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這篇文章很不錯,一定要傳給所有「好的」與「壞的」主管的看。2 p( k$ i* t* S* S$ t5 s0 ^8 @. i
5 N$ C) Z1 C2 p0 \- L同時敬告各位「壞」主管: 能帶領部屬完成工作是80分; 如果部屬是在痛苦的
- ]" p. v4 \, w3 `4 u# ]心情下完成工作,那只有60分;只有能讓部屬在快樂心情下完成工作,
1 v, ?, v! o& Y5 L) Y2 H+ A( w% l+ y那才是100分。
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所以,各位沾沾自喜自以為績效是100分的主管們,請虛心檢測一下自已,也許你
, ^- Y4 z& Q+ i7 U( @2 z+ C# t在部屬心中只有60分,甚至不及格喔!
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; N e4 ~: [, a& e- H- C9 m$ T還沒當主管的也要看看,因為有一天你也可能當上主管,而那時候請想想現在所受的/ _7 D7 O9 W! g" U3 u
痛苦,不要現在罵婆婆,以後罵媳婦。 U0 Z7 A+ h B( Y, z
2 E$ ?; e( ?- g! I7 f5 S有好主管照顧固然可喜,但遇上情緒暴躁的主管也是另一種職場學習。學弟在一家頗- u; J6 z0 L& H" p9 _
具知名度的網路公司上班,在江湖打混多年的他,有一 天跟我在一個網路展示會上不. u2 J' o% \# y. I" {2 W
期然相遇,我們聊了一下工作現況,我頗為哀怨的告訴他,關於跟主管相處的問題。
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他聽後,拍拍我的肩膀,嘆了一口氣說:「其實工作真像一片無涯的汪洋大海,一旦
2 X' N# f. ]: s: l0 X, B. [" l上船好像就要一直向前無法回首,但是在過 程中,你遇到的舵手就是主管,就會影響
3 ]5 Q" m4 p, O8 v, G3 f- T到你在這艘船上的每一天每一小時的日子,不管你如何會自處,或多或少會受影
9 | {* s6 @5 ~' v響」我聽了後問他:「聽你這麼說, 你的主管很不錯囉!」他說:「我覺得自己* ?; m8 g+ L! U% s; p# ~5 x
很幸運,遇到一位給我們一個快樂小天堂的主管。」
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: {3 k# {6 K J5 \) c3 ]( p9 L我們主管是一個非常美式作風的主管,公司其實有點草創,且是百廢待舉,但是因為
4 G8 I: V3 o$ u7 l* p主管的個性很樂觀,常常當上頭的壓力下來時,如果很無奈,他就會聳聳肩告訴我6 ~& w) R# `7 J; q0 q
們,咱們來苦中作樂吧!作樂完問題還是要解決,來!跳火圈的、吞火把的伺候!」
' u) ?- {2 d; Q+ k也因為他作風開明,所以我們部門的人大家都很會耍寶,而且心態很健康,自然而然
- O+ }- q" u; {( G3 G6 }/ C客戶也會感染到我們的快樂。4 z6 {$ R" H8 j3 n% S. Z9 @
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例如:有一次網路斷訊,那一天打電話進來的客戶真多,大家接電話接到手軟,後來4 i) p# e# i$ [- _
我們有一個女同事被客戶罵到快招架不住了,她接起下一通電話時,忍不住跟客戶7 `0 m) m+ P/ G3 m) n
說,我知道你一定很委屈,但是你可不可以先不要罵我?那位客戶聽了忍俊不住笑了
) z ^( e6 z) l- L$ D" q出來說,小姐,你們公司的客戶服務人員都像你這麼可愛嗎?」- E% J! B- H( x e9 C
聽完學弟的描述,我嘆了一口氣說,「你知道嗎?這如果是我主管,
M c$ D+ N/ U一定會在我講電話時,在旁邊嚷嚷:『你不能這樣講;來,換我講』; f4 \5 ^, e) C% V$ N5 C& f4 B
或在事後罵我『你這樣很不專業』或『你看看人家XXX講得多好,拜託你幫幫忙好不好』
l5 o5 w* m3 T! G, E。他就是這樣不體貼人,所以只要他一在辦公室,即使他心情很好,我們還是覺得
9 _! _( O( V$ U) U1 g" u8 n$ ]提心吊膽,覺得那是暴風雨前的寧靜,平常他只要對我們好,我們就會覺得
, C' {, \! c$ T- ~4 X接下來是不是有什麼可怕的事要發生了!」' P) c$ |+ w8 f0 \# N% P
4 B$ y; ^( B, k i然後我們部門的人,久而久之很多人也都變得不快樂,或是情緒容易歇斯底里,那種
+ n; P) l- R2 `* |9 j情緒一染開來,你就會覺得自己待在一個辦公室情緒暴力的環境,連情緒上岸自主的4 U7 x7 k: _4 l$ c! L
空間與能力都有限。不過,我還是堅信,民意制衡的力量,可以讓主管: ~# N3 {/ K3 U8 m: k
稍稍收斂,如 果長期下來,他看大家都一看到他就像老鼠看到貓一樣,其實自己心理
/ s/ W. n2 B- O X( R也有數。 所以,他發作的次數相對也會降低。他發作次數一降低,我們偶爾就會看到% C# }) N0 J# _9 s. \
他的優點。所以囉!這也算是一種『職場教育』吧,同事間彼此互相教育,也提醒主管。
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0 V* q7 S0 e& r" l* o" q2 f或許花的時間與心力會多一點,但是我深信,如果我克服不少,下次我再遇到這種主' Z2 _' V4 v k* V8 [
管時,我的情緒還是會被他左右,其實經過時間的訓練與彼此適應,我想對大家都會
; ?" r2 M- q ]9 r) a6 i1 y9 j' h有一些正面幫助。」學弟說,「我從天堂知道珍惜,而你從地獄學會超脫,其實職場0 F5 x' _2 M* c3 p: E
到處可學習,不是嗎?」 |
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