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企業訓練體系的靈魂 內部講師培訓五步曲
(20110429 09:05:14)企業內部的KNOW-HOW傳承與共識凝聚,往往透過內部講師制度建立,才能以系統化教學經驗分享,協助內部同仁開發潛能!中華人事主管協會執行長 林由敏指出,目前中小企業的培訓還停留在,人力資源部培訓管理者是"導演",內部講師是"演員",學員是"聽眾"的階段,距離"以學員為中心"的培訓還有很長一段距離。"以學員為中心"是指培訓管理者、講師要以學員為中心。但企業的內部講師的功力如何?我們的"導演"又對他們進行了什麼樣的培訓呢?
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" c: b) k; W3 ~9 E0 I$ Q/ D很多公司主管、經理或工程師級別以上人員都要擔任內部講師,但是否真的有講師專業?是否有意願?是否具備授課能力?唯有透過專業的TTT(Training The Trainer)培訓課程,才有卓有成效,循序漸進的培訓內部講師,而內部講師是企業培訓體系的靈魂,培訓時簡單來說可分為以下五步驟:
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# \4 A. l, U; C0 c/ P6 u第一步:萬丈高樓平地起:萬事開頭難,如果講師不會製作簡報,不會使用基本的器材等,"霧裏看花"只會更懼怕上課。所以掌握必備基礎技能,增強其信心是第一步。 |
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