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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?/ `  |: \7 X5 k" T
亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.
# I- `2 a  |; r, T; D這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的
& f2 I2 a, R0 G$ ]( c) ?選最適合的
9 Y, a# S: M' L# {所以別太在意 公司挑選員工2 U5 p* D: f! {1 I, V
員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger . r$ d. E7 Y4 _0 V$ i" s/ \
; n9 V- y& _5 `5 ~  y
假如遇到這種老闆
* {' _6 O8 h7 j4 z: ]( ?可能也待不久
3 K2 k" j4 H$ Z- L4 [( P# C4 p& s就會想離開了吧6 {4 f! i2 j# S' @/ f; J
畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?5 o) W+ f" g5 J7 x
主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?* p$ [2 `* s3 ?: w1 |. b2 R3 e1 |, x
當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,7 ~) t& J( P+ \/ A* e+ q# p/ o
有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,; f  ~3 X. r4 y% {/ S! Z" p
如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,7 c5 c1 c+ x8 X
技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !
# P+ s, m3 G* @9 i& r這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,
$ W& _' B- l% L( z* r2 Q升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!
6 W% ]2 f" X" L7 k--
9 ?3 e  }1 Q+ \7 n+ B在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,8 |7 p3 h6 c2 B1 i
; H3 r3 J8 S- e! s6 F4 _; O' p
還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。
' Z9 ?( w# Y) C6 c8 U" `) m
2 y8 M5 Y, i9 ^6 }. m結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。. _! b  f: z* u7 Q
- Y& _0 L- k$ q8 Q4 w+ h/ n5 ~
不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。
- D( D* l7 A/ S/ G  U+ |  j' J" ~9 \/ e+ s
難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!
5 ]" n# ]. d% U3 d8 U" [/ a6 H4 T% O, ^1 V$ u( j; V
哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!
) J6 a1 _& j9 E  B; b7 r% h( Z- ]' |. R- G) `
甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!5 v, l1 ?: a: O/ C8 h- ?8 e, L: W
2 l5 j: r% `0 }8 c
台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)
4 \) G- N2 ~8 q1 f7 n% }' L8 x( C% C6 _1 n/ J6 C
否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....
# ^7 _  r0 O0 F' a) h; ]
/ \2 c# ~6 I! E6 g- J所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。
% ~2 @1 ^8 O5 u9 M, e3 G2 k- _1 Y2 A: x# R" b  g" L3 F( x
至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。$ V* Z* J* i' I$ {6 G' l

& T  V/ h  i1 e6 E但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:$ j9 Q. M: l' O; Z" ?" w

( \  N6 I8 J& ^- S2 T% H0 t# I1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)
' ?" Q: M- B8 \& ^0 G
9 V' y: a. @! l! r" }' k! J2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~9 }! @# @' A; G6 I; h
還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,
3 C3 }! d/ T: q; }4 ~" {, E# n6 y
. {. x5 G: p0 g其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,( i3 P5 e8 m% l) [8 w1 \
- y$ g4 G7 j0 `4 g& v% ~
回到原先問的問題, $ c) ~1 a  [* L: T
& w+ f7 x! [: g, ]1 k) @7 Z6 b
第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
/ }7 V, U; c! z! `還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,- @. e# }9 B6 x4 {9 w& M( P
以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.  U) j) i6 o4 {
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.
5 V, U, Q  ~  g因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.6 E7 a# a; \; G' f6 m: ]( n
有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場." a* e( Y0 |+ b( o& r6 N
其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.
) ]5 t& i+ ?& i: P& @
4 T) @  y+ G. t7 d) X8 d$ i0 V聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.
' O' L( h3 o9 p畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的." e! u4 P9 g# T' v$ h5 Y6 {
4 D6 ~$ }* l% K# i: y
Godspeedle 兄所言甚是,
0 K) @+ O/ n& a+ x0 z此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?
- n! j9 e( [5 h* x! j# S6 k7 l靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?
" z4 m4 p$ N2 s- e# M) i8 f* Q' _/ s1 v) w
專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.
/ B8 v! u9 c6 K8 n有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.
' F6 E& v- G  K/ E6 e, \) E/ c: d9 {- ]7 S
其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.! ~9 H' I# Y& \% o9 k- Z, J0 F  K
我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.
3 U* l9 ?% ^/ e我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.0 E2 s& g7 f( Z# q/ @; Q  A

5 f/ v4 B7 z0 j2 [4 i  y. s回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?+ ^7 ~' q: p: q' N: e

$ z3 Y) r" }2 ^; S把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?! ?/ J( z/ C3 w$ R& X
以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,
% f; h) S& Y- T) m+ T4 X+ z(畢竟沒有白吃的午餐)
) o0 s, {# m6 _  A4 W更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧
0 ?+ m, z, w! r( `( Q, d. F  D' L/ o
' L: ?0 H$ r2 x4 S# m西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去, " T9 z) V# i4 S5 m1 o
於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子) \9 A7 r) w$ I8 u7 n
有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術) c  i( q, G2 A5 u
這些終究是留人的手段之一
1 [: `  n8 u1 P, U2 C, h) m: }3 l! Y, g' f7 i
身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,1 ?% B( Z& F0 i. E
他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).4 o6 y* K7 J1 U5 r1 Z, f( [, K
! Q6 U2 l6 q7 g) R  K' E
台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦........ l* r9 O) x& m/ w. e# T6 B, m

, H0 Z# e! ]6 H& M0 F. j1 y混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.4 U8 f: T& E2 f; c2 E) L3 z. V& f
本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~- B# R' J- X4 e! [: y7 ?
有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....
* C; W7 v* o# V: ^: {
' ^- m  h7 F0 Q8 v& A" l, c$ t& f; v$ v/ `呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存..../ r1 `. p* i$ e8 z! D
6 x! u1 g: K( e" Q+ K
能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....3 w9 U9 J5 Q7 R
呵呵~~~共勉之~~

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已
* [0 v6 C. T3 |& x6 T上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦
/ t6 x  w4 m* u9 x. i# V為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞4 B6 [4 i% T% z
每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule 1 `) A. W0 L/ D5 P  V
但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈
1 T* F& N8 j0 L我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!
1 ], ~% ?$ z/ `) U6 w+ x' L9 i& `* |$ D這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,
/ r' b" I/ ^8 X  O1 v% x, ]9 w不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119
8 T. B7 f5 v: d. k  f; ?
8 l& `* z: g+ k2 [5 f* W! Z' x8 J' j( Y! V
    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim & T# V! f" T. v+ H

; ?( Z# M, Y' s2 T& |$ X( d! p# d) B4 e2 n4 q; ^* @7 A5 X
    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119 ( e4 Y* C2 M: Q3 }  {

4 N% B7 b, {3 ~, u, R% V6 t5 D. a0 x4 v) q
說的很對,工作只是糊口用的,+ K) o& _6 t6 R9 d. ~
一樣吃三餐,何必為工作過勞,* S  f, K8 I/ p2 [; @0 E
了解自己個性,找個勝任的工作,0 b/ [. ?9 N4 x) ?: @/ m
如果能有適性的工作才能兼顧健康,
2 C1 Q% O! I  p7 ~否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況
; t& X' U0 Q2 H老闆看我不對眼八字不合8 R3 S8 ~; ?% n" Z6 H7 D! m
每天都被嫌被修理
! y# h' E* z( c* ]: }* w  q連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺
4 d/ \1 i; k/ m$ L- Z6 P9 S& G起初怨天尤人
( J' G* ^! f0 T4 @到後來慢慢看開了# r: M" ^" H6 g/ V! `. }
工作就是這麼一回事# n  d% D' |+ s  ^+ W! ?; {
反正人在做天在看
' d$ l  P- p- [/ S( u凡是留一線做人不要太機車' B! n: f" }  I
大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺
9 ?3 n; ]/ j  N我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?
* Y  d  P: m& e" R封殺你找工作有什麼好處,( [. }0 C, n2 k. Q% n
理由有可能是他還是很需要你做事,
5 J* v; v/ P% p/ T) ]不想你去別家
, i, o/ q8 O' i只是要你想通一句話
6 [' y# R( e! x5 s6 H& `1 y7 \1 s"榮耀歸於主"2 w& O8 X# p) u# k3 v
講起來容易,只有有點血性都作不太來
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