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政局紛擾之外,部門經理和工程師也可(要)談「權利下放」?!工程師啊,你是這樣子的嗎:「工程師就是工程師,想到啥就做啥,而不會被他人思想所左右」!?. \! [' e# R$ O' ?
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莱迪思希望前程似锦 -- Portland Business Journal杂志 -- 2006年8月18日3 E' @+ M w9 o& @& m5 N& x1 v
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8 S E( u$ D: |8 t投資者和分析師都看好Steve Skaggs,他在萊迪思工作已14年。去年,董事會解除了以前資深首席執行官Cyrus Tsui的職務,由Steve Skaggs接替首席執行官。Steve Skaggs上任後對萊迪思的文化和產品研發做了眾多的調整,縮短研發週期,降低產品成本,使萊迪思進一步擴大市場份額。去年,Steve Skaggs免去了20位副總裁當中的5位副總裁,這是公司首次裁員計畫重組的一部分。他說公司裁員14%,目的是讓公司儘快贏利。
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下放權利能使工程師和部門經理集思廣益。有時會有風險,有些沒啥經驗的人會出差點子,但總的還是好的決策多。" 他還說,"工程師會反復利用設計好的晶片模組,而不是為了實現同樣的功能再搞一個新的設計。工程師就是工程師,想到啥就做啥,而不會被他人思想所左右。": v9 \5 V& i4 Y/ P" j2 s
7 Y c$ o; P& ]4 I# L% B5 ^4 ]! H但反過來講,利用原先設計的理念又可以縮短FPGA設計週期,少則3年,多則4年。他提出2年是業界較合理的設計週期。 |
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