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你覺得這些風險中哪3項你最想吐槽的? :o . z5 b2 s6 G" @ d+ J( F
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文/鄭秀慧 % K$ g3 a: M3 X f
2 b3 i) u- Z# I5 c! g% A3 N" c阿華是某公司的資訊工程師,因大陸北京子公司的業務需求,被派往大陸協助研發工作的開發。外派至大陸已滿三年,他申請回台灣公司發展,卻發現回台後原單位沒有適合的職務空缺;而之前外派時,公司所發放的股票、紅利,並未適切地反應自己的辛勞;部門中所認識的同仁早就不知到哪去了。在找不到舞台的情況下,阿華選擇了離職;雖然跳到了一家不錯的公司,但還是調派至大陸發展!
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% y+ C, a; M5 `. P相信在你我身邊,類似阿華這樣的例子並不少見。隨著大陸的崛起與全球化效應,企業為了加速海外的佈局,人員的外派成了企業發展的趨勢。經緯智庫總經理許書揚表示:2007年的外派工作來源,將不再侷限於科技業,金融業、服務業、傳統產業都出現了外派需求。對於外派,員工憧憬能提升視野、對未來的職業生涯發展有助益。但外派的光環下,卻承載著許多風險:
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