我專利商品化比率遠低於全球

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工研院產業學院執行長王鳳奎表示，台灣雖然號稱發明王國，專利產出數量排名世界第四，但台灣專利商品化比率只有千分之三，遠低於國際3%到5%的平均率，加上台灣企業往往不能掌握關鍵技術，到處挨告受罰，賠償大筆權利金，失去競爭力，應該運用策略，將智慧財產視為資金運用。

. g/ Q  a7 p1 O3 Q+ u& X　　國際間的侵權訴訟，已成為商場上的新利器。工研院產業學院昨天請來前Intel法務長兼副總裁、現任美國最大侵權訴訟公司FISH& RICHARDSONP.C律師RogerBorovoy等智權專家來台開講，提出智產權可資本化及商品化的觀念，吸引台積電、友達、奇美、鴻海、華碩等百餘名廠商代表踴躍參與。
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　　王鳳奎提出「創新五力」的觀念分別為：創意思考力、市場洞悉力、研發管理力、智權加值力與事業發展力，將是企業能夠持續創新的成功關鍵。

　　Roger強調，智慧財產的價值除了防守的功能外，還可視為企業攻略武器，排除競爭者使用相同專利。他舉IBM為例指出，IBM一年的授權金收入即可高達10億美元，並且會主動針對不同企業，推出專屬的專利組合銷售，這種「專利組合」策略模式，值得台灣借鏡。

0 O) P" ^6 d1 @: V  _7 z$ d　　台灣廠商該如何面對國際大廠侵權訴訟窘況？Roger表示，國際大廠進行侵權訴訟的目的，在於禁止仿冒產品進入美國，迫使對方接受美國公司授權。當面臨訴訟時，最佳的防禦方式就是公司擁有相類似專利，作為抗告籌碼。
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　　若企業沒有足以抗告的專利，Roger建議採三種方式因應，找優秀的專利律師事務所進行訴訟、找出好理由證明並無侵權，及花時間及金錢調查是否有前例可循。
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　　曾經代表台灣十幾家公司進行訴訟的專利律師AlanSmith則表示，台灣企業普遍缺乏專利申請的習慣與文化。最常犯的錯誤觀念，是不願花時間和金錢調查前例、以蒐集足夠的防禦資源。他指出，最好的防禦就是最好的攻勢，前案例的調查進行，除有助於釐清侵權有無和程度外，往往市場的商機也蘊藏在其中。
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* `0 ~3 j  X! V　　工研院技轉中心副主任王本耀指出，擁有近7,000件專利的工研院，展開專利授權五年來，從91年授權金5億餘元，平均每年以20%至25%成長率大幅成長，去年授權金達12億餘元。主要是改採專屬授權後，獲得台灣產業的歡迎，並有獲工研院專屬授權的廠商，據此與成功國外大廠完成交互授權。

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2 \# n( B9 p$ |- b" R/ |摘自--【2006/08/02經濟日報】

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專利商品化_4年產值上看30億
8 {* q% s4 b7 P" s& ]中時電子報 - ‎2010年3月8日‎
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$ O+ w- p* A  F( m- U經濟部結合小型企業創新研發經費、協助傳統產業技術升級開發經費，及中小企業即時輔導等，提出3億元經費，擬協助發明人將專利商品化。未來補助經費從每案上限20、160萬至數百萬元不等，大型案件可申請科專經費的研發計畫補助。 未來協助方式有二種，一是媒合交易，協助 ...

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資策會將於7月8日開辦「技術商品化與上市管理」實務課程，課程邀請到此領域的專家：吳武明博士，前來分享其專業知識及經驗，透過實作及討論指導，徹底學習到新技術及新產品的發展與上市之過程與策略，可說是結合理論及實務的最佳課程。

, q$ u/ P6 B6 V. G課程中除協助研發與推廣人員了解技術商品化過程中將面臨的各項挑戰與可採行策略外，並說明如何在構想階段即評估技術的市場價值，以及應如何保障專利智財權。課程並非傳統「非針對性、純粹聽課」的通用課程，而是加入實務案例報告及實際指導講評。由於傳統的通用性課程對每個學員所教內容都一樣，但業界學員有各自的業務領域，因此同樣的課程不一定能完全符合學員的學習需要；反之，若是讓業界學員針對各自領域實際分組報告由講師分別提供改進意見，由於講師是針對學員不同的業務特性進行特定的業務指導，這類針對性的顧問服務在業界所收的費用通常是以每案數萬元起跳，但本課程學員卻僅需支付一般通用性課程所須的上課費用、省下昂貴的顧問費，可說是物超所值，曾參與課程的學員，都對課程的內容及實務性感到相當滿意。洽詢電話：（02）2708-9215分機8214，課程網址：www.iiiedu.org.tw/ites/CTMS.htm。

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鉦富發明環保機械_有一套
) s7 V  [% j/ v3 e- H, }中時電子報 - ‎2010年6月20日‎

0 F/ s. K6 }* G; `* ]由於張錦綸在創新發明的實績，日前亦受邀到職校演講；他強調，發明的罩門是在商品化，我國專利案商品化不到1％，明顯偏低。他到永靖高工擔任發明創作評審委員時，就將商品化評分比重提高，強調發明品要能轉換成鈔票才是最重要的。 張錦綸認為，有些人喜歡搞大發明，但最後 ...

heavy91

2010年產學合作成果展暨技術發表會

7 ]* q$ e7 H" }, z根據智慧財產局統計資料顯示台灣智財商品化的比率偏低，間接影響經濟發展及產品附加價值的提升。目前台灣智財商品化比率只有千分之三，遠低於國際間平均的百分之三，而且技術層次較低，導致專利價值不高，且目前台灣的多數企業，幾乎都缺乏原創性或願景式的專利，被取代性較高。因此希望能藉由學界與企業之合作將產業的技術或產品價值提升，並透過產學合作成果發表會的舉辦能讓相關產業彼此交流，進而創造更大的產值與效益...