竹科工程師的一天 大不同

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研發部門vs.設備維護
(354 期) 文╲陳君樺
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場景一： 8點多，Hank（化名）準備開車到公司，不像很多公司停車位不夠，在聯發科（MTK）上班最不用擔心的就是停車的問題，總共有2000多個停車位呢。打完卡，差不多8點45分，同事也三三兩兩進了辦公室，大家第一個動作都是「開電腦」，坐下來邊吃早餐、邊看E-mail跟電子報。 / @. l. S! q: \, [) E& N$ G場景二： 設備工程師Garmin（化名）已經坐上駕駛座，在往園區的路上，車流開始多了起來；要不要順便買份早餐呢？Garmin心裡忖度：「好吧，還是買一下好了。」雖然，已經連續2天早餐根本來不及吃，一進公司就被叫進Fab（晶圓廠），忙到快中午才告一段落，早餐都變午餐了。 / q* u- j: N/ v. q( a8 ~2 |7 b: n8點20分，同事幾乎都已經到了。一進公司就先趕緊看一下昨晚機台的數據，還好，沒有什麼大紕漏，要不然待會的生產會議就慘了。 3 n( O5 A! |3 h2 V; L8點30分，跟輪班的工程師交接完畢，早餐才吃了兩口，馬上又要進Fab了。 2 o# D* S: k4 a" Q) J  g! \ 8 U; b1 {. A# }( a1 N5 X8 h場景一是典型IC設計公司的RD（Research and Develop，研發）工程師早晨，只要在8點半到9點之間打卡都沒問題，公司規定相當彈性；場景二則是在生產線上，負責機台維修的設備工程師清晨，一進公司就開始忙著看數據、交接、開會、進Fab。 5 v- i! m, u  Z! T) |/ D

6 F% b' g6 f; a: t4 w9 X; Q場景一： 3 R, g! s: Z. B  C4 f  N! X9 {* U整個早上，Hank除了10點跟老闆開個會，報告手上晶片設計的進度外，也跟Layout（負責將程式轉換成電路圖的工程師）討論了一下電路圖的問題，希望這回debug（除錯）的程式，可以順利一點。Hank自己還去找了幾篇paper，打算下午來研究一下，也許能想出新idea！ / O5 x* z) s, e8 ~! C中午跟同事一起到樓下餐廳買便當回到座位吃。吃完飯，先睡個午覺小憩一下，下午一定要好好集中精神來寫程式。 ' @# U* R  k! q% l, S + S# r7 J) f: \4 i$ W) K+ n: U場景二： 6 U3 Y+ o4 f% C8 z' H5 J4 sGarmin好不容易才從Fab出來，調機台的時間過得其實也滿快，一眨眼一個上午就過去了，只是每天小心翼翼伺候這些機器，說成就感也不是沒有，但總覺得唸了個碩士出來，心情卻天天被這些數字搞得七上八下；雖然說，手上負責的機台動輒好幾百萬、產品價格也很高，但是，這樣真的好嗎？算了算了，想這些又有什麼用，還是先去吃午餐吧！ 竹科人的上午，通常就在開會、報告、討論中度過，同樣都是忙碌，一個是面對電腦、一個是面對機台，忙碌的步調大不相同，工作上的自主權限，也有不小差異。Garmin整個早上幾乎都耗在Fab裡頭，忙著維修、檢查機台，只要一個小小的出錯，很有可能讓整批貨都報廢，那種壓力可不是開玩笑的，嚴重的人為錯誤，還得寫報告、在生產會議上被檢討...