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樓主 |
發表於 2007-11-16 15:03:23
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英特爾楊敘談摩爾定律:它仍是我們創新的方向
北京新浪網 (2007-11-16 09:46)
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--45納米晶片:發展著的摩爾定律最新實踐
' f. c" `9 Q! D --英特爾全球副總裁兼中國大區總經理楊敘與科技日報網路時空周刊特約主編王學武對話7 I) l5 r1 ?4 S3 h9 M; @
- D9 X6 P0 q* _: ?) R6 | 11月16日,一個被英特爾預熱得近乎慶典般的日子。儘管45納米晶片在這一天發布已不是爆炸性的新聞,但業界對此的關注程度似乎有增無減。
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45納米晶片,對英特爾到底意味著什麼,對全球IT業將帶來怎樣的影響,對中國資訊產業會掀起什麼樣的波瀾,對更多的大眾用戶的生活又會帶來什麼樣新的享受?45納米晶片發布前夕,英特爾全球副總裁、中國大區總經理楊敘與科技日報網路時空周刊特約主編王學武就此進行了獨家對話。
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! C! p5 p3 g, x; G9 u8 W 創新是英特爾的生命之源8 R, r6 }3 x/ b, u
* g7 U0 A/ G- K$ F' o 王學武:您好,楊總!幾個月前,英特爾發布了《2006年企業責任報告》,引起廣泛關注,報告不惜篇幅詳盡介紹了英特爾在企業社會責任方面所做的努力。我很想請教一個問題,您認為,支撐英特爾能夠樹立全球責任典範──『在實現商業利益的同時還惠及大眾』的關鍵基礎在哪裡?3 C5 k0 I- U: |) t+ V
% ^% y5 F1 v0 @# g0 L* P0 O* F& m9 m 楊 敘:謝謝您對英特爾的關注。英特爾一直高度重視企業使命的的履行,並還將把對社會的承諾持續下去。英特爾之所以能夠典範性履行企業的社會責任,我認為關鍵在于兩方面。一個是技術的核心能力,一個是英特爾公司的責任履行總是與自己選擇的對某一個領域的專注有關係。
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王學武:如何理解您說的這兩個方面?: ~. X3 y& W6 R% s6 W
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楊 敘:英特爾是一個技術公司,而且這個技術公司不光是研究領先的科技、先進的大規模積體電路,關鍵是英特爾有很強的工藝能力,能夠把這些晶片設計並生產出來,同時,我們在建廠過程中非常重視環境保護問題。另外是尤其專注于社會的公益教育活動,英特爾對於人才的投入遠遠超過業務的投入。所以我們是兩個角度,一個是環境保護、一個是教育。我們原來在一個地方建廠,因為需要有水源的,在生產之前把水接入到一個公司,進行大規模積體電路工藝以後把水進行處理以後再排出去的時候,比引進來的水還要乾淨,這在愛爾蘭建廠是很好的例子。我們這次在大連建廠也遵循同樣的原則。
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還有一點和這個不直接關聯,但也是回報社會的。包括從小學到大學,每年英特爾做很多對學生的培訓、對教師的培訓。上個星期我們的總裁歐德寧先生還參加了英特爾在中國培訓第一百萬教師的慶祝活動,這個專案進行了七年,得到了各地教育部門的歡迎。2 I: Y. B, U, i) L- b A
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王學武:您剛才說關鍵基礎在是核心實力和專注,但怎樣才能有這樣的核心實力並能夠做到專注?, Y6 k4 d( L0 q; `/ `
1 @! q. e, p1 i2 t9 a 楊 敘:肯定是有創新。正如歐德寧總裁說的那樣,正是英特爾旗艦產品──微處理器的持續創新,極大地拓展了人類自身的潛能,也令我們生活的世界更美好。創新帶來的價值支撐著英特爾的責任履行。我覺得,創新是英特爾的生命之源,持續創新的創造力是英特爾價值觀和企業責任履行的載體。
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( }! ^$ E7 ^4 y2 I, N: g 摩爾定律是英特爾創新遵循的方向; J2 T) m5 s. i! |
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王學武:您剛才談到了英特爾旗艦產品的創新。據我所知,英特爾自成立到今天,近四十年里,歷經了十五六次微處理器的重大跨越。能否談談,這種超越對IT產業的發展帶來了什麼樣的影響,您覺得指引英特爾永續創新的原動力是什麼?
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楊 敘:最大的影響是產業本身的誕生。首先從英特爾的模式z蚖﹛A英特爾是非常橫向的創新,英特爾不是縱向的。比如說縱向創新中自己設計晶片、設計系統、再設計操作軟件、應用軟件,整個一套都是自己做完的,這是幾十年前電腦產業面臨的狀況,當時Sun、IBM、HP都是這樣的,他們都是縱向性的。1981年英特爾8088晶片誕生,但之前一直沒有找到突破性的領域。像Sun和IBM都是以縱向體系設計自己的方案,但是英特爾的晶片誕生了以後,IBM覺得這是向個人計算方向發展了,英特爾的晶片發明以後沒有做成縱向的體系,只要是願意把電腦普及,使更多的老百姓在辦公環境,甚至個人的娛樂環境、消費環境中可以用得上就要普及,當時我們走了橫向的發展方式,所以做成了一個系統。而且這個產業越做越大,最早做文字處理的軟件公司到後來的多媒體,到後來的互聯網,現在已經過渡到第二代互聯網了,應用模式y騣ぞ齯ヾC所以從硬體、軟件、服務等等都形成了一個產業,這個產業本身是非常大的概念... |
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