主則感嘆找不到國際化的人才，但在這艱難的時期中，仍有人順利就業或轉業，靠的就是「證照」的加持。
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根據104的調查，有八成的企業主願意給有證照的求職者一個面試的機會，擁有專業證照可以讓求職者有錦上添花的效果，甚至也有企業主直接要求要有證照，例如，很多國外企業主要求上台做簡報者一定要擁有專案管理師（PMP）的執照。
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$ e0 R, b' v/ r% r' b/ u不分國內、國外，專案管理師(PMP)是最夯的選項
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$ p' X+ H# Q/ _+ ^! K( |從104人力銀行的統計顯示，目前十大熱門證照中，多益英語測驗(TOEIC)居語言類之冠，而國際專案管理師(PMP)則是工、商業界中的榜首，擁有PMP職照，就代表了企劃和行銷的能力，也能直接與國際接軌，滿足企業主對國際化人才的需求。

2 o, I" G: s" w事實上，職業證照也相當競爭，取得國內的證照可能還不足，還得到國外拿證照，尤其是中國，最近已成為台灣求職者前往考證照的最熱門地區，依據非官方統計，近三年台灣人考大陸證照的人次上千，專案管理師(PMP)和證券經紀人員等都是最夯的選項。

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如何善用PMP，讓PMP專家現身說法告訴你
來源:104人力銀行 十大熱門證照
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+ w9 B) Q7 q" T3 B3 s5 H取得國際專案管理師(PMP)執照，究竟有什麼幫助呢?聽聽陳豐仁和方士豪兩位國際專案管理師(PMP)怎麼說。
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1 b$ o+ h% |9 W陳豐仁是東海第十七屆的學員，自二專畢業後就加入資訊業，有八年的工作經歷，受到不景氣的衝擊，他在去年10月底遭到公司資遺，在工作難找，有百萬人失業的壓力下，陳豐仁馬上就面臨先專心考取證照，或是邊找工作邊準備考試的抉擇，最後他決定考照優先，只要順利考上證照，自然就可以享受到PMP「黃金證照」的加持，為以後的面試加分。

經過東海的輔導，陳豐仁順利考上PMP，在面試的過程中，他透過在課堂上所學的「五大流程」和「九大知識」，告訴現在的老闆，這張PMP證照可以幫助他，也能幫助公司，在未來執行各項專案時，取得最有效益的優勢，他的說法深獲老闆的認同，也順利獲得現在的這份工作，陳豐仁認為，考上PMP之後，他覺得自己最大的改變就是對任何事都會更主動、更積極的去處理，甚至問題尚未發生，他也會主動評估風險，而這些都是以前不會去想或去做的。

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只要準備好，機會就屬於你
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- q( M1 B  J- l* m, k$ [. ?; H方士豪是另一個PMP成功的案例，他是東吳台北第十五屆的學員，儘管金融海嘯的衝擊，面臨台灣經濟衰退，企業裁員或實施無薪假等嚴酷的環境，但方士豪因取得PMP執照，仍能逆勢求職成功，考上在台灣擁有最多PMP人才的外商公司，除了專業背景符合該公司的需求外，PMP的認證實力更是方士豪獲得肯定的關鍵。

% j+ h& R1 V: z" z- _+ b1 T/ T6 K從陳豐仁和方士豪的案例來看，外在環境雖然辛苦，但對積極求職的人來說，沒有不景氣，只有不爭氣，機會永遠是留給準備好的人，只要有心，肯努力做準備，機會就屬於你。

heavy91

【台北訊】由台灣國際專案管理師協會舉辦的第一屆十大傑出專案經理（TOPM）選拔的第一階段收件已經告一段落，選拔結果將於4月18日頒獎典禮揭曉。
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目前參展單位包含台電、中油、漢翔、台電及龍頭廠商：中華電信、中鋼、中鼎、新光、仁寶、葡萄王及知名專案高鐵。以上這些參選者，將角逐僅10位的第一屆華人傑出專案經理獎。
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5 M' i- Z9 v  @2 i在這獎項背後的意義是企業對專案經理的重視與正視，以服務業的龍頭廠商中華電信公司為例，這是全台灣的PMP標竿企業，全公司共有150位PMP精英，為參加這獎項，，全公司共分六個分公司先進行內部的徵選，每家分公司各選出最傑出的六位專案經理，六個分公司再選出最後的六位專案經理代表公司參選。

# h; x% L  p# C2 l9 a如同大前研一所說，「能夠勝任專案經理職務的人，有極高的價值，在未來將是非常珍貴的人才。」而專案經理團體在全球及兩岸公開競爭的趨勢之下，也會成為未來的新興社群。

sunny.yu

廣受業界矚目的「第一屆華人十大傑出專案經理人獎」頒獎典禮，於18日下午在台北盛大舉行，主辦單位從台灣數十萬專案經理人中，評選出十名最具代表性的卓越專案經理人頒發獎項，並由擔任大會總主席的立法院長王金平親自出席頒獎，以示對獲獎者的高度肯定，以及對台灣中小企業推動專案管理提升競爭力的重視。
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" ]2 R, R: J" ^3 E& M3 _3 B十大傑出專案經理選拔活動由台灣國際專案管理師協會主辦，今年是第一屆舉辦，經過各界推薦共拔擢優秀專案經理60 多人，邀請產、官、學各領域重量級評審參加，經過公平、公正、公開評審制度，獲各界肯定。根據估計，台灣約有十多萬人從事專案管理相關工作，因此此屆頒獎典禮受業界高度期待與矚目，堪稱華人世界專案經理的奧斯卡獎。
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台灣國際專案管理師協會理事長周龍鴻表示，選拔活動自2009年12月份起接受各界推薦優秀專案經理參與，歷經4個月嚴謹的評選過程，選拔出十名卓越的獲獎者。獲獎人中，冠呈能源公司的王獻堂主要工作是規劃、建置符合國際標準的「綠色機房」（Green Data Center）及綠色建築，在環保意識高漲的時代，王獻堂所負責的專案更顯突出，他更立志五年內的節能減碳量要能建造一萬座大安森林公園。
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  R7 I/ c- U! Z9 R7 n5 {華碩電腦的黎振宜也以「eWaste綠色環保管理」獲得十專獎肯定。他說，eWaste即是電子性廢棄物，例如製造電子產品過程中的失敗品、報廢的電腦、手機，都是電子廢棄物。而這些廢棄物對環境的影響有多大？黎振宜說，光是一台報廢的筆記電腦，就含有高達七百種的有害毒素。黎振宜曾親身走訪「全球電子廢料處理中心」的廣東貴嶼鎮，深覺妥善處理電子廢料的重要性，因此草擬eWaste管理政策，他及團隊共同推動執行的eWaste專案除了獲得自家公司肯定，未來也將持續向校園及大型製造業公司進行環保宣導，進一步擴大影響力。
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為擴大第二屆十專獎的影響力與參與率，此屆頒獎典禮結束後，主辦單位也立即宣布第二屆十專獎即日起開跑。第二屆十專獎將採用兩梯線上系統預報名方式，第一梯次被篩選掉的參選人尚可調整方向再投第二梯次。讓更多優秀及勢在必得的專案經理人有充分時間準備下一屆的十專獎選拔。
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活動詳情可上台灣國際專案管理師協會網站：www.ITPM.org.tw查詢。

sunny.yu

. m* T4 o0 s" m" r& D大十傑出專案經理人。台灣國際專案管理協會／提供
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- H3 b9 }! F6 X6 {* W+ n■中華電信 副工程師王正文■
專案代表-工商憑證全面核發與設備更新計畫
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0 `$ S, p/ k; D於1998年獲得國立中央大學資訊工程研究所博士學位，而後進入中華電信研究所從事電子簽章與加密技術的研發，於2009年轉調至中華電信數據通信分公司擔任專案經理，完成了「工商憑證全面核發與設備更新計畫」案，目前則於中華電信數據通信分公司擔任PKI資安產品總監。
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■冠呈能源環控有限公司 總經理王獻堂■
專案代表：冠呈能源-友達-L7B/L8A LEED NC 標章認證

致力協助業主申請國內外綠建築及規劃建置符合國際標準的綠色機房 （Green Data Center）。最大的成就是依據專案管理的精神整合一群專業技術工作者，立志未來5年內節能減碳量要相當於建造一萬座大安森林公園。
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: J4 S5 J; Z8 M: w2 h; y/ d■仁寶集團華寶通訊 專案經理■
專案代表：華冠通訊-Sony Ericsson 時尚手機開發專案

8 h6 {, C6 T. m% @$ H3 Q美國西北大學管理碩士，專長為科技管理與市場行銷。在仁寶集團負責管理Google及Window Mobile平台之智慧型手機研發專案。領有美國國際專案管理師執照 （Project Management Professional），於清華大學高層管理培訓結業，並為南開大學經濟博士生研究跨國公司與國際投資。

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■中鼎工程 總工程師吳景鑫■
2 n* `. [( ~" W  H' t- J專案代表：中鼎工程-FPCC Olefin III Naphtha Cracking （OL3） Project
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1975年畢業於台北科技大學，1979年進入中鼎工程，與國際知名工程公司如Chiyoda, JGC, FW, Flour, Daelim共同合作承攬或單獨承攬國內外煉油石化重大工程10餘座，其中以中油RDS, NO.5/6 RU, DHDS & JF, NP等工程, 台塑集團麥寮六輕工程與台塑石化烯三廠 （1.20 MMTA乙烯廠）等世界級工程。

5 s9 K& W) `; B■中國鋼鐵公司 工程師李光賢■
/ g' w( {, }, ]+ X& f. f# V; o+ {# b專案代表：中鋼公司-中龍公司C57設備採購案

" Z/ k- y. _# _' i4 ?& N. C5 X, A成功大學機械工程所 （73-74），68年任職中國鋼鐵，主要工作經歷為參與中鋼二、三、四階建廠工程。其中於89-93年參與高雄捷運BOT工程，現於台中協助中龍鋼鐵公司二期擴建工程。

■宏昇營造公司經理李純櫻■
! c3 n* e$ H: \& P4 Q專案代表：淨覺社會福利基金會-高雄縣私立淨覺老人養護中心新建工程

) Q/ W/ L5 r* h0 N+ M" l( A. u李純櫻核心專業職能為企業管理、專案管理與不動產開發。1999年起她以廣受肯定的專案管理哲學創見「十、尖、卡、斌、俄傀、明」七字真言巧妙運用於各類 專案之管理。以規劃力、創造力、整合力、執行力與管理能力見長，於企業管理、專案管理、營建管理、不動產開發、非營利組織、文化產業等領域皆有豐富經歷、 研究與成果。

) m- X/ ]% h4 C6 n! V7 g■中鼎工程 總工程師 沈堅明■
專案代表：中鼎工程-馬來西亞Titan BD & PR專案
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. k/ Y' L+ h9 u6 ~/ e$ Z  K於1994年獲得美國伊利諾大學機械工程博士學位，同年服務於中鼎工程，2006年考取PMP證照，曾榮獲2009年度全國傑出工程師獎，代表性專案為菲 律賓Petron異構化及加氫脫硫專案、馬來西亞Titan BD & PR專案。現任泰國AN & MMA專案之專案總經理。