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酩悅香檳品牌經理胡珊珊教育行銷 培養客群
3 p4 Y& D& m7 a; v* s工商時報/鮮活職場/26版 李麗滿 2005/11/14
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賣酒不一定只有通路策略,酩悅香檳品牌經理胡珊珊
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z7 t2 D* F6 k$ I+ j' C$ q自Henessy跳入香檳行銷,反向思考,改走教育行銷路線。 # [# k p3 o0 w
9 f" X# B7 I0 f7 C她認為,喝香檳不能單靠流行與時尚來凝聚市場,而是以品味來建立口碑,無論是到新竹科學園區辦品酒會、或是到企業讀書會開香檳講座等,皆是讓香檳深入生活所引發的共鳴,才能創造永續市場。
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8 w! v5 Y1 \5 D3 X, I" K9 ]9 l中興百貨一樓保養品專櫃群中,酩悅香檳臨時設的香檳吧相當醒目,凡是中興卡友消費滿定額即可憑券喝香檳。胡珊珊說,喝了就會上癮,所帶動銷售業績比預期多5倍,這種百貨公司內設香檳吧,雖在巴黎與倫敦擁有常態吧台,但是在台灣卻是首見,但此次回應甚佳的市場需求來看,香檳愛好者必須被培養,也就是與消費者對話、溝通的管道還不夠,也因此她在上任之後,即從教育行銷開始著手。 % W& O8 Q1 `) Q; |) e% C, j' m
# c4 E: U8 `$ M3 n* K2 V酩悅香檳進入台灣13年,普及率並不如新加坡、香港,胡珊珊第一步即強化客源開發,畢竟過去賣的量多數屬於固定客層,其中,女性市場占7成、男性3成,且年齡層集中在25∼40歲之間,絕對有向上開發空間。 5 k1 a: f. O7 o% ~- f
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她說,酩悅一直與時尚、精品脫不了干係,只要有時尚秀就有香檳,其他客層則主要集中於自國外返國的留學生,或是傳播、廣告業界,最有開發空間的科技新貴反而很少參與。於是胡珊珊就規劃至新竹科學園區做行銷活動,並與當地飯店業者合作開發,竟發現不少過去苦無入門機會的科技新貴,從此愛上酩悅香檳。
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竹科行銷之外,她進一步與美國運通合作,前2百名卡友可一起參與品酒會,其中課程除了讓所有參與者了解,香檳是法國香檳區所產才叫香檳,香檳與一般氣泡酒有何不同,其珍貴在於土壤、氣候與釀酒技術等,同時也進一步教參與者如何喝香檳,搭配草莓、小點或巧克力等都是很時尚的喝法,透過視覺與嗅覺的教育行銷,讓香檳真正讓人感動。胡珊珊認為,這比通路的價格戰要來得務實而長久。 : L% o4 C# u: u l
6 S+ H% q, J$ \2 j而無論是科技新貴或高科技企業等,在經過溝通與接觸後,通常都是透過福委會一起訂購,下單機率相當高,除了讓人感動的行銷手法外,胡珊珊說,通路運用也要迥異於傳統烈酒或啤酒通路,主要是香檳價格年年調漲,根本玩不起價格戰,所以通路舖貨也要走高檔的超市路線。 2 P8 A/ ]* u! Z: e. ~
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此外,與飯店合作香檳婚宴也是另一個獨家手法。也許有人會認為,香檳婚宴成本太高,能承受的新人大概也不多,但事實上,她看重的還是後續效應,賓客喝了香檳的後續消費動作,才是真正目的。 |
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