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我希望chip123科技論壇最可以協助我...
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台灣有多少家知識管理真的做得好的?! 大家為什麼不開始「聊出」知識管理呢？ ( y4 c* @3 S& M* S8 e
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chip123如能稍微凝聚起台灣IC RD研發社群，的確希望大家「分享之後的知識會呈倍數增長。當每個人和其他人心靈交流，會產生彼此同步進化的效果」!? & F2 i& Q7 k& ?$ P/ T& A
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真正的知識管理在閒聊
! t7 }3 W* X, G NEMBA 世界經理文摘雜誌 1 [) g: R# f% T1 l2 k
http://www.emba.com.tw/emba/recentrelease/singlearticle.asp?%B4%C1%BC%C6=177&%BDs%B8%B9=27 7 T, p6 e* a) D6 M$ n' ^' l, \
1 w E% C8 o: M! ]引言回覆: r/ g, Y7 M" W9 ` B
今天，「知識工作」這個觀念常被許多企業誤用，例如，讓員工受過幾個小時的訓練，就認定他們是「學習型組織」。引進一套所費不貲的資料庫系統，就以為做好知識管理的工作。
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1 f7 w$ B5 h5 A6 T) V5 n5 ]究竟什麼是知識？管理大師杜拉克指出，知識工人對組織的唯一用處是，他比組織內其他人更理解某項事物。 , O6 R( g n m4 {2 D* a: b
8 S& K; v+ L Y- E. C1 Q雖然知識難以管理，但知識可以分享，而且分享之後的知識會呈倍數增長。當每個人和其他人心靈交流，會產生彼此同步進化的效果。 ! e1 y2 J; v! [% ^* M+ }# l8 R
3 x4 m. c/ g, _6 S" c. m; z所以，一些站在時代尖端的企業，不僅讓員工主導本身的知識，也主導他們在知識方面的連結。例如，全錄帕洛阿托研究中心的某位研究員曾說：「真正的科學是透過閒聊及電話，而非學術報告。」
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& p5 E3 k( b) g# z5 }- B2 S6 e鏈結IC創新價值鏈，擴大IT市場同心圓
1 T) W: |8 X' s7 ^' X) I. a論壇需要大家踴躍的參與才能不斷的發展
) }/ H2 R. w- a @; t: F. R2 m休息是為走更長遠的路，回覆是發表的原動力 |
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發表於 2006-7-17 10:07:04
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